СодержаниеВведение 3
Глава 1. Теоретические аспекты организации выполнения управленческих решений 5
1.1 Содержание понятия «управленческие решения» 5
1.2 Организация выполнения управленческих решений 7
1.3. Виды и методы контроля управленческих решений 13
Глава 2. Реализация управленческих решений на примере ОАО«Сафари» 21
2.1 Краткая характеристика ОАО «Сафари» 21
2.2 Реализация управленческих решений и их оптимизация на примере ОАО «Сафари» 24
Заключение. 29
Список использованной литературы 31ВведениеКаждый человек в течение жизни принимает большое количество ре-шений, которые сказываются, прежде всего, на нём самом и немногих свя-занных с ним людей.
Однако в организациях процесс принятия решения играет более суще-ственную роль, чем в частной жизни индивида. Здесь ставки гораздо выше. Решения, принимаемые в организации, во-первых, влияют на жизнь не толь-ко работников организации, но и многих других людей. Если организация достаточно влиятельная, её решения могут изменять не только среду, в кото-рой эта организация действует, но и дажеЗаключениеРациональная организация выполнения управленческих решений и систематический контроль за соблюдением норм и условий качественного осуществления – реальная предпосылка обеспечения их эффективности.
Разработка и реализация решений, обеспечивающих всегда высокую эффективность – трудная задача и для опытных руководителей. По разным причинам эффект может не соответствовать ожидаемому. Однако постоян-ным должно быть стремление к максимизации эффекта, так как недостаточ-ная эффективность квалифицируется как «брак» в работе менеджера.
Итак, от качества управленческих решений зависит результативность работы предприятия. Они должны отвечать определеннымЛитература1 Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006
2 Бурков В.Н., Новиков Д.А. Как управлять проектами. - М.: СИНТЕГ-ГЕО, 2007
3 Герчикова И.Н. Процесс принятия и реализации управленческих реше-ний. //Менеджмент в России и за рубежом, 2003. № 12. – с. 39-42
4 Гуджоян О.Л. и др. Методы принятия управленческих решений. Учебное пособие. - М.: 2007
5 Глубоков Е.П. Как принять решение?- М.: Экономика, 2007.
6 Глущенко В.В., Глущенко И.И.Разработка управленческого решения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспертов: Учебник для ВУЗов. - М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2005
7 Евланов А. Г. Теория и практика принятия решений. — М.: Экономика, 2004
8 Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб-ное пособие.- М.: МАЭП, ИИК «Калита», 2007.
9 Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: Тандем, 2008.
10 Менеджмент организации. Учебное пособие. /Под редакцией З.П. Румян-цевой и Н.А. Саломатина. - М.: Инфра-М, 2003
11 Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента / Пер. с англ. - М.: ДЕЛО, 2006
12 Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений
|
