|
СодержаниеВведение…………………………………………………………………………...3\r\n1.Организационно-правовые формы и аппарат управления оптовой организацией «Торговый дом»…………………………………………………...4\r\n2.Оптимизация решений по размещению розничной сети……………………..8 \r\n3.Задание: Проанализировать использование приёмов продвижения товаров в розничной сети.......................................................................................................15\r\nЗаключение……………………………………………………………………….18\r\nСписок литературы………………………………………………………………20ВведениеВведение \r\n Актуальность изучения данной проблемы обусловлена тем, что на современном этапе развития и функционирования предприятий оптовой и розничной торговли существует практическая необходимость обосновать актуальные проблемы управления, организационно-правовых форм функционирования и системы продвижения товаров в розничной сети. Торговля – обширнейшая область предпринимательской деятельности и сфера приложения труда – получила в последние годы новые импульсы своего развития, существенно расширив \\\"поле и правила игры\\\" в экономике переходного периода. В нее влилось много новых предприимчивых людей, в ряде случаев коренным образом поменявших профессию и жизненные ориентиры. Переучиваться необходимо и многим работникам торговли большим стажем, которые после приватизации предприятий остались наедине с рынком, без опеки специалистов своих бывших торговых объединений и других и управленческих структур. Для решения такой задачи необходимы теоретико-методологическая база, глубокое и основательное изучение новых рыночных отношений, анализ соответствия стратегии фирмы этим отношениям. \r\nЦель исследования – изучить теоретико-методологический вопросы организации, функционирования и продвижения товаров в сети оптовой и розничной торговле. \r\nИсходя из поставленной цели, объекта и предмета исследования будет целесообразным решение следующих задач:\r\n1. Изучить организационно-правовые формы и аппарат управления оптовой организацией «Торговый дом».\r\n2.Обосновать оптимизацию решений по размещению розничной сети\r\n3.Проанализировать использование приёмов продвижения товаров в розничной сети.ЗаключениеЗаключение\r\n\r\nНа основе анализа специальной литературы, мы считаем целесообразным, сделать ряд выводов: \r\nПредприятия, осуществляющие оптовую торговлю, определяют формы организации своей деятельности, руководствуясь различными факторами. В первую очередь это зависит от специализации предприятия. Оптовой торговле в форме оптовых складов и баз отдают предпочтение средние и крупные предприятия. Объем товарооборота этих предприятий сам по себе является непременным условием организации оптовых складов и баз. \r\nПартнерское предприятие представляет собой хозяйствующий субъект с правами юридического лица, созданный для осуществления совместной деятельности двумя и более предпринимателями, объединившими свой капитал. Каждый из партнеров является представителем торгового предприятия и несет имущественную ответственность по его обязательствам. Партнерские торговые предприятия создаются в следующих организационно-правовых формах:\r\nА) общество с ограниченной ответственностью. Оно представляет собой партнерское предприятие, имеющее уставной фонд поделенный на доли, размер которых определяется учредительными документами. Участники такого партнерского предприятия несут ответственностьв размерах из вклада в уставной капитал. Высшим органом управления ООО является собрание участников, а текущее управление его деятельностью осуществляется на коллегиальной (дирекция) или единоначальной (директор) основе.\r\nБ) общество с дополнительной ответственностью – в данном случае участники несут ответственность по его долгам своими взносами, а при недостаточности этих сумм – дополнительно принадлежащим им имуществом.\r\nВ) полное хозяйственное общество. Оно представляет собой партнерское предприятие, все участники которого, занимаются совместной предпринимательской деятельностью и несут солидарную ответственность по обязательствам общества всем своим имуществом.\r\nГ) коммандитное общество. В отличие от полного хозяйственного общества включает одного или более участников, ответственность которые несут в пределах своих вкладов.\r\nВ настоящее время в «цивилизованной» рознице представлены практически все имеющиеся в мире форматы торговли – гипермаркеты, супермаркеты, дискаунтеры, специализированные и небольшие «соседские» магазины. Любая торговая компания задается вопросом об эффективности формата торговли. Некоторые операторы предпочитают моноформат (например, исключительно супермаркеты), уверяя, что лишь так можно достичь наиболее эффективного использования ресурсов компании. Другие, напротив, уверены, что работа в одном формате автоматически делает недоступным остальные сегменты рынка. Основная предпосылка разделения на форматы – стремление более качественно удовлетворить потребности разных покупателей, результат – выход на новую аудиторию, а значит, дополнительные возможности для расширения и развития компании. \r\nПродвижение в месте продажи осуществляется при помощи определенных носителей рекламы (уличных витрин, печатных POSM), приемов стимулирования сбыта (например, дегустаций), личных продаж, элементов фирменного стиля, применяемых непосредственно в магазине. Также в данную группу элементов мы включили представление товара (выкладку) и отдельные элементы атмосферы магазина. Выкладка может рассматриваться и как часть дизайна торгового зала, и как инструмент продвижения, и неразрывно связана с размещением товаров в торговом зале.ЛитератураСписок литературы\r\n\r\n1. Армстронг М. Основы менеджмента — Ростов-на-Дону: Фе¬никс, 2004.\r\n2. Брагин Л.А., Данько Т.П., Иванов Г.Г., и др. Торговое дело: экономика и организация. – М: ИНФРА-М, 2007. – 256 с.\r\n3. Бланк И.А. Управление торговым предприятием . – М.: Ассоциация авторов и издателейю ТАНДЕМ. Издательство ЭКМОС, 2006. – 416 с.\r\n4. Веснин В.Р. Основы менеджмента: Учебник. – М.: Институт международного права и экономики. Изд-во \\\"Триада Лтд\\\", 2007.\r\n5. Голубков Е.П. Маркетинг: Словарь-справочник. М., 2006.\r\n6. Гличев А.В. Основы управления качеством продукции. – М.: Изд-во стандартов, 2006.\r\n7. Дункан Джек У. Основополагающие идеи в менеджменте. Уроки основоположников менеджмента и управленческой практики. / Пер. с англ. – М.: Дело, 2006.\r\n8. Памбухчиянц В. К. Организация, технология и проектирование торговых предприятий – М.: ИВЦ «Маркетинг», 2005.-320 с.\r\n9. Щур Д.Л. Основы торговли. Оптовая торовля. –М.: Издательство «Дело и Сервис», 2004. – 304 с.\r\n10. Эванс дж. Р., Берман Б. Маркетинг.-М.: Экономика, 2002.-350с.\r\n11. Юккель Х., Хеллер О. и др. Справочник предпринимателя: розничная торговля, оптовая торговля, грузовой транспорт, общественное питание и гостиничное хозяйство. – М.: Наука, 2004. – 592 с.
|
|
