УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЗдоровье руководителя
ПредметПсихология
Тип работыреферат
Объем работы21
Дата поступления10.05.2012
550 ₽

Содержание

Введение 3 1. Жизненные кризисы и деятельность руководителя 4 2. Стресс в деятельности руководителя 7 3. Слагаемые здоровья руководителя 13 4. Профессиональное «выгорание» руководителя, жизненный пример 15 Заключение 20 Литература 21

Введение

Производство и бизнес в современных условиях представляют собой настоящее поле битвы. Поэтому можно говорить о стратегии организационной безопасности как искусстве вести боевые действия. Для того чтобы выжить и отстоять свою финансовую самостоятельность, необходимо победить в конкурентной борьбе, заняв ключевые позиции в сфере приложения финансового капитала и обеспечивая реализацию наиболее выгодных инвестиционных проектов. Для этого важно иметь и настойчиво претворять в жизнь свою концепцию стратегического развития, составной частью которой является концепция организационной безопасности. Использование приемов психологической защиты связано с необходимостью личностной безопасности прежде всего руководителей организации, поскольку именно на них ложится основной груз ответственности за благополучие организации. В наши дни обозначаются социально-экономические и психологические основания для системного исследования организационной безопасности как важнейшего социального феномена, междисциплинарного изучения ее сторон и представления, ее концептуальное развитие, перспективы организационной безопасности для самых разных специалистов. Среди факторов организационной безопасности здоровье руководителей организаций представляется одним из наиболее значимых факторов. Проблемы здоровья руководителя актуальны для любого времени и любой социально-экономической формации, однако в период радикальных преобразований и кризисов значимость их возрастает. Цель исследования – изучить здоровье руководителя и выявить причины кризиса, стресса и выгорания.

Заключение

Всякий кризис для руководителя обязательно сопровождается стрессом. Но из этого совсем не обязательно, чтобы каждый стресс был и кризисом. Самое важное заключается в том, что кризис затрагивает вершинную часть личности — его самосознание, направленность, в то же время далеко не всякий стресс может вызвать изменения в этой сфере. Анализ профессионального становления личности руководителя подводит к выводу: переход от одной стадии профессиональной жизни к другой, как правило, сопровождается особыми кризисами, которые можно определить как кризисы профессионального становления. Эти кризисы могут и не осознаваться, но от этого они не перестают существовать и влиять на всю жизнедеятельность руководителя. Переживая кризис, руководитель, как правило, поднимается на более высокий уровень развития. Это связано с тем, что кризис приводит к перестройке психологической структуры личности. Порождая психическую напряженность, кризис стимулирует профессиональное развитие. Активное противодействие стрессу может включать ряд мер, подходов и стратегий поведения, которые в своей совокупности образуют систему, призванную если не снять полностью негативные последствия стресса, то в максимальной степени их ослабить. Ни одна организация не может находиться в одном и том же состоянии слишком долго. Она проходит несколько этапов своего развития, смена которых связана с переживаниями трудноcтeй и противоречий. Соответственно, на долю руководителя выпадают большие психологические нагрузки.

Литература

1. Агапов В.С. Я-концепция в структуре управленческой деятельности руководителя. – М., 2007. 2. Аксененко Ю.Н., Каспарян В.Н., Самохин С.И., Суханов О.И. Социология и психология управления. – Ростов нД.: Феникс, 2007. 3. Бандурка А.М., Бочарова С.П., Землянская Е.В. Психология управления. – Харьков: ООО «Фортуна-Пресс», 2007. 4. Вересов Н.Н. Психология управления. Учебное пособие. – Москва: Московский психолого-социальный институт; Воронеж: Изд-во НПО «Модэк», 2006. 5. Дж. Кэмпбелл Квик. Здоровье руководителя. – М.: Баланс-Клуб, 2008, 300 с. 6. Кабаченко Т.С. Психология управления: Уч.пос. – М.: Педагогическое общество России, 2005. 7. Кудряшова Л.Д. Каким быть руководителю (психология управленческой деятельности) – Л., 2007. 8. Шикун А.Ф., Филинова И.М. Управленческая психология. Уч.пос. – М.: Аспект-Пресс, 2007.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте