СодержаниеВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
Глава 1. Системный подход……………………………………………………..5
1.1. Характеристика системного подхода………………………………………5
1.2. Сущность системного анализа…………………………………………….12
Глава 2. Ситуационный подход………………………………………………...21
2.1. Характеристика ситуационного подхода…………………………………21
2.2. Ситуационный или SWOT-анализ…………………………………………24
Глава 3. Комплексный подход………………………………………………….29
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….37
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………….39ВведениеТема данной курсовой работы – методологические подходы в менеджменте. Начиная с середины 80-х годов прошлого столетия российское общество вышло на путь преобразований. В политической сфере эти преобразования направлены на демократизацию отношений в стране. В экономической области на место государственной централизации экономики пришли смешанная экономика, частная собственность, денежно-кредитная система, возглавляемая Центральным банком страны, компании, коммерческие банки. Управление народным хозяйством строится на основе инструментов, принятых в экономиках промышленно-развитых стран. Новая макроэкономическая среда заставляет перестраивать управленческую работу предприятий, фирм, компаний и других организационно-правовых форм собственности. Коммерческие организации, целью которых является увеличение их стоимости в интересах владельцев, действуют теперь в конкурентной среде.
Эффективность менеджмента определяется прежде всего обоснованностью методологии решения проблем. Без хорошей теории практика слепа. Однако в настоящее время к менеджменту применяются только некоторые научные подходы: системный, ситуационный, комплексный, маркетинговый и др. Не применяются воспроизводственный, нормативный, функциональный подходы.
Анализ теории и практики экономического управления различными объектами позволил установить необходимость применения к менеджменту 13 научных подходов. Каждый подход отражает или характеризует только один из аспектов менеджмента. Они не являются синонимами, не дублируют друг друга.
Наука управления коммерческими организациями пришла к нам с Запада, и если мы хотим занять достойное место среди западных стран, нам придется овладеть этой отраслью науки и практики. В этом состоит актуальность тематики курсовой работы.
Цель работы состоит в изучении теоретических основ современных методологических подходов в менеджменте. Для достижения цели работы необходимо решить следующие задачи: изучить системный, ситуационный и комплексный подходы в менеджменте.ЗаключениеТаким образом, в мире существует большое количество подходов и концепций менеджмента, каждые из которых внесли свой весомый вклад в общее развитие менеджмента. Современные концепции и подходы к менеджменту формируются под влиянием изменений в глобальной и национальной экономике. Несомненно, причины современных проблем общества необходимо искать в его прошлом, поэтому наряду с современными концепциями менеджмента были затронуты и классические теории, которые являются основой сегодняшних теорий.
В сущности, то, что мы сегодня называем менеджментом, зародилось во времена промышленной революции в XIX в. Возникновение фабрики как первичного типа производства и необходимость обеспечения работой больших групп людей означали, что индивидуальные владельцы больше не могли наблюдать за деятельностью всех работников. Для этих целей обучали лучших работников – обучали для того, чтобы они могли представлять интересы владельца на рабочих местах. Это и были первые менеджеры.
А дальше возникла необходимость в эффективности производства и начались первые исследования в области менеджмента – классические направления: школа научного управления, административная и количественная школы, школа человеческих отношений. Со временем классические теории были заменены современными подходами, которые возникали с желанием повысить производительность труда и эффективность управления.
Применение теории систем к управлению облегчило для руководителей задачу увидеть организацию в единстве составляющих ее частей, которые неразрывно переплетаются с внешним миром. Эта теория также помогла интегрировать вклады всех школ, которые в разное время доминировали в теории и практике управления.
Ситуационный подход внес большой вклад в теорию управления, используя возможности прямого приложения науки к конкретным ситуациям и условиям. Центральным моментом ситуационного подхода является ситуация, т.е. конкретный набор обстоятельств, которые сильно влияют на организацию в данное конкретное время. Из-за того, что в центре внимания оказывается ситуация, ситуационный подход подчеркивает значимость «ситуационного мышления». Используя этот подход, руководители могут лучше понять, какие приемы будут в большей степени способствовать достижению целей организации в конкретной ситуации.
При использовании комплексного подхода учитываться технические, экологические, экономические, организационные, социальные, психологические, при необходимости и другие аспекты менеджмента и их взаимосвязи, что позволяет полностью решить проблему управления. Данный подход является на современном этапе самым эффективным методом управленияЛитература1. Виханский О.С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник. — 3-е изд. — М.: Экономистъ, 2006. – 375 с.
2. Веснин В. Р. Менеджмент: учеб. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2006. – 402 с.
3. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента: Учебное пособие, изд 2-е, дополненное и переработанное. - Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. – 390 с.
4. Зайцева О.А., Радугин А.А., Радугин К.А., Рогачева Н.И. Основы менеджмента: Учебное пособие для вузов – М.: Центр, 2008. – 267 с.
5. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента: Учеб.пособие – 5-е изд. – Мн.: Новое знание, 2007. – 304 с..
6. Кравченко А.И. История менеджмента: Учебное пособие для вузов.— 5-е изд. — М.: Академический Проект: Трикста, 2005. – 402 с.
7. Менеджмент организации/Под ред. З.П. Румянцевой, Н.А. Соломатина. - М.: Инфра-М, 2005. – 417 с.
8. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента – пер.с англ. Евенко Л. – М.: Дело, 2007.
9. Орлов А.И. Менеджмент: Учебник. - М.: Знание, 2008. – 319 с.
10. Сладкевич В. П., Чернявский А. Д. Современный менеджмент (в схемах): Опорный конспект лекций. — 3-е изд., стереотип. — К.: МАУП, 2008. – 411 с.
11. Семенов А.К., Набоков В.И. Основы менеджмента: Учебник.- 5-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и Ко, 2008. – 378 с.
12. Сироткин В.Б. Концепции современного менеджмента: Учеб.пособие / СПбГУАП. Спб., 2007. – 400 с.
13. Чуйкин А.М. Основы менеджмента: Учебное пособие / Калинингр. ун-т. - Калининград, 2006. – 377 с.
14. www.cfin.ru
15. www.mistral.ru
|
|
