СодержаниеВведение 3
1. Теоретические основы режимов труда и отдыха работников и их оценка 5
1.1 Сущность рациональных режимов труда и отдыха и их влияние на работоспособность людей 5
1.2.Характеристика внутрисменного и суточного, недельного и годового режимов труда и отдыха 11
2. Анализ режимов труда и отдыха 14
2.1. Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия 14
2.2. Анализ численности, состава и движения работников предприятия 15
2.3. Существующие режимы труда и отдыха работников и их оценка 17
2.4. Показатели производительности труда, профессиональной и общей заболеваемости и текучести кадров 18
3. Совершенствование режимов труда и отдыха работников 21
3.1.Предложения по совершенствованию сменного (дневного) режима труда и отдыха работников 21
3.2. Предложения по совершенствованию недельного и месячного режимов труда и отдыха работников 21
3.3. Предложения по совершенствованию годового режима труда и отдыха работников 22
3.4. Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий по совершенствованию режимов труда и отдыха 23
Заключение 25
Библиографический список 28
Приложения 29ВведениеВ процессе труда работоспособность, то есть спо соб ность че ло века к трудовой деятельности опреде лен ного рода, а соответ ственно, и
функ циональное состоя ние ор га низма, подвергаются из менениям. Под дер жа ние ра ботоспо соб ности на опти мальном уровне - основная
цель ра цио нального режима труда и от дыха.
Режим труда и отдыха - это устанавливаемые для каж дого вида работ поря док чередования периодов работы и от дыха и их
продолжительность. Рацио нальный режим - такое соотношение и со держа ние перио дов работы и от дыха, при кото рых высокая
произ води тель ность труда со четается с вы сокой и устойчи вой рабо то способ ностью че ловека без приз на ков чрезмерного утомления в
те че ние дли тельного вре мени. Такое чередование периодов труда и отды ха соблю дается в раз личные отрезки времени: в те че ние
рабо чей смены, суток, недели, года в соот ветствии с режимом ра боты предприятия.
Установление общественно необходимой продолжительности рабочего времени и распределение его по календарным периодам на
предприятии достигаются при разработке правил, в которых предусматривается порядок чередования и продолжительность периода работы и
отдыха. Этот порядок принято называть режимом труда и отдыха.
В отношении к комплексу проблем нормирования труда выявились две достаточно определенные позиции. С одной стороны, весьма
распространенными становятся представления о том, что нормы, тарифы, оклады, доплаты и т. д. - это атрибуты отживающей
бюрократической системы, которые должны исчезнуть вместе с ней. С другой стороны, значительная часть специалистов убеждена, что без
нормирования труда и элементов тарифной системы эффективное управление общественным производством и распределением
материальных благ невозможно.
С тех пор как затраты на труд превратились в значительную часть общих расходов, многие организации поняли, как важно
обеспечить максимально эффективное использование трудовых ресурсов. В то же время способность фирмы выполнить эту задачу зависит
от того, насколько точно будут рассчитаны и контролируемы затраты на труд.
Взаимосвязь между качеством норм и эффективностью производства достаточно хорошо объясняет заинтересованность
собственников предприятий в поддержании высокого качества.
В современных условиях рыночной экономики необходимо естественное отношение к нормированию как инструменту повышения
эффективности, элементу плановых расчетов и организации оплаты труда. Предприятия должны использовать только те нормативы и
методики, которые им действительно необходимы в конкретных производственных условиях.
Целью данной работы является теоретически рассмотреть совершенствование труда и отдыха работников и практически
проанализировать организацию режимов труда и отдыха работников на примере ООО «Каприз».
Объект исследования – режимы труда и отдыха работников.
Предмет исследования – организация режимов труда и отдыха работников ООО «Каприз».
Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить конкретные задачи:
теоретически рассмотреть режимы труда и отдыха;
проанализировать режимы труда и отдыха в ООО «Каприз», численность и состав работников предприятия;
дать практические рекомендации по совершенствованию режимов труда и отдыха в исследуемой организации.ЗаключениеВ ходе выполнения курсовой работы были достигнуты ее основные цели и решены все задачи. В заключение сделаем несколько общих
выводов по работе.
Эффективная работа предприятия – это, прежде всего эффективная работа персонала от руководителя до рабочего, и поэтому
мотивационный фактор в достижении целей организации играет немаловажную роль. В рассмотренной нами организации ООО «Каприз»
существует 3 категории работников:
высококвалифицированный персонал, обладающий специальными знаниями и навыками,
квалифицированный персонал, обладающий ограниченными знаниями,
неквалифицированный персонал.
Основные принципы построения режимов труда и отдыха на предприятии:
удовлетворение потребности производства;
обеспечение наибольшей работоспособности человека;
сочетание общественных и личных интересов.
При выборе оптимального режима труда и отдыха нужен комплексный социально-экономический подход. Целью подобного подхода
является полная и всесторонняя оценка его оптимизации с точки зрения учета личных и общественных интересов, интересов
производства и физиологических возможностей человека.
В заключение нужно отметить, что недостатки, присущие нормированию труда и отдыха на предприятии, во многом обусловлены
несовершенством хозяйственного механизма. Внедрение рыночных отношений и повышение самостоятельности предприятий дало
возможность применять им только те виды нормативов, которые способствуют росту и развитию производства, а не отвечают
требованиям, предъявляемым к режимам труда и отдыха рабочих.
Предоставляя предприятиям полную самостоятельность в вопросах организации и нормирования труда, государство, в свою
очередь, должно создавать благоприятные условия для ее проведения посредством правового, научно-методического и нормативного
обеспечения, подготовкой кадров.
При организации работы по нормированию труда в настоящее время необходимо учитывать особенности рыночной экономики
применительно к сфере трудовых отношений.
Прежде всего, в условиях действия разнообразных форм собственности, в том числе и на труд, у работодателя и работника повышается
экономический интерес к установлению обоснованных затрат рабочего времени и его использованию.
В настоящее время требуется создать условия для выполнения нормами затрат труда их основных функции:
- меры труда,
- меры вознаграждения за труд,
-эталона эффективности организации производства, труда и управления, критерия оценки уровня производительности труда, цены и
качества продукции (услуги) - с учетом особенностей современного этапа развития экономики.
Функция нормы труда как меры труда в условиях централизованной экономики на практике не выполнялась, ибо нормы затрат рабочего
времени выводились из меры вознаграждения за труд из сложившегося или достигнутого уровня заработной платы без достаточной оценки
необходимых затрат труда, без обоснованного учета явных и скрытых потерь рабочего времени и возможностей повышения
производительности труда за счет лучшей его организации и нормирования. Это ослабляло значение роли данной функции нормы труда,
приводило к уравниловке в оплате, снижало экономический интерес работника, порождало в ряде случаев повышенную текучесть кадров, а,
следовательно, приводило к недостаточно эффективному использованию трудового потенциала работников. В современных условиях
повышается роль функции нормы труда как меры трудовой деятельности каждого работника, а также уровня его напряженности, темпа
работы.
Функция нормирования труда как меры оплаты груда при переходе к рыночной экономике выходит за рамки государственного регулирования,
становится функцией предприятия. Тариф не является ограничителем, а лишь государственной гарантией уровня оплаты работы
определенной квалификации.
Норма времени становится средством распределения и стимулирования мотивации трудовой деятельности, в чем и проявляется ее
экономическая значимость.
Не имея прямой связи с заработком работника, норма времени по существу становится производственно-необходимым временем для
выполнения технологического процесса при условии эффективного использования материальных и трудовых ресурсов и соблюдении
качества продукции, т.е. призвана выполнять функцию регулятора производственного процесса изготовления продукции (оказания услуг). В
этом качестве целесообразно использовать нормы трудовых затрат для оперативного управления производством, определения
трудоемкости продукции, расчета роста производительности труда, сравнительного анализа и сопоставления результатов труда, оценки
уровня техники и технологии, организации производства и труда и, в конечном счете, оценке уровня менеджмента данного предприятия
(организации, фирмы).ЛитератураАдамчук В.В. Экономика труда: Учебник. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 2003.
Бычин В.Б. , Малинин С.В. Нормирование труда в условиях перехода к рыночной экономике. – М.: РЭА, 2005.
Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: НОРМА, 2003. – 400 с.
Кольцов Н.А. Научная организация труда. – М.: ИНФРА, 2000.-624с.
Колосницына М.Г. Экономика труда: Учебное пособие для студентов. – М.: Магистр, 1998. – 240 с Основные права человека в сфере труда и
их защита. / Библиотечка «Российской газеты» - 2005. - №22.
Организация и нормирование труда: Учебное пособие. – М.: ЗАО Финстатинформ, 2005.-433с.
Пашуто В.П. Организация и нормирование труда на предприятии: учебное пособие – М.: Новое издание, 2001. – 304 с.
Поляков И.А. Справочник экономиста по труду. - М.: Экономика, 2001
Ремизов К.С. Основы экономики труда. – М.: Издательство МГУ, 2003
Рофе А.И. Научная организация труда: Учебник. – М.: МИК, 2006.-349с.
Социологические исследования. – 2004. - №10.
|
|
