СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ОРГАНИЗАЦИЯ КАК ФУНКЦИЯ МЕНЕДЖМЕНТА 5
1.1. Принципы управления предприятием 5
1.2. Виды организационных структур в менеджменте 10
1.3. Критерии оценки эффективности организационных структур 17
ГЛАВА 2. ПОСТРОЕНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ НА ПРИМЕРЕ ООО «КОНУС» 22
2.1. Характеристика предприятия 22
2.2. Оценка эффективности организационной структуры ООО «Конус» 24
2.3. Методы совершенствования организационной структуры ООО «Конус» 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
БИБЛИОГРАФИЯ 33ВведениеОрганизационный механизм управления компанией имеет множество компонентов, но обязательно должен представлять единую систему, в которой функционирование отдельных элементов взаимозависимо и взаимообусловлено.
Менеджмент организационный представляет систему управленческих действий, приемов и процедур, направленных на реализацию функции организации, а также на теорию и практику менеджмента, опирающегося на приоритет общеорганизационных принципов и решения организационных проблем [19,с.17]. Он включает: проектирование, создание и совершенствование организационных структур, четкое разграничение функций, распределение организационных задач, обязанностей, прав и ответственности структурных подразделений и отдельных исполнителей, установление взаимосвязей между ними, строгое соблюдение установленных правил организационного поведения, принятия управленческих решений.
Особое значение здесь имеет характеристика ряда важнейших параметров системы управления, прежде всего вопросов формирования организационных структур.
Разумно созданная структура системы управления в значительной мере определяет ее эффективность, так как обеспечивает устойчивость связей между множеством составляющих компонентов объекта управления и обеспечивает целостность системы. Она связывает отдельные элементы системы в единое целое, существенно влияет на формы и организацию планирования, оперативного управления, способы организации работ и их координацию, дает возможность измерить и сравнить результаты деятельности каждого звена системы.
Объектом исследования данной работы является торгово-закупочное предприятие ООО «Конус».
Предметом исследования является анализ организационной структуры фирмы и ее характеристика, разработка предложений по улучшению организационной структуры ООО «Конус».
Цель курсовой работы - рассмотреть организационную структуру на примере конкретного предприятия и дать рекомендации по ее улучшению для эффективного управления.
Степень изученности вопроса: М.Х. Мескон [14], Э.А. Уткин [19], О.С. Виханский [4].
Структура работы. В курсовой работе рассмотрены две основные главы:
- в первой главе рассматриваются основные теоретические подходы к вопросу организационной структуры, принципы управления предприятием;
- во второй главе рассмотрены построение организационной структуры предприятия и разработаны рекомендации и предложения по ее улучшению непосредственно на конкретном примере – ООО «Конус».Литература
|
