СодержаниеОглавление
Введение………………………………………………………………………………………….3
Глава 1. Теоретико-методологические основы стратегического управления персоналом в организации
1.1.Сущность и основные особенности стратегического управления персоналом организации………………………………………………………………………………………5
1.2.Основные элементы стратегического управления персоналом организации……………8
1.3.Мотивация сотрудников как один их основных компонентов стратегического управления персоналом………………………………………………………………………...11
Глава 2. Анализ стратегического управления персоналом (на примере ООО «АРТ»)
2.1. Краткая характеристика предприятия……………………………………………………16
2.2. Анализ действующей стратегии управления персоналом на ООО «АРТ»…………….18
2.3. Рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом на ООО «АРТ» и оценка их эффективности…………………………………………………………...22
Заключение……………………………………………………………………………………...28
Список литературы………………………………………………..............................................30
Приложения……………………………………………………………………………………..31ВведениеВведение
Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что среди проблем, связанных с совершенствованием механизма хозяйствования и конкурентоспособности предприятий в современной России, особо следует выделить проблему стратегического управления персоналом, поскольку в последнее время все больше стало осознаваться принципиальное значение и взаимосвязь успешности организации за счет человеческого фактора. В сфере использования трудовых ресурсов огромную роль играет эффективная система стратегического управления персоналом. В свою очередь, существующая на сегодняшний день экономика, а именно рыночная экономика, ставит ряд принципиальных задач, из которых одной из самых главных является максимальное эффективное использование кадрового потенциала. Однако для реализации данной задачи необходимо прибегать к стратегическому управлению персоналом организации, которое, естественно, тесным образом связано и со стратегическим управлением самой организации. Одновременно с этим, для осуществления непосредственного стратегического управления персоналом организации встает потребность в высококвалифицированных специалистах, однако, их не хватает. Поскольку на данный момент данная отрасль в России мало изучена.
Степень разработанности проблемы. Проблеме стратегического управления персоналом в условиях рыночной экономики посвящены работы следующих авторов: В. И. Куншенко, Ф. С. Крейчмана, В. Белкина, Ю. Гнездовского, Е. Елизарова, А. Литвина, Н. Комаровой, С. Осипова, А. Самбурского, А. Федченко, Ю. Фокина, Н. Волгина, Л. А. Конаревой, С. Губанова. В этих работах изложены методические, теоретические подходы к стратегическому управлению персоналом организации. В большей части практических и теоретических исследований рассматриваются только отдельные вопросы стратегического управления персоналом, вопросы совершенствования и моделирования стратегического управления персоналом должного отражения не нашли, однако вызывают большой интерес практиков, работающих предприятиях, что повлияло на выбор темы исследования: Этим и обусловлен выбор темы нашего исследования: «Стратегическое управление персоналом в организации»
Объект исследования – ООО «АРТ»
Предмет исследования – особенности действующей стратегии управления персоналом на ООО «АРТ».
Цель исследования – изучить особенности действующей стратегии управления персоналом на ООО «АРТ» и разработать рекомендации по их совершенствованию.
Для достижения поставленной цели, необходимо рассмотреть следующие задачи:
1.Изучить сущность и основные особенности стратегического управления персоналом организации.
2.Охарактеризовать основные элементы стратегического управления персоналом организации и роль мотивации как одного их основных компонентов стратегического управления персоналом
3. Проанализировать действующую стратегию управления персоналом на ООО «АРТ».
4. Разработать рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом на ООО «АРТ» и оценка их эффективности.
Теоретической и методологической основой исследования являются труды российских ученых, материалы периодической печати, научно-практических конференций, посвященные вопросам оплаты и стимулирования труда персонала. В исследовании используются диалектический метод изучения явлений в развитии, взаимосвязи и взаимообусловленности, метод научной абстракции, формально-логический и системный методы, анкетный опрос, статистические методы.
Практическая значимость исследования: заключается в том, что нами были предложены рекомендации по совершенствованию стратегии управления персоналом на ООО «АРТ». Полученные результаты можно применять в практике кадровой работы для организации оплаты и стимулирования труда в организациях Москвы и Московской области.
Структура работы исследования: курсовая работа состоит из введения, трех глав, заключения, списка литературы и приложений.ЛитератураСписок литературы
1. Бадаш Х.З. Экономика предприятия. – Ижевск: Изд-во Удм. ун-та, 2000
2. Веснин В. Р. Основы менеджмента. – М.:«ЮНИТИ»,2002
3. Веснин В. Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе - М.: Юристъ, 2007
4. Гибсон Дж. Л., Иванцевич Д. М., Джонелли Д. Х. Организации: Поведение. Структура. Процессы - М.: Инфра-М, 2005
5. Грачев М. В. Суперкадры: управление персоналом и международные корпорации, М.: Дело. – 2003.
6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2008.
7. Егоршин А. П. Управление персоналом - Н. Новгород: НИМБ, 2005
8. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления. – М.: Дело, 2003
9. Кибанов, Веснин, Егоршин А.П. Управление персоналом - Н-новгород, 2007
10. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия: Учебное пособие – М., 2008
11. Основы управления персоналом /Под ред. Генкина Б.М. - М., 2006.
12. Рощина А.А. С чего начинается оценка // \'\'Кадровый вестник\'\' - №2 - 2006
13. Силин А. Н. Управление персоналом. Учебник по кадровому менеджменту - Тюмень ТГУ, 2004
14. Скопылатов И. А., Ефремов О. Ю. Управление персоналом - СПб, 2007.
15. Травин В. В. , Дятлов В. А. Основы кадрового менеджмента - М.: «Дело», 2005
16. Управление персоналом организации. Учебник / Под ред. Кибанова А.Я. М.: ИНФРА-М, 2007.
17. Чижов Н. А. Кадровые технологии - М.: «Экзамен», 2005
18. Шекшня С. В. Управление персоналом современной организации – М.: Норма, 2008
19. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам - М.: Инфра-М, 2008
20. Щекин Г. В. Основы кадрового менеджмента – М.: Норма, 2007
|
|
