СодержаниеСодержание
Введение………………………………………………………………………3
1. Уровни культуры управления……………………………………………4
2. Свойства культуры управления………………………………………….5
3. Виды культуры управления……………………………………………...6
Заключение…………………………………………………………………..16
Список используемой литературы…………………………………………17ВведениеВведение
Культура процесса управления, являясь составной частью человеческой культуры, обладает, вместе с тем, рядом особенностей, которые отличают ее от всех остальных видов и форм культуры.
Каждому работнику аппарата системы управления не только необходимо овладеть культурой управления – это является его прямой обязанностью, так как любая организация возможна лишь при высокой культуре ее работников.
Культура механизма управления сочетает в себе совокупность достижений в осуществлении процесса управления с использованием технических средств, а также соблюдение требований, предъявляемых к системе управления и работникам аппарата управления, обусловленных нормами и принципами морали, этики, эстетики, права.
Разные объекты управления отличаются друг от друга не только культурой производства, но и культурой управления. Поэтому конечная цель управления состоит в том, чтобы создать для того или иного объекта управления такую управляющую систему, которая позволила бы коллективу добиться наиболее эффективных результатов в развитии муниципального образования. Это во многом зависит именно от культуры управления.ЗаключениеЗаключение
Утверждение, что фирме необходимо выполнять свои социальные обязательства для того, чтобы извлечь наибольшую выгоду для заинтересованных лиц, тесно связано с предложением, что в процессе достижения этой цели менеджер будет вести себя этично. Сам термин «этика» определяется как набор или совокупность нравственных принципов, которые управляют действиями человека или группы людей. Основным компонентом любой этической системы являются нравственные ценности человека, группы или общества могут не совпадать с нравственными ценностями другого человека, группы или общества. Этические стандарты отражают не тот кодекс поведения, который принят всеми, а скорее конечный продукт процесса определения и выяснения природы человеческих взаимоотношений. Например, даже если группы и отдельные люди имеют одинаковое представление о том, что такое благосостояние человека, средства, которые они выберут, чтобы повысить это благосостояние, различны. Следовательно, этика включает в себя также и средства, используемые для того, чтобы добиться определенных целей.ЛитератураСписок используемой литературы
1. Зинченко Г. П. Социология управления.- Ростов-на-Дону, 2004.- 384 с.
2. Зотов В. Б., Макашева З. М. Муниципальное управление: учебник для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002.- 279 с.
3. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов / Науч. редактор А. А. Радугин.- М.: Центр, 1998.- 429 с.: ил.
4. Теория управления: Учебник. Изд. 2-е / Под общ. ред. А. Л. Гапоненко, А. П. Панкрухина.- М.: Изд-во РАГС, 2005.- 558 с.
5. Управление персоналом организации: Учебник / Под ред. А. Я. Кибанова.- 3-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА – М, 2006.- 638 с.
|
