СодержаниеВведение ....................................................................................................... с. 3\r\n1. Общие сведения о критериях оценки .................................................... с. 4\r\n2. Экспертные методы\r\n2.1. Метод простой ранжировки ........................................................... с.6\r\n2.2. Метод задания весовых коэффициентов ....................................... с. 7\r\n2.3. Метод последовательных сравнений ............................................. с. 8\r\n2.4. Метод парных сравнений ................................................................ с. 9\r\nЗаключение ................................................................................................... с. 10\r\nСписок литературы....................................................................................... с. 11ВведениеПри наличии в процессе разработки и принятия решения интуитивной информации, преобразуемой воображением, используют экспертные методы исследования.\r\n Экспертные исследования могут иметь как самостоятель¬ное значение, так и использоваться при проверке истинности (верификации) логических исследований и моделирования.\r\n В данной контрольной работе рассмотрены критерии эффективности управленческого решения, а также такие экспертные методы, как метод простой ранжировки, метод задания весовых коэффициентов, метод последовательных и парных сравнений.ЗаключениеЭкспертные методы основаны на совокупном мнении специалистов, обычно в пересекающихся областях деятельности, например, в социологии, психологии, разработке управленческих решений. Они относятся к субъективным методам.\r\nПоэтому очень важно для правильности экспертных оценок придерживаться нескольких основных условий и правил:\r\n в состав экспертной комиссии должны входить общепри¬знанные специалисты в соответствующей области РУР;\r\n решения, принимаемые членами экспертной комиссии, должны быть безусловными для участников, представляю¬щих на оценку свои варианты решений;\r\n области применения экспертных методов должны давать участникам преимущества перед другими.\r\nЭкспертные методы применяются преимущественно в социальной и биологической системах, например, при консилиумах, на конкурсах, дегустациях и т.п.Литература1. Глушков В.М. Введение в АСУ. 2-е изд., Киев, 1974. \r\n2. Мамиконов А.Г Основы построения АСУ: Учебник для вузов. - М.: «Высшая школа», 1981. -248 с., ил.\r\n3. Лысенко Э.В. Проектирование автоматизированных систем управления технологическими процессами. - М.: «Радио и связь», 1987. - 272с.\r\n4. Глущенко В.В. Управление риском. Страхование, г. Железно¬дорожный, М.О., НПЦ « Крылья », 1999, 336 с. \r\n5. Глущенко В.В. Менеджмент: системные основы, г. Железнодорожный, М.О., НПЦ «Крылья», 1998, - 224 с., изд. 2-е\r\n6. Глущенко В.В., Глущенко И.И. Разработка управленческого ре¬шения. Прогнозирование - планирование. Теория проектирования экспериментов. г.Железнодорожный, М.О., НПЦ «Крылья», 1997, - 400 с.\r\n7. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. – 271 с.\r\n8. Саак А.Э., Тюшняков В.Н. Разработка управленческого решения: Учебник для вузов. – СПб.: Питер, 2007. – 272 с.\r\n9. Философия: учебник для вузов. - Ростов - на Дону: «Феникс», 2004 - 576с. \r\n10. Философский словарь. М.: «Сов. энциклопедия », 1993г., - 836 с.\r\n11. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ.-М.: «Дело», 1993,-702с.\r\n12. Черданцев А.Ф. Теория государства и права. Учеб. для вузов.- М.: ЮРАЙТ,1999.-432с.\r\n13. Ф.Котлер. Основы маркетинга. С-Петербург, АО «КОРУНА», АОЗТ «ЛИТЕРАТУРА ПЛЮС», 2004, - 698 с.
|
|
