СодержаниеВведение……………………………………………………………………………...3\r\n1. Основные фонды и их значение для деятельности организации………………7\r\n1.1. Авиационно-техническая база и ее роль в развитии производства………..7\r\n1.2. Экономическая сущность основных фондов………………………………….8\r\n1.3. Классификация основных фондов……………………………………………14\r\n1.4. Эффективность использования основных фондов и показатели их оценки……………………………………………………………………………….21\r\n2. Анализ хозяйственной деятельности УВАУ ГА………………………………33\r\n2.1. Экономическая характеристика предприятия………………………………33\r\n2.2. Состояние авиационно-технической базы предприятия……………………43\r\n2.3. Показатели эффективности использования авиационно-технической базы УВАУ ГА……………………………………………………………………………48\r\n2.4. Пути улучшения использования АТБ………………………………………...59\r\n3. Разработка мероприятий по совершенствованию АТБ УВАУ ГА…………...62\r\n3.1. Технологический расчет АТБ………………………………………………...62\r\n3.2. Технологический расчет производственных зон, участков \r\nи складов…………………………………………………………………………….74\r\nСпециальная часть………………………………………………………………….83\r\n4. Компьютерное обеспечение проекта…………………………………………...83\r\n5. Расчет экономической эффективности проекта……………………………….94\r\n6. Охрана труда……………………………………………………………………106\r\nЗаключение………………………………………………………………………...112\r\nБиблиографический список………………………………………………………116ВведениеВ современных экономических условиях эффективное функционирование организации любой организационно-правовой формы вне зависимости от видов деятельности является обязательным условием его существования. Деятельность любого организации должна быть рентабельна и целью любого производства является получение прибыли. Достижение этой цели зависит от очень большого числа факторов и связано с общей организацией производства, применением высоких технологий, финансовыми возможностями, а также с технической оснащенностью организации.\r\nОсновной признак организации — наличие в его хозяйственном ведении или оперативном управлении обособленного имущества. Именно оно обеспечивает материально-техническую возможность функционирования организации, его экономическую самостоятельность и надежность. Без определенного имущества не могут осуществлять свою деятельность ни крупные, ни малые организации, ни индивидуальные предприниматели.\r\n Основные фонды занимают, как правило, основной удельный вес в общей сумме основного капитала организации. От их количества, стоимости, технического уровня, эффективности использования во многом зависят конечные результаты деятельности организации: выпуск продукции, её себестоимость, прибыль, рентабельность, устойчивость финансового состояния. \r\nОсновные фонды организации, задействованные в производственном или учебном процессе, оказывают непосредственное воздействие на эффективность производства, качество работы и результаты всей финансово-хозяйственной деятельности хозяйствующих субъектов. \r\nОсновные фонды через экономический механизм амортизации, а также затраты на их ремонт участвуют в формировании себестоимости товаров (работ, услуг) и финансового результата деятельности организации. \r\nАбсолютная величина и динамика роста основных производственных фондов характеризует экономический потенциал страны. Улучшение использования огромного национального богатства, заключенного в основных производственных фондах, имеет первостепенное значение, поскольку отражается на эффективности производства.\r\nАнализ основных фондов может проводиться по нескольким направлениям, разработка которых в комплексе позволяет провести оценку структуры, динамики и эффективности использования основных средств и долгосрочных инвестиций.\r\nЗадачами анализа состояния и эффективности использования основных производственных фондов на предприятии являются: \r\n- установление обеспеченности организации и его структурных подразделений основными фондами – соответствия величины, состава и технического уровня фондов потребности в них; \r\n- выяснение выполнения плана их роста, обновления и выбытия;\r\n- изучение технического состояния основных средств и особенно наиболее активной их части – машин и оборудования;\r\n- определение степени использования основных фондов и факторов, на нее повлиявших; \r\n- выяснение эффективности использования оборудования во времени и по мощности; \r\n- определение влияния использования основных фондов на объем продукции; \r\n- выявление резервов роста фондоотдачи, увеличения объема продукции и прибыли за счет улучшения использования основных фондов.\r\nАктуальность темы дипломного проекта состоит в том, что решение задачи эффективного использования основных фондов означает увеличение производства необходимой обществу продукции, повышение отдачи созданного производственного потенциала и более полное удовлетворение потребностей населения, улучшение баланса оборудования, снижение себестоимости продукции, рост рентабельности производства, накоплений организации. \r\nБолее полное использование основных фондов приводит к уменьшению потребностей во вводе новых производственных мощностей при изменении объема производства, а, следовательно, к лучшему использованию прибыли организации.\r\nЭффективное использование основных фондов означает также ускорение их оборачиваемости, что в значительной мере способствует решению проблемы сокращения разрыва в сроках физического и морального износа, ускорения темпов обновления основных фондов. \r\nИмея ясное представление о каждом элементе основных фондов в производственном процессе, их физическом и моральном износе, о факторах, которые влияют на использование основных фондов, можно выявить методы, при помощи которых повышается эффективность использования основных фондов и производственных мощностей организации, обеспечивающая снижение издержек производства и, конечно, рост производительности труда.\r\nПроблемам учета и анализа основных средств посвящены работы таких ведущих ученых-экономистов как Богдановская Л.А., Виногоров Г.Г., Ермолович Е.Е., Савицкая Г.В., Снитко К.Ф., Сушкевич В.В., Русак Н.А.\r\nОсновные цели дипломного исследования состоят: \r\n1). В изучении теоретического материала, действующих в настоящее время методик анализа эффективности использования основных фондов; \r\n2). В определении путей повышения эффективности использования основных фондов организации. \r\nВ соответствии с данными целями в исследовании были поставлены следующие задачи:\r\n- дать определение понятию и рассмотреть классификацию и сущность основных фондов; \r\n- изложить методологические основы и показатели оценки эффективности использования основных фондов организации; \r\n- исследовать динамику основных экономических показателей организации; \r\n- рассчитать и проанализировать состояние и эффективность использования авиационно-технической базы УВАУ ГА;\r\n- рассмотреть методические подходы к оптимизации авиационно-технической базы УВАУ ГА для повышения его финансовой устойчивости и роста ресурсного потенциала;\r\n- привести пути повышения эффективности использования основных фондов организации. \r\nОбъектом исследования является УВАУ ГА.\r\nПредмет исследования – авиационно-техническая база предприятия.\r\nМетодологической основой дипломного исследования послужили нормативные документы по учёту и экономическому анализу основных фондов, научные работы отечественных и зарубежных ученых по исследуемому вопросу, бухгалтерская отчётность УВАУ ГА за 2006-2008 г.г. \r\nПрактическая значимость проекта. Данные, полученные при разработке дипломного проекта, могут применяться при дальнейшем развитии авиационно-технической базы УВАУ ГА.ЗаключениеВ дипломном проекте была произведена разработка авиационно-технической базы УВАУ ГА и ее дальнейшей модернизации, рассматривается эффективность проекта и программа его компьютерного обеспечения.\r\nАнализ основных показателей хозяйственной деятельности по УВАУ ГА показывает, что объем выручки от реализации работ и услуг за весь отчетный период увеличился на 43,3%% или на 29059 тыс. руб., а в сопоставимых - на 27,2%. Наиболее значительное увеличение объема деятельности — на 22,5% отмечено в 2007 году по сравнению с 2006 годом. Стоимость имущества за анализируемый период возросла на 30,1% или 9344 тыс. руб. при этом изменилась и структура имущества. Увеличилась доля внеоборотных активов в его составе на 4,9%. Стоимость внеоборотных активов значительно превышает стоимость оборотных и составляет 71,8% от общей стоимости имущества.\r\nВ целом, делая вывод об эффективности хозяйственной деятельности УВАУ ГА следует отметить, что в настоящее время экономическое положение организации достаточно устойчивое.\r\nЗа анализируемый период произошли незначительные изменения в структуре основных средств УВАУ ГА. Наибольший удельный вес в составе основных средств занимают здания: более 80%. Это связано не только с их высокой стоимостью, но и с особенностями системы образования. Так как основной отраслью деятельности училища является обучение и оказание услуг, поэтому традиционно очень высока доля непроизводственных основных фондов. Так, за 2008 год проведена реконструкция тренажерного комплекса. Всего использовано капитальных вложений на сумму 9,8 млн. рублей.\r\nПри рассмотрении динамики изменения удельного веса активной части основных фондов планируется, что курс взятый руководством училища на первоочередное направление капитальных вложений на техническое перевооружение и реконструкцию означает более быстрый рост и обновление этой части фондов. Повышение удельного веса активной части фондов характеризует прогрессивность их структуры, рост технической оснащенности предприятия, способствует увеличению выпуска продукции, росту фондоотдачи. Причем темпы роста машин и оборудования должны, как правило, опережать темпы роста других основных фондов.\r\nПо результатам дипломного проекта предлагаются следующие мероприятия:\r\n1. Главной целью улучшения использования авиационно-технической базы УВАУ ГА будет повышение его конкурентоспособности на региональном уровне. Предприятие должно модифицировать свою структуру и в том числе структуру основных фондов таким образом, чтобы они отвечали целям и задачам предприятия, способствовали экономическому росту. \r\n2. С целью оптимизации структуры основных фондов и повышения уровня их фондоотдачи рекомендуется: увеличение удельного веса их активной части, что позволит значительно повысить техническую оснащенность процессов производства, сократить трудоемкость выполняемых работ; рациональное использование основных фондов по времени и мощности; обновление торгового оборудования и замена старого, продажа или сдача в аренду излишних и неиспользуемых основных фондов. \r\n3. В части реструктуризации имущественного комплекса основным направлением деятельности УВАУ ГА на среднесрочную перспективу будет повышение эффективности использования основных фондов путем оптимизации их структуры. \r\nЭто будет достигаться, в первую очередь, за счет включения в коммерческий оборот не используемых производственных фондов. Легализация хозяйственного оборота земельных участков, на которых расположены производственные площадки, даст предприятию возможность их выкупа, что позволит достичь институциональной целостности имущественного комплекса и существенно повысить капитализацию предприятия.\r\n4. Но без пропорционального развития вспомогательного производства основные цехи не могут функционировать с полной отдачей. Поэтому поиск оптимальной производственной структуры основных фондов на предприятии — важнейшее направление улучшения их использования.\r\n5. Однако из-за недостатков средств, предпочтение отдается реконструкции и техническому перевооружению действующих предприятий. При реконструкции основная часть капитальных вложений направляется на совершенствование активной части фондов при использовании старых производственных зданий, сооружений. \r\nУвеличение затрат на оборудование дает возможность при том же объеме капитальных вложений получить больший прирост производства и на этой основе увеличить производительность труда, снизить себестоимость продукции.\r\nФормой расширенного воспроизводства основных фондов является и модернизация оборудования, под которой понимается его обновление в целях полного или частичного устранения морального износа и повышения технико-экономических характеристик до уровня аналогичного оборудования более совершенных конструкций.\r\n6. Модернизация оборудования может проводиться по нескольким направлениям:\r\n- усовершенствование конструкции действующего оборудования, повышающее его режимные характеристики и технические возможности;\r\n- механизация и автоматизация станков и механизмов, позволяющие увеличить производительность оборудования;\r\n- перевод оборудования на программное управление.\r\n 7. Разработан проект совершенствования авиационно-технической базы УВАУ ГА путем оптимизации соотношения количества производственных рабочих и необходимых для деятельности базы помещений. Для нормального функционирования разработки необходимо 67 производственных рабочих, 12 рабочих постов. Большую часть спроектированной базы занимают площадь стоянки и производственно-складские помещения. Резонно, что под административно-бытовые помещения отведено значительно меньше места, так как они играют вспомогательную роль в осуществлении основной деятельности согласно проекту.\r\n8. Итогом экономической части дипломного проекта является оценка экономической эффективности реконструкции зоны ТО и ТР.\r\nКоэффициент технической готовности является обобщающим показателем, отражающим условия работы самолетов и различные стороны организации технического обслуживания и ремонта. Увеличение коэффициента технической готовности на 6,5% объясняется тем, что оборудование устарело. Это отрицательно складывается на показателях работы технической службы АТБ.\r\n Анализ среднемесячной заработной платы показал, что фонд оплаты труда не изменился. Снижение себестоимости продукции в рублях на 7,1%, является положительным фактором проведенной реконструкции.\r\n9. При работе над дипломным проектом автором использовалась информационная система заполнения документооборота (САЗПД «АВРОРа версия 1.0»), которая предназначена для автоматизации процесса заполнения финансовой (первичной) документации УВАУ ГА, хранения, обработки, поиска и сортировки информации по этой документации, получения бумажных форм, заполненных документов, организации удобных форм хранения информации по данной документации и т.д.\r\nВ целом можно сделать вывод, что после реализации мероприятий произошли изменения в лучшую сторону, как для ремонтного персонала, так и для УВАУ ГА в целом. Годовой экономический эффект от внедрения проекта составит 138213,25 руб. Окупаемость проекта составит 9 месяцев.Литература1. Гражданский Кодекс Российской Федерации: В 2 ч. Ч. 1-2. - М.: Информационно-издательский дом «Филинъ», 2007. – 223 c.\r\n2. Трудовой кодекс России: Постатейный коммент.: (в 9 кн.) - Мн.: Технопринт, 2008. - Кн. 7, ч. 1. - 177с.\r\nОписание книг одного-трех авторов\r\n3. Абрютина М. С. , Грачев А. В. Анализ финансово-экономической дея-тельности предприятия: Учебно-практическое пособие. - 2-е изд. , испр. - М. ; Изд-во «Дело и сервис», 2007. - 256 с. \r\n4. Артёменко В. Г. , Беллендир М. В. Финансовый анализ: Учебное пособие. - М.: Издательство «ДИС», НГАЭиУ, 2007. – 537 с.\r\n5. Альбеков А. У. Экономика коммерческого предприятия/ А. У. Альбеков, С. А. Согомонян. – Ростов-на Дону: Феникс, 2008. – 448 с.\r\n6. Баканов М. И. Теория анализа хозяйственной деятельности/ М. И. Бакано, А. Д. Шеремет, 2006. – 511 с.\r\n7. Балабанов И. Т. Финансовый анализ и планирование хозяйствующего субъекта. -2-е изд. доп. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 208 с. \r\n8. Белашов Л.А. и др. Эффективность производства. – Киев: Высшая школа, 12007. – 410 с\r\n9. Белоусова С.Н.. Белоусов А.Г. Маркетинг. Ростов-на-Дону, 2008. - 224 с. \r\n10. Бовыкин В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов; теория и практика эффективного управления. – М.: Экономика, 2007. – 368 с. \r\n11. Ванинский А.Я. Факторный анализ хозяйственной деятельности. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 179 с. \r\n12. Вёйе Г. Дернинг У. Введение в общую экономику и организацию производства. – Красноярск: КТУ, 2008. – 509 с.\r\n13. Виноградова С. Н. Коммерческая деятельность: Учебное пособие/ С. Н. Виноградова. – Минск: Высшая школа, 2007. – 446 с.\r\n14. Виханский О. С., Наумов А. И. Менеджмент: Учебник, 3-е изд. – М.: Гардарика, 2008. – 528 с.\r\n15. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарики, 2006. – 296 с. \r\n16. Горфинкель. В.Я. Экономика предприятия: Учебник. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2008. - 338 с.\r\n17. Ермолович А.Н. Анализ эффективности хозяйственной деятельности промышленных объединений и предприятий. – Минск, 2008. – 399 с.\r\n18. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента. - Минск: БГЭУ, 2007. – 190 с. \r\n19. Колпакова Г. М. Финансы. Денежное обращение. Кредит. - М. : Финан¬сы и статистика, 2008. - 368 с. \r\n20. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент/Пер, с англ, под ред. Л.А.Волковой. Ю.Н. Каптуревского. - Спб.: Питер, 2007. - 752 с.\r\n21. Любушин Н. П. , Лещева В. Б. Анализ финансово-экономической дея-тельности предприятия: Учеб. пособие для ВУЗов/ Под ред. проф. Н. П. Любушина. - М.: ЮНИТИ - ДАНА, 2006. - 471 с. \r\n22. Макаревич Л.М. Управление эффективность компании: надежная гарантия прибыльности бизнеса. – М.:ООО «Вершина», 2007. – 333 с.\r\n23. Мескон М. и др. Основы менеджмента /Пер с англ. – М.: Дело, 2005.-702с.\r\n24. Петухов Р.М. Оценка эффективности промышленного производства: Методы и показатели. – М.: Экономика, 2004. – 191 с.\r\n25. Прудников А. Г. Анализ финансового состояния предприятия: Лекция/ КГАУ, Краснодар. 2007. - 36 с. \r\n26. Раицкий К. А. Экономика фирмы: Учебник для вузов. –2-е изд. - М.: Информационно – внедренческий центр «Маркетинг», 2007. - 696 с.\r\n27. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – Минск: Экоперспектива, 2008. – 498 с.\r\n28. Суша Г.З. Экономика предприятия. - М.: Новое знание, 2007. – 450 с.\r\n29. Суша Г.З. Экономическая эффективность предприятия. - Мн.: Акаде¬мия управления при Президенте России, 2007. – 311 с.\r\n30. Суша Г. 3. Методика определения экономической эффективности предприятия. - Мн.: Изд-во МИУ, 2008.- 35 с.\r\n31. Стражев В.И. Анализ хозяйственной деятельности в промышленности: Учебник. – Минск, 2003 – 363 с.\r\n32. Уолш К. Ключевые показатели менеджмента: Как анализировать, сравнивать и контролировать данные, определяющие стоимость компании: Пер с англ. – 2-е изд. – М.: Дело, 2008. – 360с.\r\n33. Управление эффективностью и качеством / Пер. с англ. / Под ред. Н. Прокопенко и К. Норта. В 2 ч. - М.: Дело, 2008. – 266 с.\r\n34. Экономика предприятия//Под ред. Волкова В.П., Ильина А.И. – М.: Новое знание, 2008. – 677с.\r\n35. Хазанович Э. С. Управление материальными ресурсами: Учебник/ Э. С. Хазанович, В. Н. Шестаков. – М.: Экономика, 2007. – 157 с.\r\n36. Чумаченко И.Г. Повышение эффективности производства: В 3-х томах. – К.: Высшая школа, 2008. – 442 с.\r\nОписание статьи из периодического издания:\r\n37. Богданиц Е.А. Труд в системе жизненных ценностей//Вестн. Бел. дзярж. эконом, ун-та. - 2008. - №2. - с.36-42\r\n38. Богданиц Е.А. Мотитвационный климат на предприятиях. (Итоги социологического исследования)//Директор. - 2008. - №10. - с.38-41.\r\n39. Богданиц Е.А. Труд в системе жизненных ценностей//Вестн. Бел. дзярж. эконом, ун-та. - 2008. - №2. - с.36-42\r\n40. Ефимова О. В. Анализ показателей ликвидности. // Бухгалтерский учет №6, 2006, с. 11-14. \r\n41. Крейнина М. Н. Цели и задачи финансового менеджмента. //Менеджмент в России и за рубежом №5, 2008, с 21-25. \r\n42. Мисникова Л.В. Мотивация труда в системе управления//Вестн. Бел.дзярж. эконом, ун-та. - 2008. - №5-6. - с. 18-21\r\n43. Морова А.П. Проблемы мотивации работника к эффективному труду//Социология. - 2008. - №2. - с.36-42\r\n44. Омельянюк A.M. Моделирование процессов управления мотивацией труда//Вести Брест, гос. техн. ун-та. Экономика. - 2008. - №3. - с.85-87
|
|
