СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Резюме 5
1. Обоснование проекта 6
1.1. Характеристика предприятия (проекта) 6
1.2. Продукт услуги 7
1.3. Характеристика рынка, план маркетинга 9
1.4. Проблемы, риск, управление риском 13
1.5. Календарный график реализации проекта 16
2. Финансовые расчеты 17
2.1. Источники инвестиций 17
2.2. Денежный поток 18
2.3. План издержек 22
2.4. План прибыли или убытков 23
2.5. Баланс предприятия 24
2.6. Оценка финансовых результатов 27
Библиографический список 30
ПриложенияВведениеВведение
Актуальность настоящего исследования определяется потребностью развития теоретических положений управления инвестиционной деятельностью предприятий, выявления ее особенностей в условиях ограниченности финансовых ресурсов с целью разработки научно-методических положений и практических рекомендаций, направленных на совершенствование системы управления инвестиционной деятельностью на основе разработке бизнес-плана.
В условиях рыночной экономики эффективная деятельность предприятий в долгосрочной перспективе, обеспечение высоких темпов их развития и повышения конкурентоспособности в значительной мере определяется уровнем их инвестиционной активности и диапазоном инвестиционной деятельности.
Причинами, обусловливающими необходимость инвестиций, являются обновление имеющейся материально-технической базы, наращивание объемов производства, освоение новых видов деятельности и другие. Одной из наиболее болезненных проблем современной российской экономики является резкое снижение инвестиционной активности. Исключением являются инвестиции в финансовые активы, которые в большинстве случаев носят спекулятивный характер. Принятие решений инвестиционного характера, как и любой другой вид управленческой деятельности, основывается на использовании различных формализованных и неформализованных методов. При этом особую важность имеет предварительный анализ, который проводится на стадии разработки инвестиционных проектов и способствует принятию разумных и обоснованных управленческих решений. Зарубежными и отечественными учеными проведена значительная работа в области разработки фундаментальных основ и практического решения задач управления инвестиционной деятельностью. Среди зарубежных ученых следует выделить работы Г. Александера, В. Беренса, Г. Бирмана, Г. Бэйли, Л. Гитмана, М. Джонка, А. Зеля, Д. Норкотта, Н. Ордуэй, К. Рэдхэда, Д. Фридмана, П. Хавранека, Р. Холта, Дж. К. ван Хорна, С. Хьюиса, У. Шарпа, С. Шмидта. Из отечественных авторов ведущее место занимают исследования СИ. Абрамова, Ю.П. Анисимова, И.Т. Балабанова, И.А. Бланка, В.В. Бочарова, Л.Т. Гиляровской, Д.А. Ендовицкого, А.Б. Идрисова, В.В. Ковалева, М.А. Лимитовского, И.В. Липсица, Я.С. Мелкумова, А.И. Хорева, Е.М. Четыркина. Представленная работа направлена на решение указанных проблем. Этим и обусловлен выбор темы нашего исследования: «Разработка бизнес-плана на предприятии (на примере ООО «РВК»»).
Объект исследования – ООО «РВК».
Предмет исследования - особенности разработки и оценки эффективности бизнес-плана
Цель исследования – разработка бизнес-плана на ООО «РВК»
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Проанализировать финансовое состояние ООО «РВК» и обосновать необходимость разработки бизнес-плана для финансового оздоровления предприятия.
2.Разработка и оценка эффективности бизнес-плана для финансового оздоровления ООО «РВК».
Теоретической и методологической базой работы явились труды отечественных и зарубежных ученых, работающих в области управления инвестиционной деятельности предприятий, а также материалы и рекомендации научно-практических конференций и семинаров.
Практическое значение заключается в том, что разработан бизнес-план, который будет способствовать укреплению финансового состояния ООО «РВК».ЗаключениеЗаключение
На основе анализа специальной литературы и проведенного анализа на предприятии, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов:
Предприятие ООО \"РВК\" было основано в 1991 году в качестве авторизованного ресселера XEROX. С первых дней работа предприятия была нацелена на продвижение офисного оборудования, позволяющего Заказчикам эффективно работать с документами. За более чем 10 лет работы предприятие накопило солидный опыт сотрудничества со многими крупными компаниями. ООО \"РВК\" продолжает развиваться уже независимо от общей экономической ситуации. В 1995 году ООО \"РВК\" удостоилось титула \"Золотой Дилер Xerox – 95\", который \"присваивается тем, кто доказал свою способность обеспечить высокое качество обслуживания Заказчиков и активно работает над его улучшением\". В 1998 году было присвоено звание \"Стратегический партнер XEROX\". В 2000 году ООО \"РВК\" вышло на новые рубежи, и получило самое высокое признание от XEROX. В настоящий момент ООО \"РВК\" является Премьер - Партнёром компании XEROX (СНГ) по продажам оборудования и расходных материалов. С момента своего основания компания занимается продвижением компьютерной периферии и офисного оборудования на российском рынке. В наш ассортимент входят принтеры, сканеры, факсы, копировальные аппараты, мониторы, цифровые фотокамеры и различная компьютерная периферия от ведущих мировых производителей. ООО «РВК» оказывает услуги по разработке оригинал-макетов, ремонту копировальной техники и принтеров, а также ремонт постпечатного оборудования различных производителей, разработке фирменного стиля, макетированию, доработке макетов, сканированию, ретушированию. Специалисты фирмы имеют большой опыт работы в мире рекламы и всегда готовы воплощать оригинальные идеи в жизнь, для достижения результата. Фирма оказывает широкий спектр полиграфических услуг.
Анализ деятельности ООО «РВК» показал, что на предприятии существует функциональное разделение полномочий. Таким образом, функции по стратегическому управлению неравномерно распределены между имеющимися отделами. Основной груз ответственности за деятельность фирмы несёт руководство фирмы. Это свидетельствует о том, что на ООО «РВК» требуются меры по совершенствованию организации управления.
Мы считаем целесообразным, предложить бизнес-план по оказанию услуг по совершенствованию дизайна визиток и изготовления рекламных буклетов с применением цифровой печати, это позволит увеличить прибыль предприятия.
Суть бизнес-плана ООО «РВК» создает производство визиток по новой технологии. А именно, цифровая печать — наиболее современный способ изготовления визиток. Новейшее полиграфическое оборудование позволяет осуществлять печать визиток непосредственно из компьютерной программы верстки, что создает уникальное сочетание офсетного качества и экспресс-изготовления. Цветность не ограничена. Изготовление визиток осуществляется на гладком картоне, а также на бумаге типа «лен» (белая и слоновая кость) плотностью 250 г/м2. Возможно изготовление оригинальных визиток на плотной декоративной кальке. Минимальный тираж — 48 штук. Срок изготовления — от 30 минут до 1 рабочих дня. С этой целью, для оценки экономической эффективности были рассчитаны следующие показатели: интегрального экономического эффекта, рентабельности инвестиций и простого срока окупаемости капитальных вложений. Из приведенных выше расчетов основных показателей деятельности предприятия видно, что в данных условиях финансовое положение предприятия будет устойчиво. Выпускаемая продукция на рынке будет конкурентоспособной, если своевременно, если своевременно совершенствовать технологию выпускаемой продукции и давать соответствующую рекламу. Для успешной реализации данной продукции создана дистрибьюторская сеть, деятельность которых заключается в исследовании спроса в данном регионе, проведение рекламных компаний, выявление наличия специфических требований по просьбе потребителей, а также принятие от потребителей заказов на товары. Все основные операции, связанные с производством данной продукции, будут осуществляться согласно технологического процесса производства и будут подвергаться постоянному совершенствованию. Проект по созданию производства визиток обладает высокими показателями экономической эффективности и является выгодным вариантом вложения инвестиций. Прогнозируемая чистая прибыль в первый год жизни проекта составит 315 500 рублей. Критический объем выпуска продукции составляет 205 048 визиток при годовом объеме производства 416 667штук. Таким образом, для возврата инвестиций потребуется 3 года 6 месяцев с момента запуска проекта.ЛитератураБиблиографический список
1. Российская Федерация. Законы. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая: [федер. Закон: принят Гос. Думой 19 июля 2000 г.: по сост. на 30 декабря 2006 г.] / Информационно-справочная система «Консультант-Плюс».
