СодержаниеВедение 3
1. Управление персоналом 4
1.1. Служба управления персоналом, цели, структура 4
1.2. Основные направления деятельности службы управления персоналом 6
1.3. Современные функции службы управления персоналом 8
2. Управленческая психология 16
2.1. Коллектив и его характеристики 16
2.2. Закономерности групповой деятельности 19
2.3. Типичные ограничения, препятствующие эффективной работе коллектива 20
Заключение 27
Список литературы 28
ВведениеЗаключениеПри выполнении работы были решены следующие задачи:
рассмотрены цель, направления деятельности, функции и структуру службы управления персоналом;
рассмотрены понятие коллектива, его характеристики и закономерности групповой работы;
выявлены ограничения, препятствующие эффективной работе коллектива
Было доказано, что одна из важнейших составных управленческой деятельности – управление персоналом, которое вбирает в себя все
остальные аспекты управленческой деятельности, т.к. все работы в организации выполняются прежде всего людьми и от слаженности этой
работы зависит эффективность деятельности организации. Персонал – наиболее сложный объект управления в организации, поскольку в
отличие от вещественных факторов производства является “одушевленным”, обладает возможностью самостоятельно решать, критически
оценивать предъявляемые к нему требования, действовать, имеет субъективные интересы, чрезвычайно чувствителен к управленческому
воздействию, реакция на которое неопределенна.
ЛитератураАвдеев В.В. Управление персоналом: технология формирования команды: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2002. – 536 с.
Белкин В. , Белкина Н. Кадровая служба организации // Социальная защита.- 2001.- № 7. - с. 46 - 47.
Беляцкий Н.П. и др. Управление персоналом: Уч. пос. / Беляцкий Н.П., Велесько С.Е., Ройш П. – Мн.: Интерпрессервис; Экоперспектива, 2002. –
549 с.
Блинов А.О., Василевская О.В. Искусство управления персоналом: Учеб. пос. – М.: ГЕЛАН, 2001. – 438 с.
Верхоглазенко В. Система управления персоналом // Консультант директора. - 2002. - №4. - С. 33 - 36.
Гудимов В. Стресс-менеджмент, или Как преодолеть постоянное напряжение на рабочем месте // Кадровое дело, № 4, апрель 2005 – с. 43 -
45
Егоршин А.П. Управление персоналом – Н. Новгород: НИМБ, 1997. – 547 с.
Иванцевич Дж., Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. Основы управления персоналом. - М.: Дело ,1993. – 539 с.
Каверин С. Б. Структура кадровой службы.- М.: Ин-т психологии РАН, 2001.- с – 531 с.
Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Формирование системы управления персоналом. - М.: ГАУ, 1993. – 483 с.
Кричевский Р.А. Если вы - руководитель. Элементы психологии менеджмента в повседневной работе. - М.: Дело,1993. – 472 с.
Лагина, Шакирова Организация работы с кадрами и её совершенствовании. - М.: ВНИИЭгазпром , 1990. – 428 с.
Шакуров Р.Х., Социально-психологические проблемы руководства коллективом. – М., 2002 – 306 с.
Шкатулла В.И Настольная книга менеджера по кадрам. - М.: Норма - Инфра - М , 1998. – 584 с..
|
