УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантСовременные концепции управления организацией
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы32
Дата поступления12.12.2012
1100 ₽

Содержание

Введение 3 Глава 1. Организация как система 5 1.1. Понятие организации 5 1.2. Типология организаций 7 Глава 2. Основные подходы к управлению организацией 13 2.1. Механистический (рациональный) подход 13 2.2. Органический (естественный, поведенческий) подход 16 2.3. Структурный и ресурсный подходы 18 2.4. Процессный подход 20 2.5. Системный подход 23 2.6. Ситуационный подход 26 2.7. Модель организации «7S» 28 Заключение 31 Список использованной литературы 32

Введение

Категория «управление» достаточно широкая и многогранная. «Управление» может рассматриваться в различных аспектах. Управление - как наука - система упорядоченных знаний в виде концепций, теорий, принципов, способов и форм управления. Управление - как искусство - способность эффективно применять данные науки управления в конкретной ситуации. Управление - как функция - целенаправленное информационное воздействие на людей и экономические объекты, осуществляемое с целью направить их действия и получить желаемые результаты. Управление - как процесс - совокупность управленческих действий, которые обеспечивают достижение поставленных целей путем преобразования ресурсов на \"входе\" в продукцию на \"выходе\". Управление - как аппарат - совокупность структур и людей, обеспечивающих использование и координацию всех ресурсов социальных систем для достижения их целей. В настоящее время все большую актуальность приобретает управление как процесс. Развивающаяся инфраструктура рынка, общества, усложняющиеся структурные связи требуют от руководителей отдельных звеньев – организаций все больших усилий по эффективному управлению. Итак, целью настоящей работы является изучение современных концепций управления организацией. Выделенной проблемой в различное время занимались самые различные ученые, преимущественно зарубежные, например, такие как Файоль, Барнард, Фоллетт, Хаммер, Чампи, Клоусон, Стогдилл и многие другие. Для достижения указанной цели перед работой необходима постановка следующих задач: 1. Отобрать и глубоко исследовать литературу по заданной теме. 2. Определить понятие организации и изучить типологию организаций. 3. Исследовать существующие походы к управлению организацией, в частности: - механистический (рациональный) подход; - органический (естественный, поведенческий) подход; - структурный и ресурсный подходы; - процессный подход; - системный подход; - ситуационный подход; - модель организации «7S».

Заключение

Таким образом, по результатам проведенного исследования можно сделать определенные выводы. Организация – это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения общей цели или целей. Социальная сущность организации проявляется в реализации своих целей через достижение личностных. Без этого союза между целым и элементами нет организации как системы. Люди будут объединяться и работать в организации только тогда, когда будут получать то, что нужно каждому из них, т.е. доход, общение, реализацию своих способностей, а также профессиональное продвижение. Управление организацией - это непрерывный процесс влияния на производительность работника, группы или организации в целом для наилучших результатов с позиций достижения поставленной цели. Управление организацией строится на основе осознанной созидательной философии и группы стратегий, выраженной в различных подходах к управлению организацией. Существует несколько подходов к анализу организации как объекта управления: - механистический (рациональный) подход; - интеракционистская модель; - Органический (естественный, поведенческий) подход; - структурный подход; - ресурсный подход; - процессный подход (в том числе концепция бизнес-реинжинирига); - системный подход; - ситуационный подход; - модель организации «7S».

Литература

1. Барнард Ч.И. Функции управляющего. – М.: 1991. 2. Казаринова Н.В. Межличностное общение. Хрестоматия. – СПб.: Питер, 2001. 3. Казначевская Г.Б., Чуев И.Н. Основы менеджмента. – М.: Феникс, 2004. 4. Лапин А.Н. Стратегическое управление современной организацией // Журнал»Управление персоналом», 2004. 5. Лукичева Л.И. Управление организацией. – М.: Омега, 2005. 6. Макашева З.М. Основы менеджмента. – М.: КноРус, 2004. 7. Менеджмент организации: Современные технологии / под ред. Кузнецовой Н.Г., Солдатовой И.Ю. – М.: Феникс, 2002. 8. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 2002. 9. Основы менеджмента / под ред. Вачугова Д.Д. – М.: Высшая школа, 2005. 10. Румянцева З.П. Общее управление организацией: Теория и практика. – М.: Инфра-М, 2005. 11. Смолкин А.М. Менеджмент: основы организации. – М.: Инфра-М, 2002. 12. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента. – М.: Издательский дом Дашков и К, 2005. 13. Этциони А. От империи к сообществу: новый подход к международным отношениям: Пер. с англ. – М.: Ладомир, 2004.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте