СодержаниеСодержание
Введение…………………………………………………………………………...3
1.Характеристика организационно-управленческой структуры ООО «Ван»...4
2.Анализ динамики технико-экономических показателей ООО «Ван»………8
3.Положение ООО «Ван» на рынке г. Уренгоя………………………………..12
4. Анализ финансового состояния ООО «Ван»………………………………..16
Заключение……………………………………………………………………….28
Список литературы………………………………………………………………29
Приложения……………………………………………………………………...30ВведениеВведение
В качестве объекта практики был выбран ООО «Ван». ООО «Ван» на торговле бытовой техники. Адрес: 629850, Ямало-Ненецкий АО, Пуровский р-н, пгт Тарко-Сале, Тарасова ул., 16, лит. А. ООО «Ван» именуемое в дальнейшем «Общество», является организацией, созданной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом для осуществления хозяйственной деятельности и обладающей полной хозяйственной самостоятельностью.
Цель практики – изучение системы управления и финансово-экономических показателей деятельности ООО «Ван».
Задачи практики:
1. Проанализировать организационную структуру управления ООО «Ван».
2.Охарактеризовать динамику технико-экономических показателей ООО «Ван».
3.Изучить положение ООО «Ван» на рынке.
4.Проанализировать динамику финансовых показателей ООО «Ван» в период 2006-2008 гг.ЗаключениеЗаключение
ООО «Ван» – предприятие занимается торговлей и реализацией бытовой технике.
ООО «Ван» именуемое в дальнейшем «Общество», является организацией, созданной в соответствии с Гражданским кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом для осуществления хозяйственной деятельности и обладающей полной хозяйственной самостоятельностью. Общество руководствуется в своей деятельности нормативными актами Гражданского кодекса, Федеральным Законом и Уставом. Анализ финансовой деятельности показал, что ООО «Ван» находится в промежутке 350 – 450 баллов – 4 класс, это нормальный уровень финансово-экономического потенциала.
В целом можно отметить, что ООО «Ван» находится в достаточно хорошем финансово-экономическом положении, имеет положительную динамику результатов хозяйственной деятельности. Платежеспособность и финансовая устойчивость предприятия находится на приемлемом уровне.ЛитератураСписок литературы
1. Антикризисное управление: Учебник. – 2-е изд., доп. и перераб. / под ред. Э.М. Короткова. – М.: ИНФРА-М, 2005.
2. Белов А. Стратегия реструктуризации: от \"натуральной\" диверсификации к специализированной конкурентоспособности// Менеджмент в России и за рубежом,2007. – № 5.
3. Балтаев В.В. Классификация методов, используемых в корпоративном управлении промышленным предприятием/ Под ред. В.И. Долгого. Сборник научных трудов «Экономика и менеджмент: настоящее и будущее», М: 2006.
4. Балтаев В.В. Становление и развитие российской модели корпоративного управления предприятиями промышленности/Под ред. В.И. Долгого. Сборник научных трудов «Управление современной организацией», М: 2006.
5. Балтаев В.В. Факторы стратегии управления активностью экономического развития интегрированной корпорации/ Под ред. В.И. Долгого. Сборник научных трудов «Управление современной организацией», М: 2006.
6. Балтаев В.В. Формирование эффективной корпоративной структуры предприятий промышленности на основе оптимизации интересов субъектов корпорации/ Под ред. В.И. Долгого. Сборник научных трудов «Тенденции развития современных организаций: экономика и управление», М: 2006.
7. Иванов Ю. Теоретические и практические основы процессов реструктуризации – М., 2007.
8. Депамфилис Д. Слияния, поглощения и другие способы реструктуризации компании – М., 2007.
9. Иванов Ю. Слияния, поглощения и разделения компаний: стратегия и тактика трансформации бизнеса. – М.,2006.
10. Отчет по устойчивому развитию ООО «Ван», 2006-2008.
|
