УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантАнализ и оценка экономической эффективности внедрения ERP-системы
ПредметЭкономика
Тип работыдиплом
Объем работы103
Дата поступления12.12.2012
8000 ₽

Содержание

Введение ……………………………………………………………………………9 Глава 1. ERP-системы: сущность и основные характеристики ………………..11 1.1 Базовая информация о ERP-системах………………………………………..11 1.2 ERP-системы и их составляющие ……………………………………………18 1.3 Жизненный цикл ERP-системы ………………………………………………26 1.4 Основные ошибки при внедрении ERP-систем………………………………66 Глава 2. Выбор ERP-системы для УНЦ «Лаурекс» ……………………………..68 2.1 Анализ и оценка современного состояния УНЦ «Лаурекс» ………………..68 2.2 Выбор и внедрение оптимальной ERP-системы для УНЦ «Лаурекс» ……..77 Глава 3. Анализ и оценка эффективности внедрения ERP-системы в УНЦ «Лаурекс» …………………………………………………………………….83 3.1 Источники окупаемости инвестиций в ERP-систему………………………..83 3.2 Анализ результатов и оценка экономической эффективности внедрения ERP-системы в УНЦ «Лаурекс» ………………………………………………..…87 Заключение …………………………………………………………………………91 Список используемой литературы ………………………………………………..94 Приложения…………………………………………………………………………95

Введение

Конкурентоспособность и успешность компаний в условиях рыночной экономики напрямую зависит от их способности к быстрой адаптации и мгновенному реагированию на изменение рыночной среды. Новые горизонты бизнеса и новые задачи требуют частого пересмотра бизнес-процессов, а увеличивающиеся объемы накапливаемых данных – новых, более совершенных средств управления ими. Внедрение современной системы управления предприятием позволяет топ-менеджменту и собственникам бизнеса повысить конкурентоспособность и инвестиционную привлекательность компании, что достигается за счет оптимизации и...

Заключение

По результатам проведённой работы можно сделать вывод, что руководитель компании прежде, чем внедрить ERP-систему должен ответить на вопрос: \"А для чего вообще нам нужно тратить средства на ERP-систему?\" Если нет ясного представления целей и понимания необходимости входа в процесс внедрения, то в этом случае, очевидно, предприятию вообще нет смысла начинать проект. С другой стороны, если инициаторы проекта внедрения четко осознают, для чего необходима информационная система управления их предприятию, и могут ясно сформулировать цели внедрения, непосредственно связанные с целями развития бизнеса, тогда, как правило, можно эти цели сопоставить с набором измеримых показателей результатов внедрения, к которым следует стремиться,...

Литература

9 О’Лири Д. ERP-системы. Современное планирование и управление ресурсами предприятия. Выбор, внедрение. Эксплуатация – М.: ООО «Вершина», 2004 10 Питеркин С.В. Точно вовремя для России. Практика применения ERP-систем. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2006 11 Резникова Н.П. Менеджмент в телекоммуникациях – М.: Эко-Трендз, 2005 12 Мухтарова Г. Внедрение ERP-систем. Основные ошибки – М.: Журнал «Директор-инфо», 2005 ...
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте