СодержаниеВвведение\r\n1. Экономическая сущность и классификация издержек обращения\r\n2. Необходимость совершенствования анализа и планирования издержек обращения в условиях конкурсной среды\r\n3. Анализ издержек обращения Сибирского райпо по общему уровню и отдельным статьям\r\n4. Обоснование издержек обращения в целом и основным статьям расходов\r\nЗаключение\r\nСписок литературыВведениеВ условиях рыночной экономики существенно возросла роль коммерческой деятельности как основного фактора эффективного хозяйствования предприятий с различными формами собственности на потребительском рынке.\r\nКоммерческая деятельность представляет собой совокупность финансово-экономических, правовых и организационных знаний и действий, направленных на организацию и совершенствование процессов обращения(купли-продажи) товаров и услуг для удовлетворения спроса потребителей и получения прибыли.\r\nЦель любого хозяйствующего субъекта – извлечение максимально возможной прибыли, в тоже время осуществление любой финансово-хозяйственной деятельности предприятия влечет за собой определенные расходы, которые самым непосредственным образом влияют на размер полученной прибыли. Одним из основных препятствий к максимизации прибыли в торговле являются издержки обращения, которые являются составной частью текущих затрат предприятия. \r\nЦелью данной работы является исследование экономической сущности издержек обращения и проведение экономического анализа издержек обращения с целью их обоснования. Для выполнения поставленной цели необходимо выполнить следующие задачи:\r\n• определить экономическую сущность издержек обращения;\r\n• исследовать роль издержек обращения в торговле;\r\n• провести анализ издержек обращения Сибирского потребительского общества.ЗаключениеИздержки обращения, связанные с деятельностью торгового предприятия, нельзя рассматривать как твердо фиксированные величины или сферу, не допускающую воздействия. Издержки могут быть и должны стать объектом управления. Если удастся уменьшить их путем эффективного управления без снижения объема реализации, валовых доходов, качества торгового обслуживания, то создается возможность увеличения прибыли.\r\nЧасто в подходе к управлению издержками самой распространенной является устаревшая точка зрения, согласно которой издержки должны быть снижены любой ценой. При этом каждое предложение повысить расходы на рекламу, увеличить численность торгово-оперативного персонала, повысить квалификацию работников рассматривается как расточительство. И как результат отказа от таких предложений – потеря возможностей для расширения предприятия, замедление темпов реализации товаров и прибыли.\r\nВ рассмотренном примере в торговой деятельности Сибирского райпо на планируемый год увеличены расходы на рекламу, в фонд подготовки кадров, тем не менее, издержки обращения к обороту снизились по сравнению с отчетным годом на 1,64%.\r\nЭффективное управление издержками обращения ведет к уменьшению и устранению таких расходов, которые не являются целесообразными для торгового предприятия (не содействуют росту оборота и не обеспечивают достижения других целей), то есть сокращения затрат, не дающих соответствующей задачи.\r\nУспех предпринимательства зависит от двух условий:\r\n• объемов и качества выполнения функций и задач, решаемых торговым предприятием (объем реализации, создание потребительских благ, оказание реальных торговых услуг);\r\n• рациональное использование ресурсов.\r\nВ данной работе исследована экономическая сущность издержек обращения на примере Сибирского райпо, определена роль издержек обращения в торговле, проведен анализ издержек обращения Сибирского потребительского общества, а следовательно, цель работы достигнута. \r\nСистема управления издержками обращения является одной из подсистем общей системы управления торговым предприятием. Она тесно взаимодействует с подсистемами управления: товарооборотом, товарными запасами, валовыми доходами и прибылью.\r\nТаким образом, управление издержками означает совершенствование управления всей деятельностью предприятия.Литература1. Альбеков А.У., Согомонян С.А. Экономика коммерческого предприятия. Ростов – на – Дону. Феникс, 2002.\r\n2. Валевич Р.П., Давыдов Г.А. Экономика торгового предприятия. Минск: Высшая школа, 1996.\r\n3. Гребнев А.И., Баженов Ю.К. Экономика торгового предприятия. М.: Экономика, 1996.\r\n4. Леви М., Вейтц Б. Основы розничной торговли. СПб: ПИТЕР, 1999.\r\n5. Методические рекомендации по комплексному анализу финансово-хозяйственной деятельности районной кооперативной организации / Авторский коллектив под руководством проф. З.А. Капелюк. – Новосибирск: СибУПК, 2000, с. 108-134.\r\n6. Петров П.В. Соломатин А.Н. Экономика товарного обращения: Учебник для вузов. М.: Инфра-М, 2001.\r\n7. Раицкий К.А. Экономика предприятия. М.: ИВЦ «Маркетинг», 1999.\r\n8. Торговое дело: экономика и организация / Под ред. Л.А. Брагина, Т.П. Данько. М.: Инфра-М, 1997.\r\n9. Экономика и организация деятельности торгового предприятия: Учебное пособие / Под ред. А.М. Соломатина.- М.: ИНФРА-М, 2000.\r\n10. Экономика торгового предприятия / Под ред. проф. А.И. Гребнева.- М.: Экономика, 1996
|
|
