СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Организация как функция менеджмента 5
1.1. Основные принципы управления предприятием 5
1.2. Организационные структуры менеджмента 12
1.3. Инновации в организационных структурах 21
1.4. Информация как часть организационной структуры предприятия 25
Глава 2. Построение организационной структуры предприятия на примере ООО «Рейтинг Плюс» 28
2.1. Описание предприятия 28
2.2. Организационная структура ООО «Рейтинг Плюс» и ее характеристика 31
Глава 3. Предложения и рекомендация по совершенствованию организационной структуры ООО «Рейтинг Плюс» 35
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 39
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 41ВведениеОрганизационный механизм управления компанией имеет множество компонентов, но обязательно должен представлять единую систему, в которой функционирование отдельных элементов взаимозависимо и взаимообусловлено.
Менеджмент организационный представляет систему управленческих действий, приемов и процедур, направленных на реализацию функции организации, а также на теорию и практику менеджмента, опирающегося на приоритет общеорганизационных принципов и решения организационных проблем. Он включает: проектирование, создание и совершенствование организационных структур, четкое разграничение функций, распределение организационных задач, обязанностей, прав и ответственности структурных подразделений и отдельных исполнителей, установление взаимосвязей между ними, строгое соблюдение установленных правил организационного поведения, принятия управленческих решений.
Особое значение здесь имеет характеристика ряда важнейших параметров системы управления, прежде всего вопросов формирования организационных структур.
Разумно созданная структура системы управления в значительной мере определяет ее эффективность, так как обеспечивает устойчивость связей между множеством составляющих компонентов объекта управления и обеспечивает целостность системы. Она связывает отдельные элементы системы в единое целое, существенно влияет на формы и организацию планирования, оперативного управления, способы организации работ и их координацию, дает возможность измерить и сравнить результаты деятельности каждого звена системы.
Объектом исследования данной работы является торгово-закупочное предприятие ООО «Рейтинг Плюс».
Предметом исследования является анализ организационной структуры фирмы и ее характеристика, разработка предложений по улучшению организационной структуры ООО «Рейтинг Плюс».
Цель моей курсовой работы - рассмотреть организационную структуру предприятия и дать рекомендации по ее улучшению для эффективного управления.
В своей курсовой работе я рассмотрела три основные главы:
- в первой главе рассматриваются основные теоретические подходы к вопросу организационной структуры, принципы управления предприятием;
- во второй и третьей главе я рассмотрела построение организационной структуры предприятия и разработала предложения по ее улучшению непосредственно на конкретном примере – ООО «Рейтинг Плюс».
Степень изученности вопроса: Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф., Уткин Э.А., Виханский О.С.
Публикации многих авторов в таких журналах, как «Менеджмент в России и за рубежом», «Менеджмент», «Кадры предприятия» рассматривают методики анализа построения организационной структуры организации при помощи инструментов организационного менеджмента.Литература
|
