СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3\r\n1. ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 5\r\n1.1. Экономическое содержание прибыли, ее виды и функции 5\r\n1.2. Формирование финансовых результатов предприятия 10\r\n1.3. Основные направления использования прибыли предприятия 17\r\n2. АНАЛИТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 25\r\n2.1. Общая характеристика предприятия 25\r\n2.2. Анализ производства и реализации продукции 26\r\n2.3. Анализ качества и конкурентоспособности продукции, организации обслуживания населения 32\r\n2.4. Анализ эффективности использования основных фондов и производственных мощностей 35\r\n2.5. Анализ эффективности использования оборотных средств и материально-технического снабжения предприятия 42\r\n2.6. Анализ структуры управления производством 45\r\n2.7. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов и используемой системы оплаты труда 50\r\n2.8. Анализ затрат на производство и реализацию продукции 60\r\n2.9. Анализ прибыли и рентабельности (финансового состояния) 63\r\n2.10. Анализ экономической безопасности предприятия 66\r\n2.11. Выводы по аналитической части 68\r\n3. ТЕХНОЛОГИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 72\r\n4. ОХРАНА ТРУДА И ТЕХНИКИ БЕЗОПАСНОСТИ 82\r\n4.1. Общие положения 82\r\n4.2. Порядок организации и проведения производственного контроля 82\r\n5. ПРОЕКТНАЯ ЧАСТЬ 92\r\n5.1. Мероприятия, направленные на повышение прибыли предприятия 92\r\n5.1.1. Механизация лакокрасочного цеха 92\r\n5.1.2. Организация производства древесно-стружечных плит 96\r\n5.1.3. Оптимизация системы управления производством 99\r\n5.1.4. Использование чистой прибыли предприятия на развитие производства оконных блоков 101\r\n5.2. Планирование деятельности предприятия 105\r\n5.3. Расчет и обоснование показателей технико-экономической эффективности ООО «Ред Вуд» 106\r\nЗАКЛЮЧЕНИЕ 108\r\nСПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 111\r\nПРИЛОЖЕНИЯ 115ВведениеПрибыль занимает одно из важных мест в общей системе стоимостных взаимоотношений рыночной экономики и представляет собой важнейший элемент экономического механизма управления общественным производством. С ее помощью оценивается деятельность всех предприни¬мательских структур. Прибыль является самым крупным источником финансирования расширенного воспроизводства, критерием его эффективности и одним из главных источников доходов государственного бюджета. Правильное понимание экономической природы прибыли является основой для улучшения механизма практического использования этой категории в современных российских условиях.\r\nПроблема экономического содержания, функций и значения прибыли находится в поле зрения многих экономистов, как зарубежных, так и отечественных. Изложенные обстоятельства определяют актуальность выбранной темы исследования. Целью дипломного проекта является разработка мероприятий в области производства столярных изделий, направленных на увеличение прибыли предприятия и повышения эффективности ее использования. \r\nПредметом исследования в данной работе является механизм формирования и использования прибыли предприятия, объектом исследования выступает Общество с ограниченной ответственностью «Ред Вуд». Для достижения поставленной цели в ходе выполнения дипломного проекта на примере конкретного предприятия – ООО «Ред Вуд» – необходимо реализовать следующие задачи:\r\no определить пути повышения прибыли предприятия по выпуску столярных изделий;\r\no проанализировать современное состояние предприятия и оценить его прибыльность, а также выявить резервы повышения прибыли предприятия;\r\no разработать организационно-экономическое обоснование мероприя¬тий по повышению прибыльности предприятия;\r\no составить план деятельности предприятия на следующий год с учетом внедрения разработанных мероприятий;\r\no оценить экономическую эффективность реализации предлагаемого комплекса мероприятий.\r\nНаучные аспекты данной работы формировались на основе изучения, анализа, осмысления теоретических и методологических разработок отечественных учёных, а также были использованы и результаты собственных исследований автора. Данная работа рассматривает в комплексе весь механизм деятельности предприятия по производству столярных изделий, привязывая этот механизм к реалиям нашей экономики, законодательству и состоянию потребительского рынка. Она содержит основной круг вопросов организационно-технологической, экономической и финансовой направленности, необходимых для реализации конкретных мероприятий, выработанных с целью повышения прибыльности промышленного предприятия. \r\nИзложенный в этой работе материал опирается на работы таких отечественных экономистов, как Г.В. Савицкая, А.Д. Шеремет, В.В. Ковалев и др. Также в работе использованы учебные пособия по производственному и финансовому менеджменту отечественных и зарубежных экономистов, которые детально рассматривают механизм формирования и распределения прибыли, планирование прибыли предприятия и выявление резервов ее повышения.ЗаключениеПрибыль является конечным финансовым результатом предприни¬мательской деятельности предприятий и в общем виде представ¬ляет собой разницу между ценой продукции и ее себестоимостью, а в целом по предприятию представляет разницу между выручкой от реализации продукции и себестоимостью продукции.\r\nКак экономическая категория прибыль отражает чистый доход, созданный в сфере материального производства в процессе предприни¬мательской деятельности. На уровне предприятия чистый доход принимает форму прибыли. Прибыль как главный результат предпринимательской деятельности обеспечивает потребности самого предприятия, его работников и государства в целом.\r\nВ дипломном проекте было проанализировано формирование прибыли на примере предприятия ООО «Ред Вуд». Предметом деятельности ООО «Ред Вуд» является производство и реализация межкомнатных и входных дверей, а также другой продукции столярного производства. Предприятие постоянно расширяет ассортимент выпускаемой продукции. Так, в 2007 г. были введены в производство такие виды новой продукции: дверь двустворчатая внутренняя, дверь раздвижная с дубовым шпоном, дверь наружная сосновая. Удельный вес новой продукции в общей стоимости товарного выпуска составил 8%. \r\nПредприятие не имеет собственных помещений, оно арендует производственные площади. В связи с этим стоимость основных фондов предприятия относительно невелика (4911 тыс. руб.) и занимает небольшой удельный вес в общей стоимости активов предприятия. Основную долю основных фондов предприятия составляет оборудование (93,9% от общей стоимости основных средств). \r\nАнализ работы предприятия показал, что эффективность его деятельности возрастает. Так, фондоотдача основных средств предприятия в 2007 г. увеличилась на 3,8 руб. на рубль стоимости основных фондов и составила 15 руб. на рубль стоимости основных фондов предприятия. Также возросла и эффективность использования трудовых ресурсов: производительность труда в отчетном году увеличилась на 32,4% по сравнению с 2006 г.\r\nОднако, в результате анализа были выявлены и недостатки работы предприятия, такие, как внутрисменные потери рабочего времени и недостаточная механизация производства, что негативно влияло на деятельность предприятия и снижало объем производства продукции.\r\nТакже были выявлены потери от неиспользования отходов производства, что привело к увеличению материальных затрат в структуре себестоимости продукции предприятия.\r\nВ связи с выявленными недостатками были разработаны мероприятия по увеличению прибыли предприятия и снижения себестоимости продукции.\r\nПервое мероприятие представляет собой проект механизации лако¬красочного цеха. До сих пор шлифование готовых изделий и их окраска осуществлялись вручную, что привело к высокой трудоемкости данных операций и, соответственно, большому количеству работников лакокрасочного цеха. В результате механизации цеха (закупки 3-х калибровочно-шлифовальных станков и 4-х покрасочных камер) можно сократить трудоемкость операций шлифовки и окраски дверей на 58 мин. Благодаря численность работников лакокрасочного цеха может быть уменьшена с 24-х до 14 человек, что приведет к экономии средств на оплату труда в размере 1728 тыс. руб. Сократятся также и отчисления на социальное страхование (на 454,5 тыс. руб.). Прирост чистой прибыли от внедрения этого мероприятия составит 1626,8 тыс. руб., а срок окупаемости данного проекта – 1,3 года.\r\nТакже анализ себестоимости продукции выявил перерасход древесины на производство столярных изделий в связи с большим количеством неиспользуемых отходов. Для компенсации затрат на материалы предложено использовать отходы для производства древесно-стружечных плит. В 2008 г. предполагается объем производства 2300 м2 ДСП, однако производственные мощности позволяют его увеличение до 23400 м2. Предполагается, что реализация ДСП в 2008 г. принесет доход в размере 269,1 тыс. руб., а прирост чистой прибыли от этого проекта составит 97,6 тыс. руб. Срок окупаемости проекта при объеме производства 2008 г. составит 6,4 года, однако он может быть гораздо меньше, если производство ДСП в будущем увеличится.\r\nДля уменьшения непроизводительных потерь времени было принято решение создать должность заместителя главного инженера для координации работы мастеров, а также для планирования и анализа трудовых затрат при внедрении новых видов продукции. Также планируется изменить систему оплаты труда мастеров в цехах. Для повышения заинтересованности в результатах работы предполагается ввести сдельно-премиальную систему оплаты труда. Планируется, что эти мероприятия помогут уменьшить внутрисменные потери рабочего времени и повысить производительность труда на 11%. В результате реализации этого проекта ожидается прирост чистой прибыли на 753,2 тыс. руб.\r\nПрибыль, полученную в отчетном году, предлагается использовать для расширения производства деревянных оконных блоков, что является перспективным направлением в развитии предприятия. Спрос на деревянные окна в последние годы значительно возрос, поскольку, хотя они дороже металлопластиковых «стеклопакетов», но обладают несомненными преиму¬ществами: производятся из экологически чистых материалов и более эстетичны. Планируется запустить в производство 600 шт. оконных блоков стандартного размера 1300х1300 мм, а в дальнейшем корректировать размеры окон и объем производства в зависимости от спроса. Предполагается получение чистой прибыли от этого проекта в размере 560,3 тыс. руб.