УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантЭффективное управление собственностью предприятия
ПредметМенеджмент
Тип работыкурсовая работа
Объем работы40
Дата поступления12.12.2012
1600 ₽
СодержаниеВведение 3\r\nГлава 1. Стоимость предприятия как критерий оценки эффективного управления собственностью 5\r\n1.1. Понятие эффективного управления собственностью предприятия 5\r\n1.2. Методы оценки стоимости предприятия 12\r\n1.2.1. Затратный метод оценки. 12\r\n1.2.2. Методы доходного подхода 13\r\n1.2.3. Методы сравнительного подхода 17\r\n1.3. Факторы, влияющие на эффективное управление собственностью предприятия 20\r\n1.4. Методы эффективного управления собственностью предприятия 21\r\nГлава 2. Управление стоимостью предприятия ЗАО «Атлант» 26\r\n2.1. Характеристика предприятия 26\r\n2.2. Структура управления ЗАО “Атлант” 30\r\n2.3. Оценка показателей управления собственностью предприятия ЗАО “Атлант” 34\r\nЗаключение 39\r\nСписок литературы: 40ВведениеВыживание и конкурентоспособность современных предприятий во многом определяется возможностью их адаптации к условиям динамично изменяющейся внешней среды, а значит, находится в прямой зависимости от способности этих предприятий к непрерывному развитию и совершенствованию. Важнейшая составляющая такого развития и совершенствования - постоянный приток инвестиционных средств, который можно обеспечить только через создание эффективного механизма управления инвестиционным процессом, адекватного происходящим переменам.\r\nСложившееся положение в значительной степени актуализировало проблему обеспечения инвестиционной привлекательности предприятий для владельцев капитала. Необходимость решения данной проблемы привела к возникновению новой концепции менеджмента - концепции управления собственностью предприятия, поставившей во главу угла максимизацию стоимости предприятия в интересах собственника (акционера) предприятия.\r\nПереход на новую концепцию менеджмента потребовал от экономической науки теоретического осмысления этого нового явления в практике менеджмента, а также решения ряда методических и организационных проблем, связанных с определением параметров стоимости предприятий, факторов, влияющих на ее величину, а также с построением эффективной системы управления предприятия, ориентированной на максимизацию его стоимости. Причем в силу относительной новизны стоящих проблем они до сих пор являются предметом многочисленных научных дискуссий и в большинстве случаев до сих пор не нашли удовлетворительного решения.\r\nПо мере становления рыночных отношений в России все чаще возникают ситуации, в которых становится необходимым проведение грамотной оценки стоимости предприятия и выработка мер ее максимизации в целях обеспечения инвестиционной привлекательности оцениваемого объекта. \r\nЦелью работы является разработка методических основ построения эффективной системы управления собственностью предприятия. \r\nПредметом исследования являются отношения, возникающие между субъектами экономической деятельности, в ходе управления стоимостью предприятий.ЗаключениеВнедрение системы управления издержками предусматривает использование широкого спектра управляемых объектов от продукта (в том числе промежуточного) до управления организационной структурой Компании.\r\nПервичным источником возникновения затрат являются объекты, которые можно отнести к одной из следующих категорий: продукт - технология - ресурсы - процессы - организационная структура, следовательно, и управление издержками должно осуществляться на основе этих показателей. \r\nФинансово - экономические показатели принимаются в качестве выходных параметров, как следствие управления объектами. При этом управленческая отчетность для каждого уровня управления должна формироваться исходя из той или иной приоритетности показателей: для мастеров участков, начальников цехов, управлений это как технологические и технические показатели, так и экономические. Для руководства объединений, Компаний это финансово экономические показатели. Это обстоятельство необходимо учитывать также при внедрении корпоративных информационных систем. \r\nВажнейшим элементом системы управления издержками должна быть стратегическая основа принятия любых решенийЛитература1. Веснин В.Р., Менеджмент для всех. - М., 2004г.\r\n2. Грибовский. С.В. Методы капитализации доходов. Курс лекций. - СПб: 2007. 172 с.\r\n3. Кабушкин Н.И. Основы менеджмента, М.: Новое знание, 2005, 336с.\r\n4. Ковалев В.В. Финансовый анализ. М.: Финансы и статистика, 2003, 324 с.\r\n5. Кравченко Л.И. Анализ финансового состояния предприятия. Мн.: ПКФ «Экаунт», 2004, 268 с.\r\n6. Майкл Мескон. Основы менеджмента.- М.: Дело, 2002г.\r\n7. Медвецкая Е.И. Анализ хозяйственной деятельности, Мн.: \\\"Высшая школа\\\", 2005, 223с.\r\n8. Менеджмент под редакцией Цыпкина Ю.А. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2002г.\r\n9. Орлова. Е.Р. Оценка инвестиций. Учебное пособие. - М.: Международная академия оценки и консалтинга. 2005. 385 с.\r\n10. Ревуцкий. Л.Д. Нормативно-доходный метод определения рыночной стоимости и рыночной цены предприятия (бизнеса). //Аудит и финансовый анализ, № 4, 2005. с. 239 - 261.\r\n11. Ревуцкий. Л.Д. Учет финансовых обязательств и организационно-технического состояния предприятия при определении его рыночной стоимости и цены прекращения торга. // Вопросы оценки, № 2, 2005. с. 46 - 50.\r\n12. Савицкая Г.В. Экономический анализ, М.: Новое знание, 2006, 679с.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте