СодержаниеВведение 3\r\nАнализ конкурентной среды по Жан-Жаку Ламбену 5\r\nЛитература 13ВведениеЖан-Жак Ламбен - известный международный специалист в области стратегического менеджмента и маркетинга, профессор Католического Университета де Лувен, Миланского Университета, почетный доктор университетов Шербрука и Буэнос-Айреса. Кроме того, Ж.-Ж. Ламбен является соредактором журнала European Business Forum (совместная инициатива PricewaterhouseCoopers и Community of European Management Schools).\r\nПомимо прочего, Жан-Жак Ламбен является автором знаменитого труда «Стратегический маркетинг», который был издан на русском языке в издательстве «Наука». Этот труд является наиболее полным и систематическим изложением фундаментальных принципов маркетинга в тесной взаимосвязи с общей стратегией развития фирмы. Особое внимание уделено задаче эффективного сочетания стратегии и тактики маркетинга.\r\nЖан-Жак Ламбен – человек, чьи труды востребованы и актуальный в России, так как этот специалист не просто пишет, ссылаясь на ранее изданные теоретические источники, а обосновывает свои выводы и мнения личным, и довольно богатым опытом работы, в том числе, с российскими компаниями.\r\nВ современных условиях экономики конкуренция на российском рынке поистине огромна, и во многом от маркетинговых исследований, в том числе, от исследований конкурентной среды и ее специфических черт, зависит принятие дальнейших руководящих решений, а, следовательно, на карту ставится не только рентабельность, но и жизнеспособность компании.\r\nРанее в российском маркетинге довольно прочно держалась модель анализа конкурентной среды М. Портера, которая включала в себя довольно общее понятие о конкурентных силах, которые необходимо брать в расчет при анализе внешней маркетинговой среды.\r\nНо с некоторых пор в российской экономике эта система перестала быть актуальной в силу того, что не учитывает множества специфических факторов конкурентной среды, а ведь многие из этих факторов способны подкосить на корню все лучшие начинания компании, в том числе, на самом неприятном этапе, когда в программу продвижения, составленную на основе маркетинговых исследований, уже были вложены деньги, но отдача от этих вложений еще не была получена, а, учитывая «подножку» от конкурирующей организации – вряд ли возможно будет на такую отдачу рассчитывать.\r\nКонкурентный анализ, предложенный Ламбеном, включает в себя максимум разнообразных, но одинаково важных параметров, по которым необходимо анализировать конкурентную среду для получения наиболее точной и исчерпывающей информации.\r\nВ данной работе мы рассмотрим принципы конкурентного анализа, предложенные Жан-Жаком Ламбеном.Литература1. Анализ состояния проблемы управления конкурентоспособностью организации сферы услуг. Фасхиев Х.А. Гараев И.М. КГПИ, 2005.\r\n2. http://www.my-market.ru/marketolog.html Исследовательская компания Май-маркет. Советы маркетологам.
|
