|
СодержаниеСодержаниеrnrnВведение 4rnГЛАВА 1. МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ 7rn1.1. Сущность, содержание и виды рисков 7rn1.1. Классификация рисков 12rn1.3 Методы управлениями рисками и пути снижение рисков 24rn2. ПОЛИТИКА УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ В ООО «АЛСНАБ» 35rn2.1. Организационно - экономическая характеристика ООО «АЛСНАБ» 35rn2.1.1. Организационная структура ООО «АЛСНАБ» 35rn2.1.2. Динамика доходов и прибыли торгового предприятия 39rn2.2. Описание основных рисков, действующая система управления рисками в ООО «АЛСНАБ» 50rn3. Разработка и реализация программы по снижению рисков ООО «АЛСНАБ»…………………………………………………………………………57rn3.1 Особенности принятия решений в условиях риска и неопределенности 57rn3.2 Организационные мероприятия по снижению рисков 59rnЗаключение 85rnСписок литературы 90rnПриложение 93ВведениеВведениеrnrnВ современных экономических условиях главной целью проводимых преобразований является создание благоприятных условий для эффективной деятельности предприятий. Достижение этой цели, с одной стороны, предполагает совершенствование законодательной, финансовой, налоговой среды, в которой функционирует предприятие, а с другой – требует кардинального улучшения работы самих предприятий в условиях рыночных отношений.rnМаксимальное использование рыночных и финансовых механизмов, при которых самостоятельность предприятий в осуществлении торгово-производственного процесса в соответствии со спросом потребителей является наибольшей, характерна прежде всего для отраслей, предприятия которых удовлетворяют потребности населения в товарах и услугах, а именно для торговли.rnДеятельность каждого хозяйствующего субъекта является предметом внимания обширного круга участников рыночных отношений, заинтересованных в результатах его функционирования. Большинство экономических субъектов в рыночной экономике действуют на принципах состязательности. Как показывает мировой опыт, банкротство отдельных субъектов является неизбежным следствием рыночной конкуренции. В этой связи, в последнее время банкротство анализируется в качестве одного из комплексных методов, применение которого в реформировании предприятий должно способствовать выработке программы для выхода из кризисного состояния и антикризисной стратегии в целом. Все эти мероприятия реализуются посредством осуществления антикризисного управления и риск-менеджмента. Действенность риск-менеджмента определяется способностью предприятия конструктивно реагировать на изменения, угрожающие его нормальному функционированию. Эта способность не зависит от того, осуществляется процедура банкротства или возникает лишь ее угроза.rnДеятельность предприятий связана с удовлетворением потребностей каждого человека, подвержена влиянию множества факторов и охватывает широкий спектр вопросов организационно-технологического, экономического и финансового характера, требующих повседневного решения. Даже наиболее эффективные управленческие решения, разработанные и реализованные на конкретном торговом предприятии, не всегда могут приводить к благоприятным результатам и несут угрозу финансовых рисков в связи с высокой динамикой факторов внешней среды, и в первую очередь – с изменением конъюнктуры потребительского рынка.rnКроме того, меняются во времени и внутренние условия функционирования торгового предприятия, особенно на этапах перехода к последующим стадиям его жизненного цикла.rnВ таких условиях, необходимо учитывать влияние среды функционирования и проявления рисков предприятия для достижения положительного эффекта от осуществляемой деятельности. Именно данное обстоятельство обуславливает актуальность темы выпускной квалификационной работы.rnОбъектом исследования является ООО «АЛСНАБ». Дается организационно-экономическая характеристика объекта, рассматривается действующая система управления рисками. Предметом исследования в данном объекте является система управления рисками. rnЦель выпускной квалификационной работы – изучение теоретических и практических аспектов управления финансовым риском предприятия и методов повышения его эффективности.rnВ соответствии с целью исследования поставлены следующие задачи:rn рассмотреть теоретические аспекты управления рисками на предприятии;rn дать оценку организации управления рисками в ООО «АЛСНАБ»;rn разработать рекомендации по совершенствованию управления рисками на предприятии.rnПри написании