СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
стр.
ВВЕДЕНИЕ 4
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ В ЛЁГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
6
1.1. Роль и значение ремонта оборудования в производственной системе предприятия
6
1.2. Организация работы ремонтной службы 8
1.3. Показатели оценки и пути повышения эффективности функциони-рования ремонтного хозяйства
25
2. АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА РУПТП «ОРШАНСКИЙ ЛЬНОКОМБИНАТ»
34
2.1. Анализ основных технико-экономических показателей предприятия 34
2.2. Анализ организации и планирования ремонтных работ на предпри-ятии
41
2.3. Комплексный анализ ресурсов предприятия 56
2.4. Анализ затратоёмкости и ресурсоотдачи 59
3. ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ ФУНКЦИОНИРОВАНИЯ РЕМОНТНОГО ХОЗЯЙСТВА НА РУПТП «ОРШАНСКИЙ ЛЬНОКОМБИНАТ»
66
4. ОХРАНА ТРУДА И ПРОМЭКОЛОГИЯ 71
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВВведениеВВЕДЕНИЕ
Бесперебойный ход производственного процесса в решающей степени зависиг от поддержания в рабочем состоянии оборудования, обеспечения его энергией, от своевременной поставки и перемещения сырья, материалов и других предметов труда, а также обеспечения инструментом и технологической оснасткой. Поэтому обеспечения нормальной работы основного производства в состав производственной структуры предприятия включаются подразделения носящие название вспомогательных и обслуживающих. К важнейшим из них относятся ремонтное и инструментальное производста, а также энергетическое и транспортное хозяйства. Большая часть предприятий имеет в своем составе все эти производства. Их выделение в самостоятельные подразделения (цехи, службы) повышает уровень специализации внутри предприятия, позволяет лучше использовать технологическое оборудование, повышать производитель-ность труда и качество продукции.
Высокий уровень организации вспомогательных и обслуживающих про-цессов в значительной степени содействует достижению нормального хода про-изводственного процесса, обеспечению ритмичности производства.
Поэтому вопрос о повышении эффективности функционирования вспо-могательных производств на промышленных предприятиях легкой промышлен-ности является весьма актуальным на сегодняшний день.
Целью дипломной работы является исследование и обоснование повыше-ние эффективности функционирования ремонтного хозяйства на РУПТП «Оршанский льнокомбинат».
Для достижения поставленной цели следует решить следующие задачи:
1) обосновать значение ремонта на предприятиях легкой промышленности;
2) рассмотреть существующие системы ремонта;
3) провести классификацию видов ремонта;
4) рассмотреть сущность и задачи организации ремонтного хозяйства предприятия;
5) провести анализ структуры и функций отдела главного механика;
6) определить порядок планирования ремонтных работ на предприятии;
7) проанализировать основные технико-экономические показатели отдела главного механика.
Объектом исследования является ремонтное хозяйство РУПТП «Оршанский льнокомбинат»; предметом исследования – основные технико-экономические показатели деятельности отдела главного механика льнокомби-ната.
Цели и задачи дипломной работы обусловили ее структуру. Дипломная работа состоит из 4 глав. Первая глава является теоретической и посвящена рас-смотрению порядка организации ремонта оборудования на предприятиях легкой промышленности. Вторая глава – практическая, в ней проведен анализ работы организации ремонтного хозяйства. В третьей главе разработаны основ-ные пути совершенствования организации ремонтов на льнокомбинате и прове-дена экономическая оценка эффективности предложенных мероприятий, а в четвёртой главе приведена охрана труда и промэкология РУПТП «Оршанского льнокомбината».
В работе использованы следующие научные методы: методы формальной логики, исторический, диалектический, описательный, монографический, ана-литический.
При исследовании круга вопросов обозначенных в работе были использо-ваны: учебные пособия по экономике предприятия, организации производства, а также первичные документы с анализируемого предприятия.
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОРГАНИЗАЦИИ РЕМОНТА ОБОРУДОВАНИЯ В ЛЁГКОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ
1.1. Роль и значение ремонта оборудования в производственной системе предприятия
Одним из условий высокопроизводительной и бесперебойной работы тек-стильного предприятия является содержание технологического оборудования в хорошем состоянии. Поэтому наряду с правильной технической эксплуатацией и тщательным уходом за оборудованием необходим систематический его ре-монт. В процессе эксплуатации оборудования отдельные детали, целые узлы и механизмы машин постепенно изнашиваются, правильность взаимодействия их нарушается, вследствие чего, машины разлаживаются, и снижается их произво-дительность. Чтобы ликвидировать появившийся износ и восстановить работо-способность оборудования, его необходимо ремонтировать [19, с.146].
Ремонт и техническое обслуживание оборудования в настоящее время требуют больших затрат трудовых и материальных ресурсов. На работах по ре-монту всех видов обору¬дования в народном хозяйстве занято около 4 млн. чело-век и более четверти всего парка металлорежущих станков, имеющихся в стра-не. Число рабочих, занятых ремонтом и обслуживанием металлорежущих стан-ков, почти в 4 раза превышает числен¬ность рабочих, изготавливающих это обо-рудование.
На ремонт оборудования ежегодно расходуется более 10 млрд. руб. На ремонт только металло- и деревообрабатывающего обо¬рудования затрачивается около 2 млрд. руб. в год, в том числе для капитального и среднего ремонта — свыше 1,2 млрд. руб. в год [24, с.87].
Ежегодные расходы на ремонт и техническое обслуживание активной части основных фондов в среднем составляют 30% их балансовой стоимости, за весь срок службы металлорежущих станков расходы на их ремонт в 3-5 раз превышают их перво¬начальную стоимость.ЛитератураСПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ
1) Отчетная документация отделов РУПТП «Оршанский льнокомбинат»
2) Барановский И. Нелегкие проблемы легкой промышленности // Звезда. – 2003. – 19 февраля. – С.2
3) Борисов Ю.С. Организация ремонта и технического обслуживания оборудования – М.: Машиностроение, 1978. – 360с.
4) Горфинкела В.Я. Экономика предприятия – М.: «ЮНИТИ», 1996
5) Гаврилов А.А. Экономика, организация и планирование льняного производства – Москва, 1973
6) Грызлова Т.А., Горностай-Польский А.М., Пейсахзон Л.Б. Экономика легкой промышленности – М.: Изд-во «Легкая индустрия», 1969. – 392с.
7) Золотогоров В.Г. Организация производства и управление предприятием: Учеб. пособие – Мн.: Книжный Дом, 2005. – 445с.
8) Иоффе А.Л. Экономика, организация и планирование производства – М.: Легкопромиздат, 1987. – 254с.
9) Иоффе А.Л. Экономика и организация ремонта оборудования легкой промышленности – М.: «Легкая индустрия», 1977. – 176с.
10) Испирян Г.П., Чмелев В.С. Организация, планирование и управление предприятием легкой промышленности – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1982. – 448с.
11) Карпей Т.В., Лазученкова Л.С. Экономика, организация и планирование промышленного производства – Мн.: «Дизайн ПРО», 1999
12) Князев В.Н. Экономика, организация и планирование отделочного производства – М.: Легкая индустрия, 1977. – 360с.
13) Кохман В.Э. Организация, планирование и управление промышленными предприятиями – Москва, 1982
14) Либерман А.М. Организация и планирование предприятий текстильной промышленности – Москва, 1969
15) Мамедов О.Ю. Современная экономика – Ростов-на-Дону, «Феникс», 1995
16) Москалев М. Текстильное оборудование требует ремонта! // Текстильная промышленность. – 2004. – №5. – С.68-71
17) Овчинников С.И., Пушкин П.С. Организация и планирование предприятий легкой промышленности – М: Легкая индустрия, 1980. – 358с.
18) Овчинников С.И., Поздняков Ю.И. Организация производства предприятий легкой промышленности – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1983. – 245с.
19) Пирогов К.М., Нодель Г.М. Экономика, организация и планирование ремонтно-монтажных работ – Москва, 1983
20) Положение о системе технического обслуживания и ремонта технологического оборудования в производственных объединениях, на предприятиях системы Министерства легкой промышленности СССР – М: ЦНИИТЭИлегпром, 1987. – 390с.
21) Поляк Т.Б. Организация, планирование и управление на предприятиях текстильной промышленности – Москва, 1979
22) Прищепа Л. Дважды рожденный // Республика. – 2003. – 3 мая. – С.11
23) Пушкин П.С., Дружинина И.А. Планирование на предприятиях легкой промышленности – М.: Легкая и пищевая промышленность, 1984. – 336с.
24) Радиевский М.В. Организация производства на промышленном предприятии: Учеб. пособие – Мн.: Маркетингфонд, 2003. – 263с.
25) Раицкий К.А. Экономика предприятия. – М.: Маркетинг, 1999. – 693с.
26) Сидорович О. Легкой промышленности будет легче // Белорусский час. – 203. – №42. – С.4
27) Фатхутдинов Р.А. Организация производства: Учебник для вузов. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 670с.
28) Шинкевич Н.В. Организация производства на предприятии: Учеб.-метод. комплекс – Мн.: Издательство МИУ, 2004. – 151с.
29) Экономика легкой промышленности: учебник. / В.А. Афанасьев, Т.П. Дрябина, Т.А. Грызлова и др. – М.: Изд-во «Легкая индустрия», 1979. – 390с.
30) Экономика, организация и планирование производства в легкой промышленности: Учебник для вузов / Е.Н. Селянина, И.Г. Никитина, С.Ю. Платова. – М.: Легкопромбытиздат 1992. – 464с.
31) Экономика, организация и планирование хлопчатобумажного производства / Б.И. Кедров, И.С. Гурьянова, Ф.. Смирнова – М.: «Легкая индустрия», 1979. – 367с.
32) Экономика предприятия и отрасли промышленности. / Под ред. А.С. Пелиха. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2001. –543с.
33) Экономика предприятия. / Под ред. В.Я. Хрипача. – Мн.: Экономпресс, 2001. – 460с.
34) Экономика и организация промышленного производства / Под ред. А.И. Демичева. – М.: Мысль, 1979. – 366с.
|
|
