|
СодержаниеВведение................................................................................................................3\r\n\r\n1.Роль и значение финансового планирования в современных условиях......4\r\n2. Основные задачи финансового планирования..............................................7\r\n3. Идеология финансового планирования на предприятии............................12\r\n4. Виды финансовых планов..............................................................................14\r\n5. Составление финансовых планов предприятия...........................................20\r\n6. Расчетная часть...............................................................................................25\r\n\r\nЗаключение..........................................................................................................28\r\n\r\nСписок используемой литературы....................................................................29ВведениеПланирование - это процесс разработки планов, программ и проектов на основе использования экономических законов и передового опыта. Актуальность планирования работы предприятия - бесспорна. Это наилучший способ реально оценить шансы на успех, уберечься от провала в коммерческой деятельности, взглянуть на производственно-хозяйственную деятельность (ПХД) как бы со стороны, выявляя ее слабые стороны. Планирование является средством формирования целей фирмы и способов их достижения.\r\nПланирование деятельности предприятия, в зависимости от принятой в государстве политики регулирования экономических процессов, может быть централизованным или децентрализованным. В условиях рыночной модели экономики (к этому идет экономика нашей республики), производитель самостоятельно ищет покупателя своей продукции. Поэтому результат ПХД (прибыль или убыток), в рыночной экономике отражается на приросте или потере капитала. Таким образом, планирование - многогранная категория, оказывающая самое непосредственное влияние на результат ПХД предприятия.\r\nПонятие \\\"планирование деятельности фирмы\\\" имеет два смысла.\r\nПервый - общеэкономический, с точки зрения общей теории фирмы, ее природы.\r\nВторой - конкретно-управленческий. Здесь планирование -одна из функций менеджмента, умение предвидеть будущее пред¬приятия и использовать это предвидение.\r\nОбе стороны планирования тесно связаны между собой. Воз¬можность планирования как конкретного вида деятельности выте¬кает из природы фирмы, напрямую определяется общими условия¬ми хозяйствования.\r\nВесь материал - это показ конкретных способов и методов планирования как управленческой функции. Но для серьезного по¬нимания смысла планирования необходимо определить обе его стороны.ЗаключениеПланирование является важнейшей частью предпринимательской практики. Важность планирования выражена в известном афоризме: «Планировать или быть планируемым». Смысл высказывания заключается в том, что, что фирма, которая не умеет или не считает нужным планировать свою деятельность, сама оказывается объектом планирования, средством для достижения чужих целей. Конечно, планирование – не всемогущий инструмент, не золотой ключик, способный открыть любую дверь. Однако серьезный подход к планированию создает основу для устойчивой и эффективной работы фирмы.Литература1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно – методическое пособие. – М.: Финансы и статистка. 2004 г. – 248с.\r\n2. Анискин Ю.П. Организация и управление малым бизнесом: Учеб пособие – М.: Финансы и статистика, 2005 г.\r\n3. Бланк И.А «Финансовый менеджмент» г. Киев: Ника-Центр 2002г.\r\n4. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. – М.: Финансы и статистика, 2004 г.\r\n5. Крейнина М.Н. \\\"Финансовый менеджмент\\\" учебное пособие. - М.: Издательство \\\"Дело и Сервис\\\", 2003. - 304с\r\n6. Менеджмент И.Н. Гречников, учебник Третье издание. Москва «Банки и биржи.» Изд. объед. «ЮНИТИ» 2003 г. \r\n7. Основы предпринимательской деятельности : финансовый менеджмент: Учеб пособие/Под ред. Власовой В.М. – М.: Финансы и статистика, 2004 г.\r\n8. Панкрухин А.П. Маркетинг, Учебник ИМП, Москва – 2003 г.\r\n9. Уткин Э.А. Управление фирмой. Москва 2003г\r\n10. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. “Методика финансового анализа” Москва “Инфра-М” 2004г.
|