дипломной работы были использованные следующие методы исследования: статистический, экспертные методы, системный анализ.rnДипломная работа состоит из ведения, трёх глав, заключения, списка используемой литературы и приложения. Во введение обосновывается актуальность темы работы, ставится цель. В теоретической части соответственно в рамках первой главы будут дано понятие и виды рисков, классификация рисков, методы управлениями рисками и пути снижение рисков.rnВ практической части, во второй главе будет рассмотрена политика управления рисками в ООО «АЛСНАБ» Организационно - экономическая характеристика ООО «АЛСНАБ» , описание основных рисков, действующая система управления рисками в ООО «АЛСНАБ». rnВ третьей разработка и реализация программ по снижению рисков. Будут рассмотрены особенности принятия решений в условиях риска и неопределенности конкретной компании, определены организационно – экономические мероприятия по снижению рисковrnРабота изложена на 98 страницах текста.rnВ качестве основополагающих источников в работе использованы работы таких авторов как: Хохлов Н.В., Лапуста М.Г., Шаршукова Л.Г., Токаренко Г.С. и др. исследующих теоретические вопросы анализа рисков, способов управления рисками на предприятии и т.д.ЗаключениеЗаключениеrnrnОбъектом исследования данной дипломной работы является общество с ограниченной ответственностью ООО «АЛСНАБ», основным видом деятельности которого является оптовая торговля.rnГеографическое положение и основные экономические индикаторы региона деятельности свидетельствуют о благоприятной возможности использования позитивных тенденций и конкурентных возможностей экономики для дальнейшего развития предприятия.rnВ исследуемом периоде наблюдается повышение активности деятельности ООО «АЛСНАБ»: в 2008 году произошло увеличение выручки от продажи продукции (работ, услуг) на 31,1 % с одновременным ростом себестоимости на 30,5 %, что в итоге обеспечило наряду с ростом управленческих и коммерческих расходов уменьшение убытка от продаж на 19,3 тыс. руб. Чистая прибыль в 2008 год по сравнению с 2007 годом увеличилась на 1,2 тыс. руб. Это произошло, прежде всего, за счет увеличение операционных доходов. Таким образом, сумма чистой прибыли предприятия увеличилась на 20,3 %.rnДеятельность предприятий подвержена влиянию множества факторов и охватывает широкий спектр вопросов организационно-технологического, экономического и финансового характера, требующих повседневного решения. Даже наиболее эффективные управленческие решения, разработанные и реализованные на конкретном предприятии, не всегда могут повторно использованы на последующих этапах его деятельности.rnПрежде всего, это связано с высокой динамикой факторов внешней среды, и в первую очередь – с изменением конъюнктуры потребительского рынка.rnКроме того, меняются во времени и внутренние условия функционирования торгового предприятия, особенно на этапах перехода к последующим стадиям его жизненного цикла.rnВ таких условиях, необходимо учитывать влияние среды функционирования предприятия для достижения положительного эффекта от осуществляемой деятельности.rnВо второй главе рассмотрено ООО «АЛСНАБ», дана оценка финансовых рисков, которые могут быть реализованы на объекте исследования. ООО «АЛСНАБ» имеет возможность использования конкурентных преимуществ. У предприятия есть свои постоянные покупатели, достаточно высокая репутация. В связи с введением в действие основных регулирующих законов и стабильностью политической ситуации, риски, связанные с изменением законодательной базы снизилась, что уменьшает риски финансовых потерь и позволяет разрабатывать на перспективу. Что касается поставщиков, то у ООО «АЛСНАБ» сформировались договорные отношения с предприятиями производителями стройматериалов, а цены поставок позволяют проводить оптимальную ценовую политику.rnНаибольшее влияние на деятельность ООО «АЛСНАБ» оказывают риск снижения финансовой устойчивости и риск неплатежеспособности. Эти риски генерируются несовершенством структуры капитала, порождающим несбалансированность положительного и отрицательного денежных потоков предприятия по объемам и снижением уровня ликвидности оборотных активов, порождающим разбалансированность положительного и отрицательного денежных потоков предприятия во времени. По своим финансовым последствиям этот вид риска также относится к числу наиболее опасных.rn1. Система внутренних механизмов нейтрализации финансовых рисков предусматривает использование следующих основных методов.rn избежание риска, которое заключается в разработке таких мероприятий внутреннего характера, которые полностью исключают конкретный вид финансового риска. К числу основных из таких мер относятся: отказ от осуществления финансовых операций, уровень риска по которым чрезмерно высок. Несмотря на высокую эффективность этой меры, ее использование в ООО «АЛСНАБ» носит ограниченный характер, так как большинство финансовых операций связано с осуществлением основной производственно-коммерческой деятельности предприятия, обеспечивающей регулярное поступление доходов и формирование его прибыли;rn отказ от использования в высоких объемах заемного капитала. Снижение доли заемных финансовых средств в хозяйственном обороте позволяет избежать одного из наиболее существенных финансовых рисков — потери финансовой устойчивости предприятия. Так как у предприятия высока доля кредиторской задолженности, то руководству необходимо рассмотреть возможности ее снижения. Вместе с тем, такое избежание риска влечет за собой снижение эффекта финансового левериджа, т.е. возможности получения дополнительной суммы прибыли на вложенный капитал;rn отказ от чрезмерного использования оборотных активов в низколиквидных формах. Повышение уровня ликвидности активов позволяет избежать риска неплатежеспособности предприятия в будущем периоде. Однако такое избежание риска лишает предприятие дополнительных доходов от расширения объемов продажи продукции в кредит и частично порождает новые риски, связанные с нарушением ритмичности операционного процесса из-за снижения размера страховых запасов сырья, материалов, готовой продукции;rn2. самострахование (внутреннее страхование), которое основано на резервировании предприятием части финансовых ресурсов, позволяющем преодолеть негативные финансовые последствия по тем финансовым операциям, по которым эти риски не связаны с действиями контрагентов. Основными формами этого направления нейтрализации финансовых рисков являются:rn формирование резервного (страхового) фонда предприятия. Он создается в соответствии с требованиями законодательства и устава предприятия. На его формирование в ООО «АЛСНАБ» направляется не менее 5% суммы прибыли, полученной предприятием в отчетном периоде;rn формирование целевых резервных фондов. Перечень таких фондов, источники их формирования и размеры отчислений в них определяются уставом ООО «АЛСНАБ» и другими внутренними нормативами;rn формирование резервных сумм финансовых ресурсов в системе бюджетов, доводимых различным центрам ответственности. Такие резервы предусматриваются обычно во всех видах капитальных бюджетов и в ряде гибких текущих бюджетов;rn формирование системы страховых запасов материальных и финансовых ресурсов по отдельным элементам оборотных активов предприятия. Такие страховые запасы создаются по денежным активам, сырью, материалам, готовой продукции. Размер потребности в страховых запасах по отдельным элементам оборотных активов устанавливается в процессе их нормирования;rn нераспределенный остаток прибыли, полученной в отчетном периоде. До его распределения он может рассматриваться как резерв финансовых ресурсов, направляемых в необходимом случае на ликвидацию негативных последствий отдельных финансовых рисков.rnДанные направления снижения уровня финансовых рисков могут быть существенно дополнены с учетом специфики финансовой деятельности предприятия и конкретного состава портфеля его финансовых рисков.rnСогласно полученным выводам предлагается:rn разработать политику управления финансовыми рисками;rn своевременно выявлять и идентифицировать факторы риска;rn оценка степени риска и возможных последствий его реализации;rn определение размера возможных финансовых потерь;rn определение направлений нейтрализации рисков.rnТаким образом, у предприятия есть реальная возможность использовать позитивные факторы среды и нейтрализовать угрозы.rnЦель выпускной квалификационной работы достигнута – изучены теоретические и практические аспекты управления финансовым риском предприятия и методов повышения его эффективности.rnВ соответствии с целью исследования решены следующие задачи:rn рассмотрены теоретические аспекты управления рисками на предприятии;rn дана оценка организации управления рисками в ООО «АЛСНАБ»;rn разработаны рекомендации по совершенствованию управления рисками на предприятии.