УЗНАЙ ЦЕНУ

(pdf, doc, docx, rtf, zip, rar, bmp, jpeg) не более 4-х файлов (макс. размер 15 Мб)


↑ вверх
Тема/ВариантУправление предпиятием в условиях Украины и Грузии
ПредметМенеджмент
Тип работыдиплом
Объем работы105
Дата поступления12.12.2012
550 ₽
СодержаниеСОДЕРЖАНИЕrnrnВступление………………………………………………………………..3rnrnrnРаздел 1. Теоретические основы системы управления. rnrn1.1. Классификация структур управления…………………………6rn1.2. Принципы проектирования структур управления………….22rn1.3. Функции структур управления………………………………...32rnrnВыводы по 1-му разделу………………………………………………..40rnrnrnrnРаздел 2. Исследования структуры управления предприятием в условиях Украины и Грузии.rnrn2.1. Общая характеристика предприятия……………………………41rn2.2. Анализ структуры управления предприятием в условиях Украины и Грузии………………………………………………………47rn2.3. Отличия в структуре управления предприятием Украины и Грузии…………………………………………………………………….60rn2.4. Анализ экспортно-импортных операций Украины и Грузии…………………………………………………………………….67rnrnВыводы по 2-му разделу……………………………………………….76rnrnrnРаздел 3. Предложения по усовершенствованию структуры управления предприятия в условиях Украины и Грузии.rnrn3.1. Усовершенствование структуры управления предприятия в условиях Украины и Грузии…………………………………………79rn3.2. Усовершенствование экономических отношений Украины и Грузии……………………………………………………………………88rnrnВыводы по 3-му разделу……………………………………………….92rnrnrnОбщие Выводы по Диплому…………………………………………..95rnЛитература………………………………………………………………99ВведениеАктуальность темы.rnОдной из важнейших сфер деятельности предприятий на современном этапе является внешнеэкономическая. rnМеждународный менеджмент изучает особенности организации управления в компаниях, ведущих бизнес в международном масштабе, т.е. имеющих производственные, сбытовые и представительные структуры в зарубежных странах. Особенностью организации менеджмента в таких компаниях является сочетание глобального подхода к бизнесу с необходимостью его адаптации к условиям принимающих стран.rnПроблема функционирования управленческой структуры предприятия является одной из основополагающих, т.к. все функционирование предприятия на прямую зависит от управленческого персонала.rnЛюбая организация является экономически интегрирующей подсистемой – целостным объектом, объединяющим множество социально-экономических процессов и связей, и достигающим прибыльности через многие факторы деятельности.rnПриведенной совокупности свойств максимально отвечает корпоративная форма хозяйствования. В основу корпоративной деятельности положен принцип создания временных и договорных организационных структур. Их объединяют интересы, капиталы и взаимодействие владельцев и работников в совместной хозяйственной деятельности.rnВ современных условиях совершенствование управления предприятием стало одним из решающих факторов социально-экономического развития. rnФункции управления деятельностью предприятия реализуются подразделениями аппарата управления и отдельными работниками, которые при этом вступают в экономические, организационные, социальные, психологические и другие отношение друг с другом. Организационные отношения, складывающиеся между подразделениями и работниками аппарата управления предприятия, определяют его организационную структуру.rnПод организационной структурой управления предприятием понимается состав отделов, служб и подразделений в аппарате управления, системная их организация, характер соподчиненности и подотчетности друг другу и высшему органу управления фирмы, а также набор координа-ционных и информационных связей, порядок распределения функций управления по различным уровням и подразделениям управленческой иерархии.rnБазой для построения организационной структуры управления предприятием является организационная структура производства. Многообразие функциональных связей и возможных способов их распределения между подразделениями и работниками определяет разнообразие возможных видов организационных структур управления производством. rnВыбранная организационная структура в дальнейшем сможет повлиять не только на распределение полномочий между сотрудниками и исполнительность персонала, но и самое главное на дальнейшие перспективы развития предприятия. Что в целом характеризует уровень эффективности производства предприятия.rnЦель работы.rnЦелью работы является понимание основ управления предприятием в условиях Украины и Грузии и аналіз конкретних 2х предприятий и пути усовершенствования управления предприятиями.rnОбъект исследования.. rnОбъектом исследования является процес управления предприятием в условиях Украины и Грузии.rnИнформационной базой исследования стали данные из журналов, материалы научных исследований и книги.rnВ дипломній роботе сделаем следующие задания :rn- рассмотрим теоретические основы системы управления,rn- исследуем структуры управления предприятием в условиях Украины и Грузии.rn- внесем предложения по усовершенствованию структуры управления предприятия в условиях Украины и Грузии.rnДипломная работа состоит из:rn- вступление;rn- три раздела;rn- вывод;rn- список использованных литературных источников.