СодержаниеВведение 3
1. Организация и ее роль в управлении 5
2. Эффективность организации. Общая, внешняя и внутренняя эффективность организации 8
3. Формирование высокоэффективных организаций 16
Заключение 24
Список использованной литературы 25ВведениеВведение
В настоящее время трудно назвать более важную и многогранную сферу деятельности, чем управление, или менеджмент, от которого в значительной мере зависят и эффективность производства, и качество обслуживания населения.
В зарубежных странах накоплен значительный опыт управления в области промышленности, торговли, кооперации, сельского хозяйства и т.п. в результате непосредственного участия людей в управленческой деятельности. Он обогащается за счет знаний основ науки управления, мировых достижений в практической организации экономических и социальных процессов.
В нашей стране пока еще не достигнуты значительные успехи в теоретическом и практическом освоении менеджмента.
Реорганизовываются старые структуры управления и власти в государственной экономике, при этом используются западные модели управления. Однако механическое перенесение концепции управления из одной социокультурной среды в другую, слепое копирование опыта того или иного государства практически невозможно и ведет к тяжелым экономическим и социальным последствиям. Менеджмент обусловлен такими базисными факторами, как тип собственности, форма государственного устройства, степень развития рыночных отношений.
Цель данной работы – рассмотреть основные подходы к процессу формирования высокоэффективных организаций в современном управлении.
Работа состоит из введения, трех частей, заключения и списка использованной литературы.
В первой части рассматривается понятие организации и ее роль в управлении.
Во второй части раскрываются понятие эффективность организации, ее взаимосвязи внешней, внутренней и общей эффективности организации.
Третья часть описывает основные процессы формирования высокоэффективных организаций в современных экономических условиях.ЗаключениеЗаключение
Проблема выбора типа структуры управления предприятием стала весьма актуальной для предприятий и фирм в современной России. Подавляющее большинство неудач в управлении производством объясняется в первую очередь несовершенством организационной структуры управления. На заре современного российского предпринимательства этот вопрос мало кого интересовал, так как создаваемые новые фирмы, как правило, с небольшим количеством сотрудников и просты в управлении. Естественно, что в то время самыми распространенными были «плоские» структуры, когда руководитель работал с подчиненными напрямую, без посредников. Но при увеличении фирмы и, соответственно, персонала, единоличное управление становится невозможным и возникает необходимость ввода в действие вертикальных структур.
Анализ деятельности ведущих компаний и фирм показывает, что их организационные структуры и формирование высокоэффективных организаций находятся в постоянном диалектическом развитии. Поэтому необходимо постоянно реагировать и обновлять систему управления, следуя за нововведениями на рынке (изменения объемы продаж, формируются новые направления деятельности).
В данной работе были рассмотрены основные виды организаций, элементы и факторы, влияющие на эффективность организаций, а также процесс формирования высокоэффективных организаций.ЛитератураСписок использованной литературы
1. Блячман Л.С., Галенко В.П., Минкин А.В. Введение в менеджмент.- СПб: Изд-во СПбУЭФ, 2003.-545с.
2. Виханский О.С. Стратегическое управление.- М.: Гардарика,2002.-288с.
3. Герасимов Б.Н., Морозов В.В., Яковлева Н.Г. Оценка профессионализма в процессе развития компетентности специалиста: Метод. пособие. – Самара: МУЦ,2002.-377с.
4. Менеджмент: 100 экзаменационных ответов. Экспресс-справочник для студентов вузов.-3-е изд. испр. и доп./Под ред. А.С. Пелиха.-М.: ИКЦ «МарТ»,2005.-384с.
5. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер.с англ.- М.: Дело, 1992.-702с.
6. Основы менеджмента. Учебное пособие - М.: Дашков и К, 2001.-259с
7. Уткин Э.А. Курс менеджмента. – М.: Зерцало,2000.-388с.
8. Юкаева В.С. Менеджмент. Практикум. – М.: Маркетинг, 2001.-149с.
9. www.cfin.ru
|
|
