УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантВнешняя и внутренняя среда организации
ПредметМаркетинг
Тип работыкурсовая работа
Объем работы30
Дата поступления12.12.2012
2900 ₽

Содержание

План: Введение 3 Глава 1. Общее понятие внутренней и внешней среды 4 1.1. Маркетинговая информация 4 1.2. Внутренняя и внешняя среда организации (фирмы) и их взаимосвязь. 5 Глава 2. Влияние характера внешней и внутренней среды на методы управления фирмой 7 2.1. Внешняя микросреда фирмы 7 2.2. Основные факторы внешней макросреды фирмы и ее влияние на методы управления 9 2.3. Внутрифирменное предпринимательство 12 Глава 3. Анализ и действия структуры управления 20 3.1. Анализ структуры управления фирмы 20 3.2. Методы управления, применяемые фирмами при различных уровнях нестабильности рынка 23 3.4. Организационно-правовые формы предприятия 26 Заключение 28 Список использованной литературы: 30

Введение

Введение Результаты деятельности предприятия в значительной степени определяется его внешней средой. Поэтому необходимы знание этой среды и умение реагировать на ее изменения и воздействия на внутренние структуры предприятия. Само же предприятие, как открытая система, зависит от внешней среды в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей. Поэтому предприятия вынуждены приспосабливаться к этой среде, чтобы выжить и сохранить эффективность и конкурентоспособность. Однако в динамичной внешней среде возникает большое количество непредвиденных ситуаций, на которые невозможно отреагировать с помощью заранее спрогнозированного поведения. В этих случаях путем координации под давлением уже наступивших событий должны быть найдены решения, учитывающие конкретную ситуацию. Что подразумевает под собой координацию внутренней среды предприятия. Этот баланс технических, экономических, гуманитарных средств обеспечивает целенаправленность воздействия на финансовую стабильность предприятия, достижение наилучшего морально-технологического и экономического эффекта. Цель работы: раскрыть и охарактеризовать понятия внешней и внутренней среды организации; определить их влияние друг на друга; обозначить организационно-правовые формы предприятий. Задачи работы: выделить достоинства и недостатки во взаимосвязи внешней и внутренней среды; проанализировать действия в структуре управления в кризисных ситуациях. При написании работы были использованы учебные пособия для высших учебных заведений, периодические издания.

Заключение

Заключение Развитие экономической ситуации в стране существенно влияет на возможности предприятия. Своевременно обнаружив наметившиеся изменения, можно использовать появившиеся шансы и избежать ненужного риска. Для международного маркетинга это особенно важно, так как зарубежные рынки менее знакомы и имеют свои, специфические для отдельных стран, особенности. Экономическое развитие в стране влияет на возможности сбыта товаров, производимых предпринимателем. Особенно важно учитывать рост совокупного общественного продукта, национального дохода, реальных доходов населения, покупательской способности, темпы инфляции и размеры безработицы. На маркетинг оказывают социальное влияние действия государства в сфере экономики, такие, как установление уровня банковского процента по вкладам, регулирование денежной массы, налоги, таможенные тарифы и т.д. Следует заметить, что развитие конкретных отраслей может иметь сильные различия с общеэкономическими тенденциями. Поэтому необходимо постоянно держать в поле зрения процессы, происходящие в отраслях, поставляющих сырье, потребляющих готовую продукцию, а также выпускающих товары, способные заменить продукцию предприятия. Климатические и географические условия, инфраструктура региона, где проходит деятельность предпринимателя, должны учитываться при принятии решений. В условиях растущего движения в защиту окружающей среды эта область сейчас гораздо важнее для исследования, чем ранее. Практически любые мероприятия маркетинга находятся под влиянием многочисленных законов и постановлений. Кроме знания конкретных правовых предписаний, маркетинг-менеджер должен учитывать информацию об общей политической обстановке. Таким образом, принятие маркетингового решения требует всестороннего изучения складывающейся ситуации не только на внутрифирменном уровне и уровне конкретного рынка, но и знания всей макросреды маркетинга.

Литература

Список использованной литературы: 1. Экономика предприятия: Учебник. – 2-е изд., перераб. и доп./Семенов В.М., Баев И.А.; под ред. Семенова В.М.- М.: Центр экономики и маркетинга, 2003. С. 23-25. 2. Экономика предприятия: Учебное пособие. Российская экономическая академия им Г.В.Плеханова, Центр кадрового развития, Всемирный технологический университет. – М.: ИИФ «Триада», 2002. –с.11. 3. Михайова Е.А. Ценовые стратегии: Современные мировые тенденции//Маркетинг в России и за рубежом.- 1999. №5. 4. Котлер Ф. Маркетинг менеджмент. – СПб.: Питер Ком, 2002. С.65-67. 5. Томилов В.В., Крупанин А.А., Хакунов Т.Д. Маркетинг и интрапренерство в системе предпринимтельства. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2002 6. Дихтль Е., Хершген Х. Практический маркетинг. – М.: Высшая школа, 2003. С.13-15. 7. Экономика предприятия: Пер. с нем. – М.: ИНФРА-М, 2003, с.10-11. 8. Маркетинг: Учебное пособие. Российская экономическая академия им Г.В.Плеханова, Центр кадрового развития, Всемирный технологический университет. – М.: ИИФ «Триада», 2002. С.12. 9. Раицкий К.А. Экономика предприятия: Учебник для ВУЗов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 2003. С.126-129. 10. Экономика предприятия: Учебник/Под ред. О.И.Волкова.- М.: ИНФРА-М, 2003. С. 42-43
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте