СодержаниеУчредительный договор ООО «Красногорский» 3
Устав ООО «Красногорский» 5
Положение об отделе бухгалтерского учета и отчетности 17
1.1. Резюме 22
1.2. Описание фирмы и продукции 23
1.3. Помещение и оборудование 24
1.4. Маркетинг 28
1.4.1. Анализ рынка 28
1.4.2. Анализ конкурентов 29
1.4.3. Стратегия проникновения на рынок и ценовая политика 30
1.5. План производства 33
1.6. Организационный план 38
1.7. Финансовый план 40
1.7.1. План доходов и расходов 40
1.7.2. Оценка эффективности проекта 42
1.7.3. Оценка рисков и расчет пределов безубыточности 42
Заключение 44
Список использованной литературы 45ВведениеЗаключениеБизнес-план – это система доказательств (маркетинговых, производственных, организационных), убеждающих инвестора в финансовой выгодности данного конкретного проекта. В то же время в работе бизнес-план рассматривается и как важный инструмент внутрифирменного управления, так как он является главным механизмом анализа и системного, развернутого планирования всех сторон деятельности предприятия.
В нашем случае составленный бизнес-план свидетельствует о целесообразности создания нового предприятия для производства муки высшего и первого сорта.
Анализ отрасли показал, что за рассматриваемый период производство мукомольной продукции, несмотря на устойчивый спрос, заметно снизилось. На основании этого можно сделать выводы, о том, что конкуренция на рынке мукомольной продукции, хотя и присутствует, вновь созданное предприятие сможет занять достойное место на нем.
Основными конкурентными преимуществами предприятия являются: Наличие нового современного оборудования и технологий; существует договоренность на поставку продукции; гибкая система установления цены на продукцию.
Экономическая эффективность данного проекта достаточно высока и представлена следующими основными показателями: объем безубыточности проекта составляет 1978433 руб. или 287503 условных кг. продукции; рентабельность продукции по отношению к чистой прибыли – 25%; рентабельность производства по чистой прибыли – 36%.Литература1. Амблер Т. Маркетинг от А до Я. - СПб.: Питер, 1998. - 480с.
2. Афанасьев М.П. Маркетинг: стратегия и практика фирмы. - М.: Финстатинформ, 2003. – 651c.
3. Бизнес-планы: Полное справочное руководство / Под ред. И. М. Степанова. – М.: Лаборатория Базовых Знаний, 2001. – 240 с.
4. Бизнес-планирование: Учебник /Под ред. В. М. Попова, С. И. Лямупова. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 671 с.
5. Владимирова Л. П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: Учебное пособие. - 2-е изд., перераб. и доп. - М.: Дашков и К, 2001. - 308с.
6. Герчикова И.Н. Маркетинг: организация, технология. - М. Высшая школа, 2000. – 289с.
7. Ефремов В. С. Стратегическое планирование в бизнес-системах. – М.: Финпресс, 2001. – 238с.
8. Жаров А.И., Изосимова Н.Н. Стратегия и тактика маркетинга. - М.: Финансы и статистика, 2002. - 392с.
9. Краснова В., Привалов А. Любишь бизнес - люби и бизнес-план. //Эксперт.- 2000. - №19.
10. Маркова В.Д. Бизнес-план как инструмент выживания // ЭКО. - 1996. - №9.
11. Методика подготовки бизнес-плана инвестиционных проектов // Российский экономический журнал, 2002. - №4.
12. Непомнящий Е.Г. Инвестиционное проектирование: Учебное пособие. Изд-во Таганрог: ТРТУ, 2003. - 262 с.
13. Прогнозирование и планирование экономики. Под ред. В.И. Борисевича, Г.А. Кандауровой. – Минск: ООО «Интерпрессервис», 2001. – 380с.
14. Ребрин Ю.И. Управление качеством: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004. - 174с.
15. Степочкина Е.А. Планирование бизнеса и внутрифирменное управление – Волгоград: Изд-во ВОЛГУ, 2002. – 113с.
16. Экономика предприятия: пер. с нем. – М.: ИНФРА-М, 2001. – 928с.
17. Экономика предприятия и отрасли промышленности Серия «Учебники, учебные пособия». 3-е изд., перераб., доп., Ростов н/Д: «Феникс», 1999 – 608с.
|
