СодержаниеВведение
Глава 1. Понятие мотивации. Эволюция развития систем мотивации
Глава 2. Основные теории мотивации
Глава 3. Формы мотивации. Организационный климат и его влияние на функционирование организации
Заключение
Литература
ПриложенияВведениеПроблемы мотивации работников предприятий любых форм собственности, всегда были и остаются по сей день наиболее актуальными независимо от общественно-политического строя, который функционирует в отдельно взятой стране и всего мирового сообщества в целом, так как от четко разработанных систем мотивации зависит не только социальная и творческая активность работников, но и конечные результаты предприятий в их многогранной социально-экономической деятельности и особенно в области внедрения в производство инновационных процессов, мероприятий научно- технического прогресса.
Актуальность проблем мотивации не оспаривается ни наукой, ни практикой, так как от четкой разработки эффективной системы мотивации зависит не только повышение социальной и творческой активности конкретного работника (менеджера, рабочего), но и конечные результаты деятельности предприятий различных организационно-правовых форм собственности, производственной и непроизводственной сфер деятельности.ЗаключениеСравнительный анализ мотивационных систем, применяемых на предприятиях наглядно показал, что каждая в отдельности модель мотивации не имеет адекватных признаков и существенно отличается от других не только по форме, но и по содержанию. И это можно считать вполне закономерным явлением, так как, в сущности, не может быть какой-либо единой мотивационной модели, которая могла бы успешно применяться без учета специфики развития каждого предприятия, а тем более отдельного государства в целом. Даже в условиях централизованного управления экономикой, когда тарифная и премиальная системы были строго регламентированы, отдельные предприятия находили и разрабатывали свои модернизированные системы мотивации, побуждавшие работников конкретного предприятия трудиться более эффективно и качественно, хотя инновации в этой области происходили, как правило, при условии предоставления им определенных правовых преимуществ в порядке эксперимента.Литература1. Белокрылова О.С., Михалкина Е.В. Экономика труда. – Ростов н/Д.: Феникс, 2002
2. Бычкова А.В. Управление персоналом. – Пенза: Изд-во Пенз. гос. ун-та, 2005
3. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Экономистъ, 2004
4. Жулина Е.Г. Экономика труда. – М.: Экзамен, 2006
5. Задоркин В.И. Управление персоналом. – М.: НИЕВ, 2005
6. Мазин А.Л. Экономика труда. – М.: Юнити-Дана, 2006
7. Остапенко Ю.М. Экономика труда. – М.: ИНФРА-М, 2007
8. Попазова О.А. Экономика труда. – СПб.: Вектор, 2005
|