2. Российская Федерация. Законы. «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений» [федер. закон принят Гос. Думой 15 июля 1998 г. (с изм. и доп. от 2 января 2000 г., 22 августа 2004 г., 2 февраля 2006 г., 18 декабря 2006 г.)] / Информационно-справочная система «Консультант-Плюс».
3. Российская Федерация. Законы. «Об иностранных инвестициях в Российской Федерации» [федер. закон принят Гос. Думой 25 июня 1999 г. (с изм. и доп. от 21 марта 2002 г., 25 июля 2002 г., 8 декабря 2003 г., 22 июля 2005 г., 3 июня 2006 г.)] / Информационно-справочная система «Консультант-Плюс».
4. Баранов В.В. Финансовый менеджмент: Учеб. пособие. – М.: Дело, 2002. – 272 с.
5. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: Учебник. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 324 с.
6. Богатин Ю.В., Швандар В.А. Инвестиционный анализ: Учебно-практическое пособие. – М.: Изд-во «Юнити», 2004. – 288 с.
7. Бочаров В.В. Инвестиционный менеджмент: Учебное пособие. – СПб.: 2004. – 285 с.
8. Бочаров В.В. Финансовый анализ: Учебное пособие. – СПб.: 2004. – 240 с.
9. Банковское дело и финансирование инвестиций. Под ред. Н. Брука. Т. 1, Т. 2 – Вашингтон: Институт Экономического Развития Всемирного Банка, 2006.
10. Беренс В. Хавранек П.М. Руководство по оценке эффективности инвестиций, перевод с английского “Manual for the Preparation of Industrial Feasibilty Studies” - UNIDO, М.: “Интерэксперт”, 2005.
11. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. - М, 2006.
12. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. - М.: Финансы и статистика, 2006.
13. Бизнес-план инвестиционного проекта. Практическое пособие/ Под ред. Иванниковой И.А. - М., 2007.
14. Бочаров В.В. Финансовое моделирование, уч. Пособие. СПб.,2004.
15. Богатин Ю.В. и др. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций Учебное пособие для ВУЗов. Изд. ЮНИТИ 2003.
16. Вахрин П.И. Организация и финансирование инвестиций: Практикум. – М.: 2003. – 162 с.
17. Внешнеэкономическая деятельность предприятия / под ред. Л.Е. Стровского. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2007. – 799 с.
18. Гарнер Д., Оуэн Р., Конвей Р. Привлечение капитала, изд-во Д. Уайли анд Санз, М.: 2005.
19. Деловое планирование (Методы, организация, современная практика): Учеб. Пособие/ Под ред. В.М.Попова. - М., 2007.
20. Донцова Л.В., Никифорова Н.А. Анализ финансовой отчетности: Учебник. – М.: Изд-во «Дело и сервис», 2006. – 368 с.
21. Ермасова Н.Б. Финансовый менеджмент: Пособие для сдачи экзамена. – М.: Юрайт–Издат, 2006. – 192 с.
22. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Изд-во «Интерпрессервис», 2004. – 574 с.
23. Зуб А.Т., Стати М.П. Деловое планирование и администрирование (Методическое пособие по анализу и составлению бизнес-планов). - М., 2008.
24. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2005, - 374 с.
25. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 338 с.
|
|
