Содержание Введение 3
1. История концепции Balanced Scorecard 5
2. Balanced Scorecard - новый инструмент стратегического планирования 14
2.1 Структура Balanced Scorecard (BSC) 19
3. Внедрение концепции Balanced Scorecard на ОАО "Костромская ГРЭС" 30
Заключение 34
Список литературы 36
ВведениеВведение
Все большее распространение и применение получают стратегические системы управленческого учета, одной из которых является концепция Balanced Scorecard. Основное назначение систем подобного рода заключается в обеспечении функций сбора, систематизации и анализа информации необходимой для принятия стратегических управленческих решений. Balanced Scorecard нельзя назвать просто учетной системой, она является составной частью системы управления организации и может являться ее основным ядром.
Бухгалтеры имеют дело с финансовыми отчетами. Инженеры - с чертежами. Архитекторы взаимодействуют с физическими моделями. Кажется, что почти каждая профессия имеет некоторые средства связи, понятные конечному пользователю. Однако, для людей участвующих в стратегическом планировании, долгое время стояла проблема. Готовый стратегический план не достигает конечного адресата, т.е. исполнителя. Конечно, стратегические планы хороши, чтобы их демонстрировать, они полны гистограмм и красивых рисунков, сделаны на хорошей бумаге и профессионально подготовлены; но они не имеют влияния на людей, которые должны воплотить стратегический план в жизнь. Итогом было слабое выполнение стратегического плана в пределах всей организации. И закономерный вывод: бизнес - это не только верхний уровень управления. Стратегия разрабатывается и создается наверху, но исполнение заложенных в нее идей, происходит на более низких уровнях.
Итак, кратко обозначу основные параметры этой системы. Для начала необходимо определиться с названием. Классическое англоязычное название - Balanced Scorecard. В отечественной интерпретации эта методика появилась под наименованиями "система сбалансированных показателей" и "система оценочных индикаторов". И то, и другое определение достаточно громоздко, да и не является, на мой взгляд, адекватным переводом термина "Balanced Scorecard". Поэтому в целях "чистоты эксперимента" и удобства предлагаю использовать родную транскрипцию - Balanced Scorecard.
Отличительная черта этой методики - ее возраст. По сравнению с классической моделью стратегического планирования MOS (Mission, Objectives, Strategies - Миссия, Цели, Стратегии), системе Balanced Scorecard всего 10-11 лет.
BSС представляет собой подход к организации системы управления, предполагающий объединение всех значимых показателей деятельности в рамках единой системы, учитывающей связи между ними и проецирующей данные показатели на конечные критерии. BSC, по сути, является элементом стратегического управления, она (система) дает возможность связать стратегию организации с набором взаимосвязанных индикаторов (показателей деятельности) по ряду составляющих
ЗаключениеЗаключение
Система Balanced Scorecard позволяет внедрить существующую стратегию, но не создать новую. Как и всякий инструмент, система взаимосвязанных показателей помогает внести упорядоченность в операционные процессы, установить взаимосвязи, осуществлять контроль и корректировку.
Отказаться от традиционных инструментов планирования и контроля.
Система взаимосвязанных показателей не подменят собой существующие контроллинговые инструменты. Он является лишь дополнением к ним, позволяющим уточнить взаимосвязи параметров развития. Традиционные контроллинговые инструменты не теряют своей привлекательности и должны, как и прежде, использоваться на предприятии;
Сохранять систему неизменной.
Со временем всякая стратегия должна пересматриваться. Стратегия предприятия должна регулярно корректироваться, одновременно с ней будет изменяться и Balanced Scorecard, которая является не чем иным, как описанием стратегии на языке количественных показателей;
Внедрить данную идеологию на предприятии с неадекватной корпоративной культурой.
Как бы ни была хороша Balanced Scorecard сама по себе, она не может работать должным образом в неадекватных условиях. Основной чертой системы является создание прозрачности на предприятии. Если корпоративная культура на предприятии такова, что прозрачность деятельности не устраивает сотрудников, эта система не будет работать. Также не будет работать и система поощрения, созданные на основе количественных показателей.
Таким образом, Balanced Scorecard поддерживает постоянную коммуникацию межу организацией в целом, отдельными бизнес-единицами и работниками компании для постоянного следования стратегии, ее оценки и оперативного внесения изменений, которые будут максимизировать операционную эффективность предприятия, что выразится в большем удовлетворении потребителя, и как результат - в достижении поставленных финансовых результатов.
ЛитератураСписок литературы
1. О бухгалтерском учете: Федеральный закон от 21 ноября 1996 г. № 129-ФЗ (с изм. и доп. от 30 июня 2006г.)
2. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая: Принята 31 июля 1998г. № 146-ФЗ. Часть вторая: Принята 5 августа 2000г. № 117-ФЗ – М: ООО ТК «Велби», 2006
3. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации. Утверждено приказом Минфина РФ от 29.07.98 г. № 34н
4. Российская Федерация. Конституция (1993). Конституция Российской Федерации [Текст] : офиц. текст. - М. : Маркетинг, 2001.
5. Российская Федерация. Законы. О банках и банковской деятельности [Электронный ресурс] : федер. закон: [ принят Гос. Думой 6 марта 1998 г.]. – [ред. от 30. 06. 2003 г.] // Консультант Плюс: СПС. – Электрон. дан. и прогр. - М., 2005.
6. Российская Федерация. Налоговый кодекс РСФСР [Текст] : [ федер. закон: принят третьей сес. Верхов. Совета РСФСР шестого созыва 11 июня 1964 г. ] : офиц. текст : по состоянию на 15 нояб. 2001 г. / М-во юстиции Рос. Федерации. - М. : Маркетинг, 2001.
7. Российская Федерация. Постановления. О мерах по развитию системы ипотечного жилищного кредитования в Российской Федерации [Текст]: [принято 11. 01. 2000. - № 28: по сост. на 08 мая 2002 г.] // Приложение к журналу Бухгалтерский учет. – 2003. - № 12.
8. Российская Федерация. Приказ Минфина РФ. Об отражении в бухгалтерском учете операций по договору лизинга [Электронный ресурс] : [принят 16. 09. 2004. - №84] // Консультант Плюс: СПС. - Электрон. дан. и прогр. – М., 2004
9. Российская Федерация. Инструкция ЦБ РФ. О порядке применения федеральных законов, регламентирующих процедуру регистрации кредитных организаций и лицензирования банковской деятельности [Электронный ресурс] : [принята 11. 01. 2000. - № 28: по сост. на 08 мая 2002 г.] // Гарант: СПС. – Электрон. дан. и прогр. - М., 2005.
10. ПБУ 14/2000. Учет нематериальных активов [Электронный ресурс] : [принят 16. 10. 2000. № 91 Н] // Консультант Плюс: СПС. – Электрон. дан. и прогр. - М., 2005.
11. Методические указания по инвентаризации имущества и финансовых обязательств № 49 [Электронный ресурс] : [ред. от 20. 12. 2000 г. № БГ-З-ОЗ /447] // Консультант Плюс: СПС. – Электрон. дан. и прогр. - М., 2005.
12. Письмо ЦБ РФ. О вопросах регулирования деятельности филиалов коммерческих банков, их дочерних банков и представительств [Электронный ресурс] : [от 18 мая 1991г. - № 15/ 949] // Гарант: СПС. – Электрон. дан. и прогр. - М., 2005.
13. Система стандартов безопасности труда [Текст]: [сборник]. – М. : Изд-во стандартов, 2002. –102, [1] с.
Книги (однотомные издания)
1. Жуков, Е. Ф. Деньги, кредит, банки [Текст] : учебник для вузов / Е. Ф. Жуков, Л. М. Максимова, А. В. Печникова и др. ; под ред. проф. Е. Ф. Жукова ; М-во образования РФ. - М. : ЮНИТИ, 2002.
2. Финансы предприятий [Текст] : учебник для вузов / под ред. проф. Н. В. Колчиной ; М-во образования РФ. - 2-е изд., перераб. и доп. - М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2002.
Книги (многотомные издания)
1. Дитхелм, Г. Управление проектами [Текст]. В 2 т. Т I. Основы [пер. с нем.] / Г. Дитхелм. - СПб.: Бизнес -пресса, 2003.
Периодические издания
Статьи из сериальных изданий
Газеты
1. Сысоев, А. Инвестиции с твердой гарантией [Текст] / А. Сысоев // Российская газета. – 2005, янв. - №14.
Журналы
1. Трубников, А. Налогообложение операций с векселями [Текст] : информ. – аналит. журн. / А. Трубников // Аудит и налогообложение / учредители « Аудиторская палата России», ООО «Изд-во « Аудит и налогообложение», ЗАО « Хорват Международный консультативно – правовой центр по налогообложению». – 2005, янв. - № 1.
Бюллетень
1. Российская Федерация. Гос. Дума (2000- ). Государственная Дума [Текст]: стенограф. заседаний : бюллетень / Федер. Собр. Рос. Федерации. - М. : ГД РФ, 2000. - № 49 (497) : 11 окт. 2000 г.
Раздел, глава
1. Малый, А. И. Введение в законодательство Европейского общества [Текст] / Ал. Малый // Институты Европейского союза : учебное пособие / Ал. Малый, Дж. Кембелл, М.О. Нейл. – Архангельск, 2002. – Разд. 1.
2. Глазырин, Б. Э. Автоматизация выполнения отдельных операций в Word 2000 [Текст] / Б. Э. Глазырин // Office 2000 : 5 кн. в 1 : самоучитель / Э. М. Берлинер, И. Б. Глазырина, Б. Э. Глазырин. – 2-е изд., перераб. – М., 2002. – Гл. 14.
Электронные ресурсы
1. Кондраков, В. П. Бухгалтерский учет [Электронный ресурс]. - Электрон. текстовые, граф., зв. дан. и прикладная прогр. (546 Мб). – М. : Большая Рос. энцик., 1996. - 1 электрон. опт. диск ( CD-ROM).
2. Братко, А. Г. Правовое регулирование Банка России [Электронный ресурс] // Консультант Плюс : СПС. – Электрон. дан. и прогр. – М., 2005.
3. Анисимов, С. А. Бюджетная политика как источник экономического роста [Электронный ресурс] // Гарант : СПС. – Электрон. дан. и прогр. – М., 2005.
4. Раздельный учет: бухгалтерский и налоговый.-2-е изд., перераб. И доп.-М: Информцентр ХХI века, 2006
5. Эрзин Д.Г. Учетная политика в целях налогообложения на 2007 год // "Российский налоговый курьер", N 1-2, январь 2007 г.
6. Приказ «Об учётной политике» ООО «Полярное» № 45 от 30 декабря 2007г.
|
|