\r\nВ целом реализация проекта приведет к увеличению чистой прибыли предприятия на 3038 тыс. руб. по сравнению с 2007 г. Рентабельность производства возрастет до 16,5%. Кроме того, в ассортимент предприятия будут введены новые виды продукции, пользующиеся спросом на рынке и являющиеся перспективными для дальнейшего развития предприятия.ЛитератураПравовые и законодательные акты.\r\n1. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть вторая. Принят 5 августа 2000 г //СЗ РФ, 2000, № 32, ст.3340\r\n2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая. Принят 16 июля 1998 г. № 146-ФЗ //СЗ РФ, 1998, № 31, ст.3824.\r\n3. План счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций (утв. приказом Минфина РФ от 31 октября 2000. № 94н) (с изменениями от 7 мая 2003.)\r\n4. Положение о составе затрат по производству и реализации продукции (работ, услуг), включаемых в себестоимость продукции (работ, услуг), и о порядке формирования финансовых результатов, учитываемых при налогообложении прибыли. Утверждено постановлением Правительства РФ 5 августа 1992, № 552.\r\n5. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» ПБУ 9/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 32н) (с изменениями от 30 марта 2001.)\r\n6. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» ПБУ 10/99 (утв. приказом Минфина РФ от 6 мая 1999 г. № 33н) (с изменениями от 30 марта 2001 г.)\r\nСтатьи и монографии\r\n7. Абрютина М.С. Экономика предприятия. – М.: Дело и сервис, 2006.\r\n8. Басовский Л.Е. Прогнозирование и планирование в условиях рынка: учебное пособие. – М.: Инфра-М, 2006. – 258 с.\r\n9. Басовский Л.Е. Финансовый менеджмент: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 239 с.\r\n10. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист. – 2006. –№ 4.\r\n11. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления //Экономист. – 2006. –№ 4.\r\n12. Бизнес-планирование: учеб. для студентов вузов, обучающихся по экон. специальностям/ под ред. В.М. Попова, С.И. Ляпунова, С.Г. Млодик. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 814 с.\r\n13. Бланк И.А. Финансовый менеджмент. – М.: Ника-Центр. 2006. \r\n14. Бородушко И.В. Финансы. – М.: Питер, 2006. – 137 с.\r\n15. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – М.: СПб, изд. дом «Питер», 2006. \r\n16. Вахрушина М.А. Управленческий анализ: учебное пособие. – М.: Омега-Л, 2006. – 432 с.\r\n17. Власова Н.В. Анализ затрат в бизнес-планировании.// Экономический анализ: теория и практика, 2006, №14. – С. 57-58\r\n18. Гаврилова А.Н. Финансы организаций (предприятий): учебник. – М.: КНОРУС, 2007. – 608 с.\r\n19. Долгосрочная и краткосрочная финансовая политика предприятия: учеб. пособие./ О.Н. Лихачева, С.А. Щуров; Под ред. И.Я. Лукасевича. – М.: Вузовский учебник, 2007. – 288с. \r\n20. Зенкина И.В. Экономический анализ в системе финансового менеджмента: учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2007. – 318 с.\r\n21. Кандинская О.А. Процесс финансового планирования в компании.// Управление корпоративными финансами, 2006, №5. – С. 280-294\r\n22. Керимов В.Э. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отдельных отраслях производственной сферы: учебник. – М.: Дашков и К°, 2006. – 482 с.\r\n23. Ковалев В.В. Основы теории финансового менеджмента. – М.: изд-во Проспект, 2007. – 536 с. \r\n24. Ковалев В.В. Финансы организаций (предприятий): учебник. – М.: Проспект, 2006. – 352 с.\r\n25. Кондратова И.Г. Бюджетирование как инструмент финансового планирования.// Экономический анализ: теория и практика, 2007, №4. – С. 50-56\r\n26. Кузьмина М.С. Учет затрат, калькулирование и бюджетирование в отраслях производственной сферы: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 203 с.\r\n27. Новицкий Н.И. Организация, планирование и управление производством: учеб.-метод. пособие. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 574 с.\r\n28. Пивоваров К.В. Планирование на предприятии: учеб. пособие. – М.: Дашков и Ко, 2006. – 229 с.\r\n29. Попова Р.Г. Финансы предприятий. – СПб.: Питер, 2007. – 208 с.\r\n30. Просветов В.И. Управленческий учет: учеб. пособие. – М.: издатель¬ство РДЛ, 2006. – 272 с.\r\n31. Савицкая Г.В. Экономический анализ: учебник. – М: Новое знание, 2006. – 651 с.\r\n32. Скляренко В.К., Прудников В.М. Экономика предприятия: учебник. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 528 с.\r\n33. Трубочкина М.И. Управление затратами предприятия : учеб. пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. – 216 с.\r\n34. Учет затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции (работ, услуг): учебно-практическое пособие/ Под ред. Ю.А. Бабаева. – М.: Вузовский учеб., 2007. – 158 с.\r\n35. Финансы организаций (предприятий): учеб. для студентов вузов, обучающихся по экономическим специальностям./ Под ред. Н.В. Колчиной. – М.: ЮНИТИ, 2007. – 382 с.\r\n36. Фомин П.А. Стратегическое планирование хозяйствующего субъекта. // Финансы и кредит, 2006, №6. – С. 52-58\r\n37. Чернов В. Анализ рентабельности // Аудит и финансовый анализ.– 2007. – №2.\r\n38. Шохин Е.И. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: ФБК¬ПРЕСС, 2006
|
|
