СодержаниеСодержание
Введение……………………………………………………………………………..3
Глава 1. Теоретические основы совершенствования организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления
1.1. Сущность и основные функции контроля за исполнением управленческих решений в системе муниципального управления…………………………………5
1.2. Методология организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления…………………………….7
Глава 2. Анализ организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления (на примере управления системой образования г. Красногорска)
2.1.Социально – экономическая характеристика муниципального образования (г. Красногорск)…………………………………………………………………….16
2.2.Оценка эффективности организации контроля за исполнением управленческих решений в системе управления образованием г. Красногорска……………………………………………………………………….26
Глава 3. Разработка рекомендаций по совершенствованию организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в системе управления образованием г. Красногорска
3.1.Предложения по совершенствованию системы оценки качества образования Красногорского муниципального района Московской области………………...34
3. 2. Рекомендации по совершенствованию организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в системе управления образованием г. Красногорска за счет функционирования информационно-аналитического центра и общественных организаций……………………………………………..36
Заключение………………………………………………………………………….38
Список использованной литературы……………………………………………...40ВведениеВведение
Актуальность изучения данной проблемы обусловлено тем, что система организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления, является одной из важных проблем во всех сферах управления. В современной России значение образования как важнейшего фактора формирования нового качества экономики и общества увеличивается вместе с ростом влияния человеческого капитала. Российская система образования способна конкурировать с системами образования передо¬вых стран. Наряду с успешным развитием образования в России существует и ряд проблем, связанных в основном с политическим регулированием образования на местном уровне. Главная цель государственной политики в сфере образования – это реализация такой программы, в которой будет учитываться развитие системы образования в интересах формирования гармонично развитой творческой личности и в качестве одного из факторов экономического и социального прогресса общества провозглашенного Российской Федерацией приоритета образования. Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что на современном этапе существует острая практическая необходимость разработать мероприятия для повышения эффективности организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления в сфере образования г. Красногорске. Этим и обусловлен выбор темы нашего исследования: «Совершенствование организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления»
Объект исследования – система организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления
в сфере управления образованием г. Красногорска.
Предмет исследования – комплекс социально-экономических мероприятий по совершенствованию системы контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления
в сфере управления образованием г. Красногорска.
Цель работы - анализ проблем и разработка мероприятий по совершенствованию системы контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления в сфере управления образованием г. Красногорска.
Достижению поставленной цели будет способствовать решение ряда задач:
1.Изучить сущность и основные функции контроля за исполнением управленческих решений в системе муниципального управления.
2.Охарактеризховать методологию организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в органе муниципального управления.
3.Проанализировать эффективность организации контроля за исполнением управленческих решений в системе управления образованием г. Красногорска.
4.Разработать рекомендации по совершенствованию организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в системе управления образованием г. Красногорска.
Структура работы: данная работа состоит из введения, где обоснована актуальность изучения данной проблемы на современном этапе, определены цели и задачи исследования; 3-х глав, заключения, списка использованной литературы.ЗаключениеНа основе анализа специальной литературы и проведенного анализа муниципального управления системой образования в г. Красногорске, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
В Красногорском районе создано единое образовательное пространство. Администрация района установила муниципальную стипендию отличникам не только школ, гимназий, лицеев, но и профессиональных образовательных учреждений. В рамках районной программы «Одаренные дети» предусмотрено финансирование проведения предметных олимпиад, творческих конкурсов и конкурсов профессионального мастерства. МОУ Красногорского района участвуют в областной целевой программе «Развитие образования Московской области на 2001–2005 гг.», принимают активное участие в городских, районных и областных мероприятиях: фестивалях, конференциях, конкурсах. Администрация района уделяет большое внимание социальной поддержке педагогов и воспитателей и реализует программу «Педагогические кадры», которая включает предоставление муниципального жилья по льготной очереди для работников бюджетной сферы; 30% муниципальную надбавку к заработной плате и доплату руководителям образовательных учреждений (от 500 до 2500 рублей в месяц); оплату педагогам проезда к месту работы; оплату коммунальных услуг работникам сельских и поселковых образовательных учреждений; ежемесячную доплату молодым специалистам (в 2003 году единовременная выплата молодым специалистам составила 5000 рублей, кроме того в сентябре, октябре, ноябре и декабре – по 1000 рублей); премирование финалистов районного конкурса «Педагог года»; присвоение почетного звания «Заслуженный учитель Красногорского района» с выплатой единовременного денежного пособия и пожизненной оплатой коммунальных услуг; 50% родительскую оплату содержания ребенка в ДОУ (для работников ДОУ).
В структуре СОКО Красногорского муниципального района Московской области выделяются следующие элементы:
- образовательные учреждения, действующие в системе образования Красногорского муниципального района Московской области;
- МУПДО \"Красногорский методический центр\".
Таким образом, в системе организации контроля за исполнением управленческих решений в системе управления образованием г. Красногорска в целом наблюдается положительная картина, можно выделить ряд проблем, которые требуют скорейшего разрешения, среди них отсутствие информационно - аналитических центров и недостаточное участие общественных организаций в контроле исполнений управленческих решений в г. Красногорске.
В качестве рекомендаций по совершенствованию организации контроля исполнения управленческих решений, принимаемых в системе управления образованием г. Красногорска, мы считаем создать отдел качества и контроля системы образования в г. Красногорсеке и привлечение к осуществлению контроля информационно-аналитического центра и общественных организаций в г. Красногорске.ЛитератураСписок использованной литературы
1. Алексеев Ю.П., Гапоненко А.Я., Алисов А.Н. Муниципальный менеджмент. Учебно-методическое пособие. – М.: РАГС, 2006.
2. Аминица Е.Г., Тертышный А.Т. Основы местного самоуправления. - М.: Инфра-М, 2000.
3. Бабун Р.В. Организация местного самоуправления: учебное пособие (издание третье) – Кемерово: Кузбассвузиздат, 2001.
4.Воронин А.Г., Лапин В.А., Широков А.Н. Основы управления муниципальным хозяйством. Учебное пособие. – М.: Дело, 2002.
5. Воронин А.Г. Муниципальное хозяйство и управление: проблемы теории и практики – М.: Финансы и статистика, 2002.
6. Голованов В.И. Управление и самоуправление в крупном городе: теория, опыт, организация. – М.: Наука, 2003.
7. Государственное и муниципальное управление: Справочник. / Под ред. Глазуновой Н.И., Забродина Ю.М., Поршнева А.Г. – М.: «Издательство Магистр», 2007.
8. Зотов В.Б. Территориальное управление (Методология, теория, практика). Монография. М.: ИМ-Информ, 2002.
9. Муниципальный менеджмент. Учебное пособие для вузов / Т.Г. Морозова, М.П. Победина, Г.Б. Поляк и др.; Под ред. проф. Т.Г. Морозовой. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2005.
10.Мусинова Н.Н., Семкина О.С. Организация и кадровое обеспечение муниципального управления: Учебное пособие/ГУУ. М., 2004.
11. Мельников С.Б. Муниципальный менеджмент. М., 2005.
12. Местное самоуправление. – М.: Изд-во \"Деловой Альянс\", 2002.
13. Местное самоуправление. Современный российский опыт законодательного регулирования. Под ред. К.Ф. Шеремета. – М.: 2005.
14. Муниципальный менеджмент: Справочное пособие / Иванов В.В., Коробова А.Н. – М.: ИНФРА-М, 2002.
15. Основы местного самоуправления. Учебное пособие. – М.: РИЦ «Муниципальная власть», 2000.
16. Ореховский П.А. Муниципальный менеджмент. М.,2004.
17. Радченко А.И. Основы государственного и муниципального управления: системный подход. Учебник. – АООТ \"Ростиздат\" – Ростов н/Д, 2005.
18. Филиппов Ю.В., Авдеев Т.Т. Основы развития местного хозяйства. Учебник. – М.: Академия народного хозяйства при Правительстве РФ. Изд. «Дело», 2000.
19. Ясюнас В.А. Основы местного самоуправления. – М, 2004.
|
|
