СодержаниеВведение 3
1. Стратегия финансового менеджмента 4
1.1. Сущность, содержание стратегии финансового менеджмента 4
1.2. Инвестиционная стратегия предприятия 6
1.3. Инвестиционный анализ, критерии эффективности инвестиционных решений 11
2. Расчетная часть 17
2.1. Исходные данные 17
2.2. Финансово-экономические расчеты 20
2.3. Коммерческий баланс, выводы 25
Заключение 27
Список литературы 28
ВведениеОдной из ключевых составляющих стратегического управления яв ляется стратегия. Выбор стратегии и ее реализация составляют основ ную
часть содержания деятельности по стратегическому управле нию.
В стратегическом управлении стратегия рассматривается как долгосрочное качественно определенное направление развития орга низации,
касающееся сферы, средств и форм ее деятельности, систе мы взаимоотношений внутри организации, а также позиции органи зации в
окружающей среде.
Курсовая работа посвящена рассмотрению вопросов, касающихся финансовой стратегии предприятия. Данная тема актуальна тем,
финансовая стратегия фирмы непосредственно связана с уровнем развития предприятия и его эффективностью. Чем успешнее деятельность
предприятия, тем при прочих равных условиях выше размеры его денежных доходов.
Основная цель курсовой работы заключается в том, чтобы раскрыть роль и значение финансовой стратегии для фирмы.
Для достижения поставленной цели решаются следующие задачи:
исследуется сущность процесса финансового управления на предприятии;
определяются тактические и стратегические цели финансовой деятельности организации;
рассматривается инвестиционная стратегия предприятия;
исследуется инвестиционный анализ, критерии эффективности инвестиционных решений.
В изучение финансового менеджмента и финансовых стратегий наибольший вклад принесли труды Эткинсона Дж., Уилсона Й., Фатхутдинова
Р.А., Крейнина М.Н.
Методы исследования, используемые в данной работе: анализ вторичной информации, монографический анализ; сравнительный анализ.
1. Стратегия финансового менеджмента
1.1. Сущность, содержание стратегии финансового менеджмента
ЗаключениеВыбор стратегии и ее выполнение являются основными частями стратегического управления.
Финансовый менеджмент — один из необходимых элементов экономического управления деятельностью предприятия. Осуществление
любой хозяйственной деятельности сопровождается движением финансовых и денежных потоков. Такое движение порождается самим
фактом наличия деловых взаимоотношений данного предприятия с другими юридическими лицами.
Финансовый менеджмент включает в себя стратегию и так тику управления. Под стратегией понимают общее направление и способ
использования средств для достижения поставленной цели. Тактика — это конкретные методы и приемы для достижения поставленной цели
в конкретных условиях.
Процесс финансового управления нацелен на:
выживание фирмы в условиях конкурентной борьбы;
избежание банкротства и крупных финансовых неудач;
лидерство в борьбе с конкурентами;
максимизацию рыночной стоимости фирмы;
приемлемые темпы роста экономического потенциала фирмы;
рост объемов реализации; максимизацию прибыли;
минимизацию расходов;
обеспечение рентабельной деятельности.
ЛитератураАнтикризисное управление: Учебник / под ред. Э.М. Короткова. М.: ИНФРА-М,2004.
Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. 3-е изд. М.: Гардарики, 2005.
3. Гончаров В.В. Руководство для высшего управленческого персонала (в 2-х томах). - М.: МНИИПУ. Т.1., 2006.
Дж. Эткинсон, Й. Уилсон. Стратегический маркетинг: ситуации, примеры. М.: Юнити, 2004.
Крейнина М.Н. Цели и задачи финансового менеджмента.// Менеджмент в России и за рубежом, № 5 , 2004.
Маркова В.Д., Кузнецова С.А. Стратегический менеджмент. Курс лекций. Москва-Новосибирск, ИНФРА-М – Сибирское соглашение, 2004.
Муравей Л.А., Яковлева В.А. Задачи финансового менеджмента. - М.: "ЮНИТИ", 2003.
Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ. – М.: Юнити – Дана, 2004.
Стратегия и тактика антикризисного управления фирмой. Под лбщей редакцией А.П. Градова и Б.И. Кузина. С.-Петербург: «Специальная
литература», 2006.
Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент. – М.: ЗАО “Бизнес-школа “Интел-Синтез”, 2005.
|
