УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантПроблемы формирования эффективного коллектива и команды
ПредметПсихология
Тип работыконтрольная работа
Объем работы17
Дата поступления10.05.2012
500 ₽

Содержание

Введение 3rn1. Коллектив как малая группа. Психологические особенности коллектива 4rn2. Существенные характеристики команды 7rn3. Основные условия эффективной командной работы 11rn4. Управление процессом командообразования 12rnЗаключение 16rnСписок литературы 17

Введение

Знание психологии первичных человеческих групп является необходимой предпосылкой научной организации и руководства социальными процессами в коллективе, трудовой деятельностью и воспитанием. Ее разработка и творческое использование создают возможности для успешного решения многих конкретных задач, связанных с деятельностью социальных групп и коллективов.rnВ малой группе определяющими являются непосредственные отношения и взаимодействия между ее членами, эмоциональный контакт, податливость или сопротивление групповому давлению, социально-психологическая совместимость и т.д. В коллективе определяющими выступают те взаимодействия и взаимоотношения людей, которые опосредованы целями, задачами и ценностями совместной деятельности, то есть ее реальным общественным и личностно значимым содержанием.rnВо многих организациях обязательным условием эффективной работы является кооперация и сотрудничество персонала на рабочих местах. В большом количестве работ по социальной психологии организаций указывается важная роль команд и командной работы в деятельности организации. Именно командная работа играет ведущую роль в достижении ощутимых организационных результатов, способствует поддержанию конкурентных преимуществ компаний, является инструментом снижения уровня враждебности и ненависти между людьми.

Заключение

Таким образом, коллектив - это группа людей, составляющая часть общества, объединенная общими целями и близкими мотивами совместной деятельности, подчиненными целям этого общества. В коллективе происходит слияние мотивов взаимоотношений и содержания общего дела. Главным стимулом, побуждающим коллектив к единству действий, является общность интересов и задач. rnВажным фактором, влияющим на психологический климат коллектива, являются межличностные отношения - объективно переживаемые, в разной степени осознаваемые взаимосвязи между людьми. В их основе лежат эмоциональные состояния взаимодейcтвующих людей.rnПод командой в социальной психологии организаций понимается группа людей, имеющих общие цели, взаимодополняющие навыки и умения, высокий уровень взаимозависимости и разделяющих ответственность за достижение конечных результатов. Достижение такого высокого уровня взаимодействий предполагает поддерживающую рабочую среду, сотрудников, обладающих необходимой для выполнения командных работ квалификацией, трудную цель и командное вознаграждение.

Литература

1. Андреева Г.М. Социальная психология. - М.: Просвещение, 1994.rn2. Большакова А.Н. Социальная психология для менеджеров. – Ростов-н/Д.: Феникс, 2004. rn3. Донцов А.И. Психология коллектива. - М.: Знание, 1984. rn4. Коллектив и личность / Под ред. К.К. Платонова. - М.: Прогресс, 1975.rn5. Кочеткова А.И. Организационное поведение. – М.: Интел-Синтез, 2001. rn6. Немов Р.С. Психологические условия и критерии эффективности работы коллектива. – М.: Знание, 1982. rn7. Парыгин Б.Д. Социальная психология. - СП-б.: ИГУП, 1999.rn8. Психологическая теория коллектива / Под ред. А.В. Петровского. - М.: Просвещение, 1979.rn9. Столяренко Л.Д. Психология делового общения и управления. - Ростов-н/Дону: Феникс,2001.rn10. Урбанович А.А. Психология управления. - Мн.: Харвест,2004.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте