СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Организация как функция менеджмента 5
Глава 2. Цели, принципы и методы оценки эффективности организации 13
2.1. Развитие организации в конкурентной среде как основа успеха деятельности на рынке 13
2.2. Методологические принципы анализа деятельности организации 17
2.3. Матрица Мак Кинзи и SWOT-анализ как методы оценки эффективности организации 19
2.4. Особенности методических подходов в решении организационных проблем 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 32
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 34ВведениеУспех любой организации предопределяется, прежде всего, тем, насколько тщательно продуманы и определены общие цели деятельности, а также средства их достижения.
Предприятие в условиях рынка создается и успешно функционирует только тогда, когда имеет широкий круг потребителей, клиентов. Это дает возможность определить одну из основных целей предприятия – расширение круга клиентов, являющихся объективной основой дальнейшего существования предприятия.
Менеджмент включает осуществление функций планирования, организации, мотивации, контроля, а также связующих процессов в деятельности фирмы, а именно коммуникаций и принятия и реализации управленческих решений.
Все руководители выполняют эти функции и играют несколько других ролей, таких как обработчика информации; лидера; лица, принимающего решения. Характеристики, благодаря которым человек становится выдающимся предпринимателем, отличаются от характеристик, которыми обладает эффективный менеджер.
Немаловажной функцией в этой связи играет организация. Организация является основным составляющим элементом, где осуществляются непосредственно планирование, мотивация, контроль и координация. От того, насколько эффективно работает организация, и какие цели она перед собой ставит, зависит в целом успех любого предприятия.
Степень изученности вопроса: М. Мескон, Э.А.Уткин, Е.П.Голубков. Многие авторы в таких изданиях, как «Менеджмент», «Профиль» рассматривают вопрос эффективности деятельности организации в современных условиях при помощи инструментов организационного менеджмента и стратегии управления.
Цель работы: Рассмотреть методы оценки эффективности функций организации, как составляющие элементы управления.
Объект исследования: организация и ее элементы.
Предмет исследования: анализ эффективности функций организации.
Работа состоит из двух разделов: первый раздел описывает понятие организации и ее составляющие; второй раздел раскрывает методы оценки функций организации и их трансформации в менеджменте.Литература
|
