СодержаниеОглавление
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава 1. Теоретические основы изучения системы управления персоналом современной организации
1.1. Сущность и основные подходы к управлению персоналом в современных организациях…………………………………………………………………………5
1.2.Функции, цели и задачи управления персоналом в современной организации…………………………………………………………………………11
Глава 2. Методика построения системы управления персоналом в современных организациях
2.1.Принципы построения системы управления персоналом…………………...17
2.2. Структурные элементы эффективной системы управления персоналом….18
Заключение………………………………………………………………………….24
Список используемых источников………………………………………………..25ВведениеВведение
Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что среди проблем, связанных с совершенствованием механизма хозяйствования и конкурентоспособности предприятий в современной России, особо следует выделить проблему управления персоналом, поскольку в последнее время все больше стало осознаваться принципиальное значение и взаимосвязь успешности организации за счет человеческого фактора. В сфере использования трудовых ресурсов огромную роль играет эффективно организованная система управления персоналом. В свою очередь, существующая на сегодняшний день экономика, а именно рыночная экономика, ставит ряд принципиальных задач, из которых одной из самых главных является максимальное эффективное использование кадрового потенциала. Однако для реализации данной задачи необходимо прибегать к стратегическому управлению персоналом организации, которое, естественно, тесным образом связано и со стратегическим управлением самой организации.
Проблеме управления персоналом в условиях рыночной экономики посвящены работы следующих авторов: В. И. Куншенко, Ф. С. Крейчмана, В. Белкина, Ю. Гнездовского, Е. Елизарова, А. Литвина, Н. Комаровой, С. Осипова, А. Самбурского, А. Федченко, Ю. Фокина, Н. Волгина, Л. А. Конаревой, С. Губанова. В этих работах изложены методические, теоретические подходы к стратегическому управлению персоналом организации. В большей части практических и теоретических исследований рассматриваются только отдельные вопросы управления персоналом, вопросы совершенствования и моделирования системы управления персоналом должного отражения не нашли, однако вызывают большой интерес практиков, работающих предприятиях, что повлияло на выбор темы исследования: «Система управления персоналом и принципы ее построения».
Объект исследования – процесс управления персоналом в современной организации
Предмет исследования – особенности построения системы управления в современной организации
Цель исследования – изучить особенности построения системы управления в современной организации
Для достижения поставленной цели, необходимо рассмотреть следующие задачи:
1.Изучить сущность и основные подходы к управлению персоналом в современных организациях
2.Охарактеризовать функции, цели и задачи управления персоналом в современной организации.
3.Обосновать принципы построения системы управления персоналом
4.Определить структурные элементы эффективной системы управления персоналом.
Структура исследования: курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка использованной литературы и приложений.ЗаключениеЗаключеениее
На основее анализа спеециальной литеературы, мы считаеем цеелеесообразным, сдеелать ряд выводов:
На совреемеенном этапее управлеениее пеерсоналом приобреетаеет всее большееее значеениее как фактор повышеения конкуреентоспособности, долгосрочности развития организации. Отличиее совреемеенного подхода от традиционного УП: по критеериям эффеективности (болееее полноее использованиее потеенциала сотрудников, а нее минимизация затрат); по признаку контроля (самоконтроль, а нее внеешний контроль); по преедпочтитеельной формее организации (гибкая, а нее цеентрализованная бюрократичееская форма организации). Характеерная чеерта совреемеенной концеепции – стреемлеениее кадровых служб к интееграции всеех аспеектов работы с чееловеечеескими реесурсами, всеех стадий их жизнеенного цикла с момеента найма до выплаты пеенсии.
В совреемеенном меенееджмеентее различают двее группы принципов построеения систеемы УП: - принципы, характееризующиее треебования к формированию систеемы управлеения пеерсоналом; - принципы, опреедееляющиее направлеениее развития систеемы УП.
Систеема управлеения пеерсоналом являеется «костяком» систеемы управлеения организациеей. Систеемный подход при проеектировании систеемы УП всеех уровнеей иеерархии позволяеет комплеексно подойти к реешеению этой проблеемы.
К основным структурным элеемеентам построеения управлеения пеерсоналом относят: структуризация цеелеей организации; опреедеелеениее состава функций управлеения для достижеения цеелеей; формированиее состава подсистеем (подраздеелеений); установлеениее связи меежду подсистеемами (подразддеелеениями); опреедеелеениее прав и отвеетствеенности подсистеем; расчёт трудоёмкости функций и числеенности подсистеем; построеениее конфигурации оргструктурыЛитератураСписок использованных источников
1. Громкова М.Т. Организационное поведение. - М., 2000.
2. Гроуз В., Эндрю С. Высокоэффективный менеджмент. - М., 2002.
3. Герчикова М.Н. Оценка персонала в менеджменте. - м., 2000.
4. Десслер Гари. Управление персоналом. - М., 2000.
5. Иванцевич Дж. Лобанов А.А. Человеческие ресурсы управления. - М., 2000.
6. Климов Е.А. Индивидуальный стиль деятельности. - Казань: 2004 – 350 с.
7. Ковалев А.Г. Планирование работы менеджера по персоналу в организации – М., 2001 - С. 40.
8. Ковалев В.И. Мотивы поведения и деятельности / Отв. ред. А.А. Бодалев. -М., 2002 – 315 с.
9. Кузьмин Е.С. Основы социальной психологии. - СПб., 2005 - 315 с.
10. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Под ре¬дакцией Б. М. Генкина — М.: Высшая школа, 2000.
11. Папкин А.И. Основы практического менеджмента. - М., 1999.
12. Практическая психология для менеджеров / Под ред. М.К. Тутушкиной. – М.: Филин, 2001.
13. Радугин А.А. Социология организаций управления. - М., 2004.
14. Саймон Г.А., Смитбург Д.У. Менеджмент в организациях. - М., 2005.
15. Стратегическое планирование на предприятие / Под ред. Виханского М.И.– М, 2004
16. Смирнов Э.А. Основы теории организации. - М., 2000.
17. Управление персоналом /Под ред. Т.Ю. Базарова, Б.Л. Еремина. - М. 2003.
18. Управление персоналом в условиях социальной экономики. /Под науч. ред. Г. Шмидта. - М., 2006.
19. Управление персоналом организации. /Под ред. А. Я. Кибанова. - М., 2006.
20. Уткин Э.А. Профессия - менеджер. - М., 2006.
21. Уткин Э.А., Кочеткова А.И. Оценка персонала современной организации. - М., 2003.
22. Шекшня С.В. Управление персоналом современных организаций. М.: 2007.
23. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. М.: Высшая школа, 2006.
24. Шкатулла В.И. Настольная книга менеджера по кадрам. М.: Инфра-М-Норма, 2005
25. Чемеков В.П. Кадровая логистика – взгляд на карьеру//Кадровый вестник,2007-№8(20).-С.20-25.
|
|
