СодержаниеВведение 3
1. Теории стилей управления в менеджменте 5
1.1. Руководство как вид управления 5
1.2. Теория стилей руководства Д. МакГрегора 7
1.3. Модель К. Левина 10
1.4. Теория стилей Р. Лайкерта 14
1.5. «Стимулирующий» и «предупредительный» стили 16
1.6. Модель Блейка и Моутон 17
2. Формирование стиля управления в организации и его оценка 23
2.1. Выбор стиля управления в современных условиях 23
2.2. Авторитет руководителя как элемент формирования стиля управления 26
Заключение 28
Список использованной литературы 33ВведениеАктуальность темы курсовой работы обуславливается тем, что эффективность управленческой деятельности руководителя зависит от его способностей. По определению психолога А.Н. Леонтьева, способности - это такие свойства индивида, совокупность которых обуславливает успешность выполнения некоторой деятельности [3,с.44].
Сильного руководителя отличает высокая степень разнородности используемых приемов и методов управления, управленческих умений. Общая способность к управленческой деятельности предполагает следующие управленческие черты и умения, присущие сильным руководителям.
Умение руководить - это прирожденное свойство человека, которое можно лишь развить в течение жизни, приобретая для этого необходимые знания, навыки и переосмысливая личный опыт.
Успешное руководство требует учета постоянно меняющихся условий жизни и деятельности людей, степени осознания ими себя как личностей, уровня их образованности, информированности и пр. Сплав перечисленных обстоятельств образует основу того, что принято называть подходом к руководству. Под последним понимается признанная в данный момент обществом совокупность принципов отношения к работнику, управления им.
Успешная деятельность организации любой сферы бизнеса определяется ее управлением, подбором таких кадров и установлением таких связей между ними, а также между организацией и элементами внешней и внутренней среды, способствующих гомеостазу эффективности и динамике совершенствования ее деятельности. Сложившаяся ситуация в стране, одновременно внесла как большие возможности, так и серьезные угрозы для каждой личности. Управление человеческими ресурсами в такой ситуации, приобретает особую значимость.
Под стилем руководства можно понимать совокупность конкретных способов, с помощью которых происходит вза¬имодействие руководителей и подчиненных.
В данной работе будут освещены подходы к руководству персоналом и основные разновидности стиля руководства, а также основные взгляды современных западных специалистов на эту проблему.
Степень изученности темы исследования. В мировой литературе достаточно глубоко изучено понятие процесса управления. В 1911 году Фредерик Тейлор издал Принципы научного менеджмента, одну из важнейших книг по управлению в ХХ веке. Дуглас МакГрегор создает теорию стилей руководства [5]. Свои книги по теории управления выпустил П. Друкер, где он рассматривает менеджмент как отдельностоящую науку [8].
Цель: рассмотреть основные стили управления, их виды и характеристики.
Задачи. Исходя из цели исследования, были поставлены следующие задачи:
- раскрыть сущность и понятие эффективности управления;
- выявить способы управления предприятием;
- рассмотреть различные классификации и модели стилей руководства.
- проанализировать процесс выбора эффективного стиля управления
для организации;
Объект дипломного проекта – организация и ее элементы.
Предмет – оценка эффективности стиля руководства организацией.
Курсовая работа включает в себя: введение, две главы, заключение, список использованных источников.Литература
|
