СодержаниеВведение 3
Глава 1. Руководитель в системе управления персоналом 4
1.1. Роль системы управления персоналом в организации 4
1.2. Характеристика управленческого труда 6
1.3. Роль и значение руководителя в трудовом коллективе 9
Глава 2. Анализ управления трудовым коллективом 15
2.1. Общая характеристика предприятия ООО «Спектр» 15
2.2. Анализ стиля руководства и личных качеств руководителя 16
2.3. Оценка результативности труда трудового коллектива 19
2.4 Предложения по совершенствованию стиля руководства 21
Заключение 24
Список используемой литературы 25
Приложение 26ВведениеПри переходе к рынку произошел медленный отход от иерархического управления, жесткой системы административного воздействия,
практически неограниченной власти, к рыночным взаимоотношениям, отношениям собственности, базирующихся на экономических методах
управления.
В настоящее время утвердился взгляд на труд как на сознательную целенаправленную созидательную деятельность, приложение человеком
умственных и физических усилий для получения полезного результата в удовлетворении своих материальных и духовных потребностей,
как на проявление человеческой личности.
Таким образом, научный подход к формированию системы управления персоналом, сегодня, предполагает необходимость учета требований
физиологии и психологии, рациональной организации трудовой деятельности работающих. Поэтому, управление персоналом в условиях
сложившейся социально-экономической ситуации, приобретает особую значимость. Оно позволяет: обобщить и реализовать целый спектр
вопросов адаптации индивидов к внешним условиям; учитывать личностный фактор в построении системы управления персоналом
организации; активировать факторы успешного развития организаций и приспособить их к постоянно меняющимся требованиям рынка.
Цель курсовой работы: анализ управления трудовым коллективом
Задачи курсовой работы:
-изучить теоретические основы управления трудовым коллективом
-дать общую характеристику организации;
-рассмотреть роль руководителя и его управления трудовым коллективом;
-разработать предложения по совершенствованию руководства коллективомЗаключениеВ данной работе были рассмотрены теоретические аспекты руководства трудовым коллективом в организации, были сформированы цели и
задачи, место и роль руководителя в системе управления персоналом.
Актуальность избранной темы не вызывает сомнений, т.к. в ходе изучения теоретических аспектов темы и проведения практических
исследований неоспоримым является тот факт, что руководитель главное звено в системе управления персоналом в целом.
В качестве объекта исследования выступила следующая организация: типография ООО «Спектр». В целом показатели достаточно высокие,
характеризующие положение дел позитивно. Так же прослеживается тенденция к их улучшению
Данные предложения позволят повысить производительность труда, повысить качество труда, также повысить удовлетворенность
работников вознаграждением за исполненную работу и также, что является немаловажным увеличить прибыль организации в целом. [17]
В итоге, систему управления персоналом нельзя отделить от системы управления организацией в целом, так как первая включает не только
функциональные подразделения, занимающиеся работой с персоналом, но и всех линейных руководителей – от директора до специалиста, а
также руководителей функциональных подразделений, выполняющих функции технического, производственного, экономического
руководства, руководства внешними связями и т.д. Одним словом система управления персоналом является костяком системы
управления организацией.Литература1. Вейл П. Искусство менеджмента. – М.: Новости, 2005
2. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - М., 2004
3. Вудвкок М., Френсис Д. Раскрепощенный менеджер. – М.: Дело, 2004
4. Галькович Р.С. Основы менеджмента – М., 2005
5. Гаузнер Н. Иванов С. Инновации в управлении персоналом. –М.: Дело, 1995.
6. Герчикова В.П. Управление персоналом и эффективность предприятий – М.: Наука, 2005
7. Грачев М.В. Суперкадры. – М., 2005
8. Задоркин В.И., Пилипенко И.И. Организация труда руководителей. – М.: МЭГУ, 2005
9. Ивановская Л.В. Обеспечение системы управления на предприятии .- М: ГАУ, 2005
10. Кибанов А.Я., Захаров Д.К. Организация управления персоналом на предприятии. – М.:ГАУ, 2006
11. Красовский Ю.Д. Руководство трудовым коллективом – М.: Наука, 2006
12. Ладанов И.Д. Практический менеджмент – 1,2 часть- М.: Ника, 2004
13. Менеджмент организации/ Под ред. Румянцевой З.П. – М.: Инфра, 2005
14. Мескон М. и др. Основы менеджмента – М., 2004
15. Р. Генри Мильор. Менеджмент – С.-П., 2004
16. Старобинский Э. Е. Как управлять персоналом. - М, 2005
17. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М., 2005
18. Шекшня С.В. Управление персоналом. – М.: 2006
|
|
