УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантОрганизационное развитие
ПредметМенеджмент
Тип работыконтрольная работа
Объем работы15
Дата поступления12.12.2012
500 ₽

Содержание

1. Управление изменениями и организационное развитие.rnrnЛюбая организация или система или объект в процессе своего существования изменяются. Но изменения бывают разными. rnРазвитие - это необратимое, направленное, закономерное изменение систем. rnТолько одновременное наличие всех трех указанных свойств выделяет процессы развития среди других изменений: обратимость изменений характеризует процессы функционирования (циклическое воспроизведение постоянной системы функций); отсутствие закономерности характерно для случайных процессов катастрофического типа; при отсутствии направленности изменения не могут накапливаться, и потому процесс лишается характерной для развития единой, внутренне взаимосвязанной линии. rnВ результате развития возникает новое качественное состояние объекта, которое выступает как изменение его состава или структуры (т.е. возникновение, трансформация или исчезновение его элементов и связей).rnСущественную характеристику процессов развития составляет время, т.к., во-первых, всякое развитие осуществляется в реальном времени, во-вторых, только время выявляет направленность развития.

Введение

Литература

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ: 1. Гольдштейн Г.Я. Основы менеджмента. Таганрог: ТРТУ, 1995. 2. Ансофф И. Стратегическое управление. М.: Экономика, 1989. 3. Попов Г.Х. Эффективное управление. М.: Экономика, 1985. 4. Уткин Э.А. Курс менеджмента. – М.; Зерцало,2000. 5. Основы менеджмента / учебное пособие/ -М.; Дашков и К, 2001. 6. Мескон М.Х.,Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. Пер.с англ.- М.: Дело, 1992. 7.Юкаева В.С. Менеджмент. Практикум. – М.: Маркетинг, 2001.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте