УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОтчет по практике ООО «ВИЗОВИ»
ПредметЭкономика
Тип работыотчет по практике
Объем работы21
Дата поступления12.12.2012
600 ₽

Содержание

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ООО «ВИЗОВИ» 3 1.1. Общие сведения об ООО «Визови» 3 1.2. Организационно-экономическая характеристика ООО «Визови» 6 2. АНАЛИЗ ОСОБЕННОСТЕЙ ОРГАНИЗАЦИИ И СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ ООО «ВИЗОВИ» 11 2.1. Работа с персоналом 11 2.2. Формы материального стимулирования 12 2.3. Стиль руководства 13 2.4. Концепция, методы и принципы маркетинга 14 2.5. Собственные предложения по совершенствованию управленческой деятельностью фирмы 15 3. НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКАЯ РАБОТА 17 4. ВЫВОДЫ ПО ПРАКТИКЕ 21

Введение

Литература

Проходя практику в ООО «Визови» я на конкретных примерах закрепила свои теоретические знания по управлению предприятием. В процессе практики я ознакомилась к управленческой деятельностью персонала ООО «Визови», изучила организационно-экономические основы деятельности организации, ее организационную структуру, принципы и формы управления персоналом и предприятием в целом. ООО «Визови» - относительно молодая, но довольно перспективная фирма. Многие ее достижения и успехи в бизнесе обусловлены грамотным подходом к управлению и выбором стратегии развития. Руководство компании грамотно и четко выстраивает работу с персоналом, справедливо полагая, что для того, чтобы оставаться одной из крупных компаний в регионе у \"Визови\" есть все условия: добрые традиции, известное имя, перспективная стратегия. А, главное, есть люди, команда, которой под силу решить самые амбициозные задачи. Также, изучив формы стимулирования труда персонала ООО «Визови», я пришла к выводу о серьезном отношении к этому вопросу руководства компании и оптимальном выборе форм такого стимулирования, а также индивидуальном подходе к решению задач по поощрению и стимулированию труда работников. В ООО «Визови», на мой взгляд, выбран наиболее оптимальный для данной организации стиль руководства – демократический. Он позволяет руководящему составу гибко и дифференциально подходить к вопросам внутриорганизационного управления. Также по результатам исследования и проведенной работе в ООО «Визови» я постаралась сформулировать собственные предложения по совершенствованию управленческой деятельности фирмы, используя приобретенный на практике опыт управления и проанализировав имеющуюся управленческую стратегию компании.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте