СодержаниеОрганизация предпринимательской деятельности
Введение 3
1. Разработка маркетингового проекта 4
1.1 Описание Продукции 4
1.2. Оценка рынка и конкурентоспособности 6
1.3. Ценовая политика и расчет цены 6
2. Разработка инвестиционной стратегии производства 7
Заключение 17
Библиографический список 18
ВведениеПредлагаемый к рассмотрению бизнес-план разработан для обоснования производства и развития нового медицинского прибора «Биотест»,
предназначенного для диагностики и лечения многих заболевания по методу разработанному Р. Фоллем. Это направление в медицинской
отрасли начало развиваться только в последние несколько лет , и намечается дальнейшее ее расширение . Развитие этого направления имеет
большие перспективы ввиду того что метод Р. Фолля позволяет лечить многие заболевания , в том числе и врожденные , а медицинские
учреждения занимающиеся диагностикой и лечением по методу Р. Фолля , которые будут являться основными покупателями прибора «Биотест»
, могут организовать свою деятельность таким образом , что бы использование технологии приносило ощутимую прибыль . Медицинские
учреждения , частные клиники и просто отдельные врачи постоянно расширяют поле своей деятельности , предоставляют всё новые и новые
услуги , и стремятся получать с них выгоду . Прибор "Биотест" позволяет организовать целый медицинский кабинет по исследованию и лечению
, помогает во многих отраслях медицины. Например метод Р. Фолля применяется в стоматологии для диагностики совместимости материала ,
предлагаемых пациенту пломб и коронок , с его организмом .
ЗаключениеДанный проект по организации производства и сбыту продукции обеспечивает высокую привлекательность инвестиций, так как при
обеспечении планируемого объема продаж их возврат происходит в течение первого года. Высокий уровень запаса финансовой прочности
способствует стабилизации в работе фирмы уже в течение первого года работы, что также немаловажно на данный момент.
Малое количество сотрудников фирмы делает фирму удобной и легкой в управлении, что очень важно для слаженной работы организации в
целом.
Удачно построенный технологический процесс сборки позволяет обеспечит ритмичный выпуск без особой утомляемости работников. Также
отметим, что этому способствует одинаковая квалификация работников по всему технологическому процессу. Высокая оплата труда также
должна повысить заинтересованность в эффективной работе.
Далее приводятся итоговые показатели бизнес-плана (период оценки июнь 1997 года. Стоимость 1 у.е (1 долл. США) - 5760 рублей).
Таблица: Итоговые показатели бизнес-плана.
ЛитератураБизнес-план: Методические материалы/ под ред. Р.Г. Маниловского. - М.: Финансы и статистика,2003. - 80 с.
Еленева Ю.А., Коршунова Е.Д. Разработка бизнес-плана предпринимательского проекта: Учебное пособие. - М.: МГТУ "Станкин", 2002. - 53 с.
Пелих А.С. Бизнес-план.- М.:"Ось",1999. - 96 с.
Котлер Ф. Основы маркетинга.-М.:Прогресс,1999.-736с.
Методические указания к выполнению бакалаврской итоговой работы по направлению "Производственный менеджмент"/Сост. А.П. Ковалев.-М.:
МГТУ "Станкин", 2001. - 14 с.
Разработка бизнес-плана инвестиционного проекта цеха (участка): Методические указания к курсовой работе/Сост. Л.А. Игнатова, М.А.
Скородумова. - М.:МГТУ "Станкин",2002.-28 с.
|
