Экономические, готовый диплом

ZAUCHKA.ru

+7 913 789-74-90

Интернет-магазин/Экономика, микро-, макро-, АФХД, МЭО/Экономика/Основы реинжениринга бизнес-процессов

Тема/Вариант	Основы реинжениринга бизнес-процессов
Предмет	Экономика
Тип работы	диплом
Объем работы	36
Дата поступления	12.12.2012

1000 ₽

Содержание

Введение 3rn1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ РЕИНЖИНИРИНГА БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ 5rn1.1. ПОНЯТИЕ РЕИНЖИНИРИНГА И ЕГО БАЗОВЫЕ ПРИНЦИПЫ 5rn1.2. РЕИНЖИНИРИНГ В СИСТЕМЕ МОДЕЛИРОВАНИЯ И ОПТИМИЗАЦИИ БИЗНЕС ПРОЦЕССОВ 10rn1.3. РЕИНЖИНИРИНГ И СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ 13rn1.4. ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСОВОГО РЕИНЖИНИРИНГА 18rn2. ОЦЕНКА ТЕКУЩЕГО СОСТОЯНИЯ БИЗНЕС - МОДЕЛИ ООО «ЦИФРОГРАД» 20rn2.1. ОЦЕНКА РЫНКА И ПОЛОЖЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЯ В ОТРАСЛИ 20rn2.2. ОЦЕНКА КАЧЕСТВА УПРАВЛЕНИЯ СЛОЖИВШЕЙСЯ БИЗНЕС – МОДЕЛЬЮ 23rn2.2.1. Оценка маркетинговой политики 23rn2.2.2. Оценка управления ресурсами бизнес-модели 26rn2.2.3. Оценка эффективности бизнес-модели 32

Введение

Введение Реинжиниринг бизнес-процессов в настоящее время является одним из актуальных направлений финансового менеджмента, что обусловлено тем, что в современном мире, происходит рост конкуренции, при этом цикл производства продукции становится короче, потребность в узкоспециализированных работах существенно сокращаться из-за сложности управления и координации таких работ в рамках крупного предприятия. Развитие реинжиниринга бизнес-процессов связано с окончанием второй мировой войны, в условиях которой был совершен колоссальный прыжок в техническом и технологическом уровнях, что заставило мировой бизнес заняться решением вопроса использования огромного военно-промышленного комплекса. Решение данного вопроса состояло в увеличение выпуска товаров массового потребления. Переориентация ВПК на выпуск товаров массового потребления обозначила следующие проблемы, во-первых, возникла необходимость разработке новой системы производства, обеспечивающий выпуск высоко качественных товаров, а, во-вторых, возникла необходимость создания гибкой системы производства, позволяющей более чутко реагировать на потребительские запросы. В силу того, что существующая до этого система управления производством перестала справляться из-за усложнения процессов производства и распределения, появилась необходимость во внедрении принципиально новых систем управления производством. При этом значительную роль в развитие новых форм управления производством сыграло бурное развитие информационных технологий. В результате интеграции экономики России в мировые рыночной процессы системы реинжиниринга стали активно внедряться и на отечественных предприятиях. При этом если в зарубежных странах реинжиниринг внедрялся на рентабельных предприятиях, желающих улучшить свои показатели, то в условиях отечественной экономики реинжиниринг является одним из механизмов вывода предприятия из кризиса. Учитывая то, что внедрение реинжиниринга неразрывно связано с применением информационных технологий, то в условиях отечественной экономики возникает еще ряд проблем, связанных как с низкой компьютерной грамотностью сотрудников (на многих предприятиях средний возраст сотрудников превышает 40 лет), так и с отсутствием программного обеспечения разработанного для отечественной системы организации производственного процесса и учета. Цель данной работы состоит в рассмотрении основных направлений финансового реинжиниринга в условиях отечественной экономики. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:  рассмотреть теоретические основы реинжиниринга в процессе моделирования и управления деятельностью предприятия;  провести оптимизацию деятельности ООО «Цифроград» на основе методов реининиринга.

Литература

Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте