Содержание 1

Введение 2

Теоретическая часть

2.1 Необходимость и задачи реструктуризации

2.2 Виды стратегий реструктуризации

2.3 Реинжиниринг предприятия как не реструктуризационная инновация менеджмента

3 Практическая часть

3.1 Моделирование бизнес-процессов в программе стратегического развития на ОАО «Волжский азотно-кислородный завод»

4 Заключение

5 Список литературы

1) Е.П., Бродский Б.Е. Антикризисное управление: учебник. М.: Омега-Л, 2005

2) Райзберг Б.А., Лозовский Л.Ш., Стародубцева Е.Б. Современный экономический словарь. – М.: Инфра-М, 2003.

3) Свиридов А.К. Антикризисное управление: в условиях инфляции и спада производства // Проблемы теории и практики управления. - 2003. - № 4.

4) Столповских А.И. Управление организационным развитием на кризисных предприятиях химической промышленности // www.smartcat.ru

5) Хотинская Г.И. Реинжиниринг на предприятиях сферы услуг // Менеджмент в России и за рубежом. - №6. – 2001.

6) Юн Г.Б. Методология Антикризисного управления. – М.: Дело, 2004