СодержаниеВведение Менеджмент Электронные каналы маркетинга и дистрибуции в современном менеджмен те Управление персоналом ЗАКЛЮЧЕНИЕИспользованная литератураВведениеУправление появилось вместе с людьми. Там где хотя бы два человека, объединялись в стремлении достичь какой, либо общей цели, возникала задача координации их совместных действий, решение которой кто-то из них должен был брать на себя. В этих условиях он становился руководителем, управляющим, а другой - его подчиненным, исполнителем.
На всех этапах становления общества проблема управления стояла довольно остро и многие люди пытались решить её но их труды носили разрозненный характер и не составляли обобщенной теории.
Постепенно с развитием товарно-денежных отношений развивалось и управление. Во времена рабовладения процветала торговля; позднее, во времена феодализма и процветания натурального хозяйства значение торговли в деревне немного уменьшилось, но с развитием городов и ремесла она вновь приобрела свое первоначальное значение. Во времена становления капитализма и первоначального накопления капитала процветало финансовое предпринимательство, а позднее - промышленное. В середине Х1Х века управление приобрело новые формы. Если до этого единоличным управленцем был хозяин, то во времена бурного промышленного роста структура значительно изменилась.
Именно на этом этапе и начал развиваться менеджмент в том виде, в котором мы привыкли воспринимать это слово. Нельзя сказать, что он появился внезапно именно с развитием капитализма, он существовал и раньше. Во времена рабовладения были управляющие на плантациях, которые следили за правильностью выполнения работ, но это правильнее было бы назвать надсмотром, чем управлением. Во времена феодализма и процветания натурального хозяйства, также существовали управляющие, помощники хозяина, это, наверное, можно считать одним из первых проявлений именно управления, а не только надсмотра над работающими, поскольку у управляющего была возможность маневра: он мог заменить вид работ в виде поощрения или наказания крестьян, мог снизить налог (правда, лишь за счет повышения налога для других). Это было убогое, но все же проявление управления.
И только во второй половине прошлого века после победы промышленной революции на Западе ситуация резко изменилась. Рыночные отношения владели всеми сферами жизни общества. Как грибы после дождя росли крупные фирмы, требовавшие большого числа руководителей высшего и среднего уровней, способных принимать грамотные рациональные решения, умеющие работать с большими массами людей. Поэтому от управляющих требовался высокий профессионализм, компетентность, умение соизмерять свою деятельность с существующими законами. В результате появляется группа людей, специально занимающихся управленческой деятельностью. Этим руководителям уже не нужно держать своих подчиненных в повиновении властной рукой. Главной задачей становится кропотливая организация, и каждодневное управление производством в целях обеспечения наибольшей прибыли собственникам фирмы. Эти люди стали называться менеджерами.
Ярким примером является Америка: множество контор, работающих в различных областях. Каждая из них имеет свою управленческую структуру, где кроме президента (хозяина) есть еще и управляющий, финансисты и аналитики, занимающиеся разработкой политики фирмы. Те из них, чьи специалисты оказались наиболее талантливыми, опытными и грамотными выжили в море дикой конкуренции. Все самые знаменитые американские бизнесмены: Генри Форд, Рокфеллер и многие другие начинали с малого, но, быстро сориентировавшись в сложившейся на рынке ситуации, смогли набрать команду и сделать свою работу максимально эффективной, работая быстрее и лучше других, они стали лидерами в своей области.
