СодержаниеВведение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3rn1. Теоретические положения об организационной культуре:rn1.1. Определение организационной культуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4rn1.2. Содержание организационной культуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5rn1.3. Виды организационной культуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7rn1.4. Связь организационной культуры и структуры организации . . . . . . . . . . . . . . . . 10rn1.5. Формирование организационной культуры . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 14rn2. Исследование организационной культуры на практическом примере:rn2.1. Краткие сведения об исследуемой организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 16rn2.2. Принципы формирования организационной культуры rnв исследуемой организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17rn2.3. Основные этапы формирования организационной культуры rnв исследуемой организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19rn2.4. Работа с персоналом в исследуемой организации . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 19rn2.5. Корпоративный кодекс . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21rn2.6. Корпоративные стандарты, ценности, символика . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 21rn2.7. Краткие выводы . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 23rnЗаключение . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 24rnЛитература . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 25ВведениеСовременный бизнес прочно ассоциируется с понятием «организационная (или корпо-ративная) культура». В современной литературе существует довольно много определений этого понятия. Как и многие другие понятия организационно-управленческих дисциплин, концепция организационной культуры не имеет единственно верного толкования. Каждый из авторов стремится дать свое собственное определение этому понятию. Имеются как очень узкие, так и очень широкие толкования того, что же представляет собой культура организа-ции. Большинство авторов сходится на том, что культура организации представляет собой сложную композицию важных положений (часто не поддающихся формулированию), бездо-казательно принимаемых и разделяемых членами группы или организации. Часто организа-ционная культура трактуется как принимаемые большей частью организации философия и идеология управления, ценностные ориентации, верования, ожидания, нормы, лежащие в ос-нове отношений и взаимодействий как внутри организации, так и за ее пределами. Органи-зационная культура проявляется в отношениях между людьми в организации. Поэтому раз-ные люди или разные части в организации склонны описывать ее культуру в схожих терми-нах.rnЦель данной работы – рассмотреть основные теоретические и практические вопросы, связанные с организационной культурой. С учетом специфики заданной темы структура ра-боты состоит из теоретической части, в которой дано определение организационной культу-ры, приведена ее классификация и структура, а также исследовательской части, в которой проведено исследование организационной культуры на примере конкретного предприятия.rnОрганизационная культура достаточно хорошо освещена в современной экономической литературе и широко дискутируется в прессе. При подготовке данной работы в основном ис-пользованы материалы из специализированной литературы по социологии организации, а также из периодической печати.Заключение1. Организационную культуру можно определить как совокупность идей, корпоратив-ных ценностей и норм поведения, присущих только данной организации и форми¬рующихся в ходе совместной деятельности для достижения общих целей. Организационную культуру следует рассматривать как особую субкультуру, то есть культуру, зависящую от доминирую-щей культуры и не противоречащую ей. rn2. Организация включает в себя многочисленные культурные комплексы, основными из которых являются следующие.rn• деятельностно-ролевой культурный комплекс;rn• управленческий (властный) культурный комплекс;rn• культурный комплекс отношений с внешней средой;rn• поведенческий культурный комплекс.rn3. Существует достаточно много оснований для типологии организационных культур. Из них наиболее распространено разделение культур организаций на индивидуалистскую и коллективистскую. Индивидуалистская организационная культура представляет собой суб-культуру, основанную на ценностях личного достижения и связанную, прежде всего, с целя-ми-ориен¬тациями. Коллективистская организационная культура в целом ориентирована на групповую деятельность, то есть ценности и нормы этой культуры связаны с идентификаци-ей индивидов с организацией или своей группой в организации.rn4. Структуры организации и отношения между структурными единицами во многом за-висят от культурных норм, принятых в организациях. В зависимости от особенностей отно-шений внутри структур различают четыре вида культуры, которые настолько специфичны, что практически не могут совмещаться друг с другом:rn• культура «паутины», или клубная культура;rn• храмовая культура;rn• целевая культура;rn• точечная (экзистенциальная) культура.Литература1. Барков С.А. Социология организаций. – М.: Издательство МГУ, 2004.rn2. Виханский О.С., Наумов А.Н. Менеджмент. – М.: Экономистъ, 2006.rn3. Романов П.В. Социология менеджмента и организаций. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005.rn4. Спивак В.А. Корпоративная культура: Теория и практика. - СПб.: Питер, 2006.rn5. Фролов С.С. Социология организаций. - М.: Гардарики, 2004.rn6. Белущенко Т. Как составить корпоративный кодекс // Справочник по управлению персона-лом. 2007. № 3.rn7. Лузин А. Культура и/или структура компании // Справочник по управлению персоналом. 2006. № 7.rn8. Рутицкая В. Корпоративная культура и внутренний PR // Справочник по управлению пер-соналом. 2006. № 11.rn9. Сидорская И. Корпоративная культура: понятие и структурные элементы // Справочник по управлению персоналом. 2007. № 9.rn10. Сидорская И. Основные разновидности корпоративной культуры // Справочник по управ-лению персоналом. 2008. № 1.
|
