УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПланирование в организации на примере страховой компании
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы42
Дата поступления12.12.2012
600 ₽

Содержание

Введение………………………………………………………………………...…3rnРаздел 1. Теоретические аспекты процесса планирования…………………….4rn1.1 Понятие и классификация планирования……………………………..…...4rn1.2 Процесс планирования в организации…………………………………..…7rn1.3 Понятие и виды плана………………………………………………………14rnРаздел 2. Анализ стратегического планирования САО «Пирамида»………...15rn2.1 Характеристика предприятия ………………………………………………15rn2.2 Анализ планирования на предприятии …………………………….…….17rn2.3 Анализ факторов внутренней и внешней среды………………………….19rn2.4 SWOT-анализ как основа стратегического планирования………….…..30rnРаздел 3. Совершенствование стратегического планирования САО «Пирамида»………………………………………………………...……………34rn3.1 Формулирование миссии и целей…………………………………….…...34rn3.2 Выбор и разработка стратегии……………………………………………...35rn3.3 Рекомендации по совершенствованию текущего планирования…….....38rnЗаключение……………………………………………………………………….41rnЛитература………………………………………………………………….…...

Введение

Темой данной курсовой работы является планирование в организации. Планирование в организации - это одна из функций управления, которая представляет собой процесс выбора целей организации и путей их достижения. Актуальность данной работы определяется тем, что современным предприятиям, развивающимся в нестабильных условиях внешней среды, необходимы предварительный анализ деятельности самой организации и возможность предвидеть изменения внешней среды, поскольку это является непременным условием для дальнейшей выработки последовательности действий по постановке целей и их реализации.rnЦелью курсовой работы является разработать рекомендации по совершенствованию стратегического планирования в САО «Пирамида» на основе разработки стратегии развития предприятия. Даная цель обусловила постановку следующих задач:rn1. изучение теоретических аспектов планирования;rn2. изучение истории и деятельности предприятия;rn3. анализ планирования САО «Пирамида»;rn4. анализ факторов внешней и внутренней среды предприятия;rn5. сделать SWOT-анализ.rnОбъектом работы является система планирования в организации. Предметом исследования является стратегическое планирование в СК «Пирамида».rnПри проведении исследования использовался метод анализа, метод SWOT-анализа, факторный анализ. Курсовая работа содержит в себе введение, раздел 1, раздел 2, раздел 3 и заключение.

Заключение

Сущность планирования состоит в обосновании целей и способов их достижения на основе выявления комплекса задач и работ, а также определения эффективных методов и способов, ресурсов всех видов, необходимых для выполнения этих задач и установления их взаимодействия. Процесс планирования заключается в разработке последовательности действий, в организации действий по выполнению планов и контроле за конечными результатами. Чем лучше отработаны и теснее взаимосвязаны эти важнейшие функции, определяющие в совокупности существо предмета управления, тем результативнее управление. Сам же процесс планирования в организации состоит из 9 последовательных этапов, на каждом из которых выполняются определенные цели и задачи. Важнейшей составляющей планирования развития любой компании является формулирование миссии. Компания, как правило, начинает свою деятельность с определения четкой миссии, устанавливаемой высшим руководством. Миссия определяет основную цель фирмы. Результатом процесса планирования является система планов. План включает основные показатели деятельности, которые должны быть достигнуты к концу планового периода. В процессе реализации плана, необходимым является контроль за его исполнением..........

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте