СодержаниеСодержание
Введение……………………………………………………………………………...3
Глава I. Теоретический аспект изучения стратегического управления инновациями
1.1. Цели и задачи стратегического управления инновациями…………………...5
1.2. Содержание и формы стратегического управления инновациями…………..7
1.3. Сущность инновационной стратегии, виды инновационных стратегий…...10
1.4.Методы стратегического планирования, выбора и обоснования инновационных стратегий…………………………………………………………11
1.5.Особенности инновационных стратегий фирмы в соперничестве конкурирующих фирм (виоленты, патиенты, эксплеренты, коммутанты)……..12
Глава II. Разработка технико-экономического обоснования инновационного проекта (на примере Универсама №76)
2.1.Краткая характеристика деятельности универсама №76……………………14
2.2.Анализ конкурентоспособности и определение инновационного потенциала развития деятельности универсама №76………………………………………….20
2.3. Инновационный проект внедрения системы SugarCRM в универсам №76 и оценка его эффективности для повышения конкурентоспособности организации…………………………………………………………………………24
Заключение………………………………………………………………………….29
Список литературы…………………………………………………………………30
Приложения…………………………………………………………………………32ВведениеВведение
Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что развитие рыночной экономики открывает значительные возможности для реализации хозяйственным обществам, товариществам, предприятиям своего научно-технического и иного ресурсного потенциала в целях повышения эффективности производства, осуществления основных целей предпринимательства, диверсификации производства, его технического переоснащения, реконструкции и модернизации, создания высоких технологий, научно-производственного потенциала на основе обновления основных фондов, их наиболее активной части - машин и оборудования. В этих условиях успешное проведение процессов обновления может быть возможным в инновационном сегменте общественного рынка предпринимательскими организационно-правовыми структурами (хозяйственными обществами, предприятиями, корпорациями) как средство решения производственных задач на коммерческой основе, достигая при этом как стабильности функционирования, так и своего экономического роста, высокого уровня конкурентоспособности. Одним из условий формирования стратегий управления инновациями (нововведениями) выступает повышение научной обоснованности решения задач создания и рационального применения рыночного механизма стратегического управления научно-инновационной деятельностью, обеспечения экономического равенства разработчиков и потребителей результатов научной деятельности исходя из меры их участия на рынках новшеств. Объективизация процесса формирования корпоративных стратегий управления инновациями неразрывно связана и с расширением, реконструкцией, интенсификацией использования инновационной инфраструктуры, необходимой для реализации рыночного механизма взаимодействия науки и производства на интеграционной основе и обеспечивающих увеличение и эффективное использование научно-технического и иного ресурсного потенциала. Актуальность темы исследования таким образом вытекает из необходимости решения таких социально-экономических и научно-технических задач, как научное обоснование, создание системы корпоративных стратегий экономической, организационной, правовой, финансовой, инвестиционной, социальной направленности управления научно-инновационной деятельностью профессиональных участников инновационного рынка, результативность реализации которых могла бы подтвердить обоснованность альтернативности выбора корпоративных стратегий управления этапами научно-инновационного процесса, видами инновационной деятельности.
Этим и обусловлен выбор темы нашего исследования: «Стратегическое управление инновациями (на примере универсама № 76)».
Объект исследования – универсам № 76
Предмет исследования - разработка инновационного проекта в целях стратегического развития универсама № 76.
Цель исследования – разработать инновационный проект для универсама № 76 и оценить его эффективность.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
1.Изучить теоретические положения о стратегическом управлении инновациями.
2. Провести анализ основных показателей деятельности универсама № 76.
3.Проанализировать конкурентоспособность и определить инновационный потенциал развития деятельности универсама № 76.
4.Разработать инновационный проект внедрения системы в целях стратегического управления продажами универсама № 76 и оценить его эффективность.
Практическое значение данной работы заключается в том, что разработан инновационный проект для универсама № 76 в целях повышения конкурентоспособности данного предприятия.
Структура работы: курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка литературы, приложений.ЗаключениеЗаключение
На основе проведенного исследования, можно сделать ряд выводов:
Инновационная стратегия – одно из средств достижения целей организации, которая отличается от других своей новизной прежде всего для самой организации, но также возможно и для отрасли, рынка, потребителя. Совокупные расходы по инновационного проекта внедрения
Особенностью инновационного проекта для универсама № 76 является внедрение информационно-аналитической системы SugarCRM. Система SugarCRM является средством автоматизации управления процессом продаж. Она помогает сейлз-менеджерам отслеживать и распределять между собой сделки, осуществлять сопутствующие продажи действующим клиентам. Возможности решения позволяют координировать деятельность подразделений отдела продаж, проводить мониторинг этапов продаж при помощи «воронки продаж», расположенной на панели инструментов. Средства удаленного доступа обеспечивают доступ к системе с помощью мобильных устройств.
Совокупные доходы от инновационного проекта внедрения системы SugarCRM в универсам № 76 в целях стратегического управления продажами
составляют 2 149 000 руб. Экономическая эффективность любого проекта оценивается путем сопоставления доходов и расходов по данному проекту.
Определим экономический эффект от внедрения инновационного проекта внедрения системы SugarCRM в универсам № 76 в целях стратегического управления продажами - 2 149 000 – 20000000 = 149 000 руб. Таким образом, можно сделать вывод, что для универсама № 76 данный проект принесет прибыль и обеспечит конкурентоспособность в сфере торговли.ЛитератураСписок литературы
1. Балабанов И.Т. Инновационный менеджмент. СПБ.: Изд-во «Питер», 2000. – 208 с.
2. Бизнес-план инвестиционного проекта. Практическое пособие/ Под ред. Иванниковой И.А. - М., 2007.
3. Бочаров В.В. Финансовое моделирование, уч. Пособие. СПб.,2004.
4. Богатин Ю.В. и др. Оценка эффективности бизнеса и инвестиций Учебное пособие для ВУЗов. Изд. ЮНИТИ 2003.
5. Вахрин П.И. Организация и финансирование инвестиций: Практикум. – М.: 2008. – 162 с.
6. Волков А.Т., Павлов А.В. Управление интеллектуальной собственностью: Учебное пособие / Под ред. Киселева Б.Н. – М.: ИНФРА, 2000. – 83 с.
7. Гунин В.Н. и др. Управление инновациями: 17-модельная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. - М.: ИНФРА, 2000. – 272 с.
8. Ермакова Н.Б. Финансовый менеджмент: Пособие для сдачи экзамена. – М.: Юрайт–Издат, 2006. – 192 с.
9. Ермолович Л.Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учебник. – М.: Изд-во «Интерпрессервис», 2007. – 574 с.
10. Зуб А.Т., Стати М.П. Деловое планирование и администрирование (Методическое пособие по анализу и составлению бизнес-планов). - М., 2008.
11. Инновационный менеджмент: Учебник / Под ред. проф. В.Я. Горфинкеля, проф. Б.Н. Чернышева. 2-е изд., перераб.и доп. – М.: Вузовский учебник, 2008. – 464 с.
12. Ковалев А.И., Привалов В.П. Анализ финансового состояния предприятия. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007, - 374 с.
13. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом. Выбор инвестиций. Анализ отчетности. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 338 с.
14. Колытнюк Б.А. Инвестиционные проекты: Учебник. Второе издание. – СПб.: Изд-во Михайлова В.А., 2006. – 622 с.
15. Кулинина Г.В., Шалашова Н.Т., Юшкова С.Д. Учёт, анализ и аудит внешнеэкономической деятельности организаций. – М.: Изд-во «Бухгалтерский учёт», 2006. – 296 с.
16. Крылов Э.И., Власова В.М., Журавкова И.В. Анализ эффективности инвестиционной и инновационной деятельности предприятия. Изд. Финансы и статистика, 2007
17. Кокурин Д.М. Инновационная деятельность. М., 2008.
18. Липсиц И.В. Коссов В.В. Инвестиционный проект. - М.: изд-во “Бек”,2006.
19. Никитина Л.П. Управление инновационной деятельностью (инновации и инновационная деятельность) / Учебное пособие М.: Изд. МГУК, 2006. – 40 с.
20. Фатхутдинов Р.А. Инновационный менеджмент. Учебник для вузов. 6-е издание. – Спб.: Питер, 2008. – 448с.
|
|
