СодержаниеВВЕДЕНИЕ 3rn1. НАУЧНЫЕ ОРГАНИЗАЦИИ 4rn1.1. Понятие научной организации. 4rn1.2. Классификация научных организаций. 4rn2. ВЕНЧУРНЫЕ ПРЕДПРИЯТИЯ 7rn2.1. Понятие венчурного предприятия. 7rn2.2. Создание венчурных предприятий. 7rn2.3. Финансирование венчурных предприятий. 7rn2.4. Деятельность венчурных предприятий. 8rn2.5. Венчурные предприятия в России. 9rn3. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ДЛЯ ПРОДВИЖЕНИЯ ИННОВАЦИЙ 11rn3.1. Эксплеренты. 11rn3.2. Патиенты. 11rn3.3. Виоленты. 12rn3.4. Коммутанты. 12rnЗАКЛЮЧЕНИЕ 13rnЛИТЕРАТУРА 14ВведениеИнновационный менеджмент – это взаимосвязанный комплекс действий, нацеленный на достижение или поддержание необходимого уровня жизнеспо-собности и конкурентоспособности предприятия с помощью механизмов управления инновационными процессами. Объектами инновационного ме-неджмента являются инновация и инновационный процесс. Задачами иннова-ционного менеджмента являются: планирование и организация инновационной деятельности организации (формулировка миссии, определение стратегический направлений инновационной деятельности), мотивация участников инноваци-онной деятельности и систематическая оценка результатов инновационной дея-тельности. Как и в любой другой отрасли менеджмента, для инновационного менеджмента характерны индивидуальные организационные структуры –организации, занимающиеся инновационной деятельностью, научными иссле-дованиями и разработками. О таких структурах пойдет речь в данной работе.rnЦель данной работы – рассмотреть основные направления и специфику деятельности организационных структур инновационного менеджмента. Акту-альность выбранной темы заключается в том, что данные структуры являются основными проводниками достижений научно-технического прогресса во всех отраслях экономики.rnС учетом специфики заданной темы структура работы позволяет последо-вательно рассмотреть научные организации (часть 1), венчурные предприятия (часть 2) и структуры для продвижения инноваций (часть 3). rnВопросы, затронутые в данной работе, достаточно хорошо освещены в со-временной экономической литературе и широко дискутируются в прессе. При подготовке данной работы в основном использованы материалы из специали-зированных изданий по инновационному менеджменту.Заключение1. Научная организация – это организация (учреждение, предприятие, фир-ма), для которой научные исследования и разработки являются основным ви-дом деятельности. В России действует следующая классификация научных ор-ганизаций по секторам науки и типам организаций: государственные организа-ция, предпринимательские структуры, учреждения высшего образования, не-коммерческие частные организации.rn2. Зарубежная практика организации поисковых исследований породила своеобразную форму предпринимательства – рисковый (венчурный) бизнес. Этот бизнес представлен самостоятельными небольшими фирмами, специали-зирующимися на исследованиях, разработках, производстве новой продукции. Венчурное финансирование осуществляется в двух основных формах – путем приобретения акций новых фирм либо посредством предоставления кредита различного вида, обычно с правом конверсии в акции. Главным стимулом для венчурных вложений является их высокая доходность в случае удачи.rn3. Организационными структурами для продвижения инноваций являются:rn• эксплеренты, специализирующиеся на создании новых или радикальных преобразований старых сегментов рынка. Они занимаются продвижением нов-шеств на рынок;rn• патиенты, работающие на узкий сегмент рынка и удовлетворяющие по-требности, сформированные под действием моды, рекламы и других средств;rn• виоленты - предприятия с силовой стратегией. Они обладают крупным капиталом и высоким уровнем освоения технологии.rn• коммутанты – предприятия среднего и мелкого бизнеса, ориентированные на удовлетворение местно-национальных потребностей.Литература1. Абрамешин А.Е. и др. Инновационный менеджмент. М.: Вита-Пресс, 2001.rn2. Инновационный менеджмент / Под редакцией С.Д. Ильенковой. М.: Юнити, 1997.rn3. Морозов Ю.П. М80 Инновационный менеджмент. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. rn4. Основы инновационного менеджмента / Под редакцией А.К. Казанцева, Л.Э. Миндели. М.: Экономика, 2004.rn5. Хотяшева О.М. Инновационный менеджмент. СПб.: Питер, 2007.
|