ЛитератураСписок литературыrnrn1. Гражданский кодекс Российской Федерации – М.: Новая Волна. Ч.1,2 – 2007. –511 с.rn2. Налоговый кодекс Российской Федерации (Ч.2)// М.: Новая волна, 2006. –120 с.rn3. Налоговый кодекс Российской Федерации (Ч.1)// М.: Новая волна, 2006. –125 с.rn4. Алпатов А. Реструктуризация предприятий: механизм и организационные меры //Экономист. – 2006.-№3.- 32 с.rn5. Асаул А. Н. Организация предпринимательской деятельности. — СПб: Питер, 2005. – 309 с.rn6. Астринский Д. Экономический анализ финансового положения предприятия //Экономист. – 2004.-№12.. – 59 с.rn7. Бердникова Т.Б. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие.- М.: ИНФРА-М, 2005.-215 с.rn8. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.2. //И.А. Бланка; ред. Бланк И.А.- Киев.: Ника – Центр, 2006.-592 с.rn9. Бланк И.А. Управление инвестициями //И.А. Бланка; ред. Бланк И.А. Торговый менеджмент.- Киев. 2004.-Гл.14. – 341 с.rn10. Графов А.В. Некоторые методы оценки финансово-экономического состояния предприятия // Финансы.-2005.-№7.- 67 с.rn11. Гуськов С.В. Организация предпринимательской деятельности. – М.: Дашков и К., 2007.- 246 с.rn12. Ефимова О.В. Финансовый анализ.-4-е изд. перераб. и доп.-М.: Бух.учет,2005. – 526 с.rn13. Жарылгасова Б.Т. Система внутреннего контроля и оценка рисков // Аудиторские ведомости, N 2, февраль 2007. – 325 с.rn14. Жилинский С. Э. Предпринимательское право (правовая основа предпринимательской деятельности: Учебник для вузов — М.: НОРМА, 2005.-556с.rn15. Ибадова Л.Т. Финансирование и кредитование малого бизнеса в России: правовые аспекты - \\\"Волтерс Клувер\\\", 2006. – 443 с.rn16. Иванова М. Б., Иванов М. Ю. Коммерческая деятельность: Учеб. пособие. — М.: ПРИОР, 2005.- 229с.rn17. Ильичева М. Ю. Предприниматель без образования юридического лица— М.: ПИОР, 2005. - 250с.rn18. Индивидуальный предприниматель: правовое положение и виды деятельности. — М.: Изд. Тихомирова М. Ю., 2005.- 501с.rn19. Киселев М. Ретроспективный анализ финансового состояния предприятия // Аудит и налогообложение.-2005.-№9.- 30 с.rn20. Ковалев А.П. Диагностика банкротства.- М.: Финастатинформ, 2004.- 92 с.rn21. Кондраков Н.П. Основы финансового анализа. - М.: Главбух, 2007. – 110 с.rn22. Крейнина Н.Н. Риск-менеджмент: Учеб. пособие. – М.: ДИС, 2006.-400 с.rn23. Крейнина Н.Н. Финансовое состояние предприятия: Методы оценки. – М.: ДИС, 2005.- 223 с.rn24. Маркарьян Э.А., Герасименко Г.П. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ФБК-ПРЕСС, 2005.-217 с.rn25. Моляков Д.С. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства. – М.: Финансы и статистика, 2005.-199 с.rn26. Остапенко В. и др. Финансовое состояние предприятия: оценка, пути улучшения //Экономист.-2005.-№7. - 42с.rn27. Павлова Л.Н. Финансы предприятий.–М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. – 635 с.rn28. Парушина Н.В. Анализ финансовых результатов по данным бухгалтерской отчетности //Бух.учет.-2005.-№5.- 72 с.rn29. Пахомов А.В. Некоторые методы оценки финансово-экономического состояния предприятия // Экономика и мат. методы.-2006.-Т.38, №1.- 65 с.rn30. Подъяблонская Л.М. Финансовая устойчивость и оценка несостоятельности предприятий //Финансы.-2006.-№12.- 29 с.rn31. Пястолов С.М. Экономический анализ деятельности предприятий. Учебник. –М.: Академический Проект, 2006.- 573 с.rn32. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия //Финансы и кредит.- 2005.- №8.- 34 с.rn33. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: Учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006. – 479 с.rn34. Серпилин А. Основные подходы к разработке и внедрению стратегии развития предприятия // Пробл. теории и практики упр.-2005.-№6. – и86 с.rn35. Токаренко Г.С. Методы управления рисками в компании // Финансовый менеджмент. – 2006. - №4. – 143 с.rn36. Токаренко Г.С. Основы риск-мнеджментов предпринимательской деятельности // Финансовый менеджмент. – 2006. - №1. 134 с.rn37. Финансовый менеджмент: Учеб. для вузов // Под ред. Поляка Г.Б. – М.: Финансы, ЮНИТИ, 2005. – 518 с.rn38. Чернов В.А. Анализ риска банкротства на основе интегральной оценки финансовой устойчивости и денежных потоков // Аудит и фин. анализ. –2006. -№3. – 126 с.rn39. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий: учеб.пособие.- М.: Инфра-М, 2003. – т342 с.rn40. Шуляк П.Н. Финансы предприятия: Учеб. для вузов. -М.: Изд. Дом «Дашков и К», 2006. – 751 с.
|
|