Основная цель существования любого бизнеса и создания любой фирмы - привести фирму к вершине Успеха, закрепить ее там и дать ей возможность смело смотреть в будущее, видя там новые перспективы ее развития. Сущность бизнеса состоит в постоянном совершенствовании самой фирмы, ее стратегии и тактики в борьбе за место на рынке, в стремлении к совершенству. Приумножение капитала, получение прибыли и развитие фирмы, надежда на будущее - вот те составляющие, без которых бизнес немыслим. Так же он немыслим без талантливых менеджеров, которые могут повести за собой людей и реализовать все задуманное.ЗаключениеВ на¬стоя¬щее вре¬мя современный ме¬недж¬мент яв¬ля¬ет¬ся многогранной системой. Современный менеджмент вклю¬ча¬ет в се¬бя ряд важ¬ных опе¬ра¬ций: пла¬ни¬ро¬ва¬ние из¬дер¬жек, пла¬ни¬ро¬ва¬ние про¬извод¬ст¬ва, пла¬ни¬ро¬ва¬ние сбы¬та и, на¬ко¬нец, фи¬нан¬со¬вое пла¬ни¬ро¬ва¬ние (пла¬ни¬ро¬ва¬ние при¬бы¬ли). Ме¬недж¬мент, как нау¬ка, по¬зво¬ля¬ет пред¬при¬ни¬ма¬те¬лю так спла¬ни¬ро¬вать дея¬тель¬ность фир¬мы в крат¬ком, сред¬нем и дол¬гом пе¬рио¬дах, что¬бы обес¬пе¬чить по¬лу¬че¬ние фир¬мой мак¬си¬маль¬но воз¬мож¬ной при¬бы¬ли с ми¬ни¬маль¬ны¬ми за¬тра¬та¬ми в ус¬ло¬ви¬ях из¬мен¬чи¬во¬сти со¬стоя¬ния рын¬ка. Ко¬неч¬но это свя¬за¬но с не¬из¬беж¬ным фи¬нан¬со¬вым рис¬ком, осо¬бен¬но в со¬вре¬мен¬ных Рос¬сий¬ских ус¬ло¬ви¬ях, но пра¬виль¬но про¬ве¬ден¬ное стра¬те¬ги¬че¬ское пла¬ни¬ро¬ва¬ние по¬зво¬лит све¬сти риск к ми¬ни¬му¬му.
Дан¬ный реферат имел це¬лью по¬ка¬зать дея¬тель¬но¬сть лю¬бого менеджера, рас¬счи¬ты¬ваю¬щей на фи¬нан¬со¬вый ус¬пех в со¬вре¬мен¬ных ус¬ло¬ви¬ях рын¬ка. Нель¬зя за¬бы¬вать о том, что мы на¬хо¬дим¬ся в осо¬бо же¬ст¬ких ус¬ло¬ви¬ях рос¬сий¬ской эко¬но¬ми¬ки, в ко¬то¬рых не¬ко¬то¬рые ры¬ноч¬ные за¬ко¬ны дей¬ст¬ву¬ют с точ¬но¬стью до на¬обо¬рот, од¬на¬ко, с уче¬том то¬го, что до пе¬ре¬строй¬ки на¬ша стра¬на в те¬че¬ние мно¬гих лет яв¬ля¬лась яр¬ким при¬ме¬ром ав¬то¬ри¬тар¬ной ди¬рек¬тив¬но-пла¬но¬вой эко¬но¬ми¬ки, то про¬цесс пла¬ни¬ро¬ва¬ния про¬из¬вод¬ст¬вен¬но-ком¬мер¬че¬ской дея¬тель¬но¬сти пред¬при¬ятия и ос¬нов¬ных ры¬ноч¬ных по¬ка¬за¬те¬лей име¬ет под со¬бой мно¬го¬лет¬ний опыт.
Ра¬зу¬ме¬ет¬ся, с на¬сту¬п¬ле¬ни¬ем эта¬па ре¬форм в на¬шем го¬су¬дар¬ст¬ве из¬ме¬ни¬лись как ме¬то¬ды управления, так и его за¬да¬чи. Они при¬об¬ре¬ли гиб¬кость, ко¬то¬рая ха¬рак¬те¬ри¬зу¬ет¬ся тем, что в со¬вре¬мен¬ных ус¬ло¬ви¬ях об¬ла¬дают воз¬мож¬ностью ме¬нять¬ся со¬глас¬но из¬ме¬не¬нию ры¬ноч¬ных ус¬ло¬вий.Литература1. Герчикова И. Н. \"Менеджмент\", издательское объеди¬нение “Юнити”, М–2000.
2. М. Вудкок, Д. Фрэнсис “Раскрепощенный менеджер”, 2005.
3. Д. Трейси “Менеджмент с точки зрения здравого смысла”, “Автор” 2003.
4. Беликов К. Ф. Конспект лекций по курсу “Научно-производ¬ственный менеджмент” на факультете МТМиК за 8 семестр. МИЭТ. 2004.
5. У. Джек Дункан. “Основопологаюшие идеи в менеджменте”, Зарубежный экономический учебник, 2006.
6. Мескон. “Основы менеджмента”, 2007
7. Шегда. “Основы менеджмента”, 2004
|
|