ЗаключениеВ своей дипломной работе я показал как совершается внешнеэкономическая деятельность у предприятий, её особенности, этапы и стратегии, её примерный ход и различные виды управления. rnВажно подчеркнуть, что экспериментирование с разработкой и введением новых структур управления стало характерной чертой последнего десятилетия XX в. В ходе этих экспериментов нередко используются самые разнообразные комбинации известных видов и типов структур, приспосабливаемых организациями к конкретным условиям их функционирования. rnНо все же главная тенденция состоит в том, что каждая последующая структура становится более простой и гибкой по сравнению с ранее действующими. При этом называются следующие десять требований и характеристик формирования эффективных структур управления:rnСокращение размеров подразделений и укомплектование их более квалифицированным персоналом;rn- Уменьшение числа уровней управления;rn- Групповая организация труда, как основа новой структуры управления;rn- Ориентация текущей работы, в том числе графиков и процедур, на запросы потребителей;rn- Создание условий для гибкой комплектации продукции;rn- Минимизация запасов;rn- Быстрая реакция на изменения;rn- Гибко переналаживаемое оборудование;rn- Высокая производительность и низкие затраты;rn- Безупречное качество продукции и ориентация на прочные связи с потребителем.rnОпытные менеджеры знают, как должны выглядеть структура, процессы и культура организаций, и четко представляют свои цели. rnВнешнеэкономическая деятельность реализуется как на уровне государства, так и на уровне отдельных хозяйствующих субъектов. В первом случае внешнеэкономическая деятельность направлена на установление межгосударственных основ сотрудничества, создание правовых, торговых и политических механизмов, стимулирующих развитие и повышение эффективности внешнеэкономических связей. rnПредприятием является хозяйствующий субъект, который на основе использования экономических ресурсов производит и реализует товары, выполняет работы, оказывает услуги. Внешнеэкономическая деятельность предприятия - это сфера хозяйственной деятельности, связанная с международной производственной интеграцией и кооперацией, экспортом и импортом товаров и услуг, выходом на внешний рынок. rnОсновными формами внешнеэкономической деятельности предприятий является внешнеторговая деятельность и международная кооперация производства.rnВ практической части дипломной работы мной был проведен анализ внешнеэкономической деятельности 2х предприятий- украинского и грузинского.rnПо проведенному анализу я могу сделать вывод, что 2 предприятия увеличивают поставки не только на внутренний рынок, но и на экспорт, а также проводит активную политику по поиску и завоеванию новых рынков.rnТак же нужно сделать вывод по поводу внешнеэкономической деятельности Украины, для этого необходимо оптимально сбалансировать коротко , средне и долгосрочные интересы государства, связав их с динамикой экономических реформ и структурных преобразований в народнохозяйственном комплексе. Для Украины этот механизм условно должен состоять из трех взаимосвязанных уровней, на каждом из которых реализуется конкурентные преимущества разных уровней. rnI уровень: стабилизация и наращивание производства в определенных направлениях, в соответствии с стратегическими целями, традиционными товарными связями, со смещением акцента на готовую продукцию. Необходимо сберечь экспортный потенциал металлургического комплекса и некоторых химических производств, постепенно преобразуя их на новые технологические процессы. В определнном понимании, этот уровень является \\\"товарно-коньюнктурным\\\", но его основное задание  закрепеление на традиционных рынках, а также экспансия на новые через активное влияние на коньюнктуру (агрессивный маркетинг товарных рынков) и развитие существующих конкурентных преимуществ. rnII уровень: реализация определенных временных преимуществ, которые обеспечиваются относительно невысокий стоимтостью рабочей силы, наличием развитых производственных фондов и технологических знаний, а также материальных ресурсов. Эта модель интеграции в мирохозяйственную систему является традиционной для стран, которые развиваются, особенно  на стартовом этапе. Ее ключевой элемент  ставка на привлечение иностранного капитала и подключение к глобальным технологическим связям. rnIII уровень: реализация конкурнетных преисмуществ, воплощенных в высоких технологиях  как существующих, так и будущих. Украина имеет такие разработки, и при определенных условиях они могут исполнять роль экспортного тарана. Но, как уже подчеркивалось, для этого нужно создать соответствующие условия не только на внутреннем, но и на внешнем уровне. Говорится, с одной стороны, о государственной поддержке таких разработок за счет государственных субсидий, а с другой,  о поддержании их высокой конкурентоспособности на международном рынке через систему межгосударственных соглашений, договоренностей и стратегических союзов, через отстаивание рыночных ниш, допустимый уровень протекционизма и т.д.rnИтак, подводя итоги своей работы, я хочу отметить, что моя тема для 2х стран очень актуальна и, на мой взгляд, Украина и Грузия должны уделять большое внимание внешнеэкономической деятельности предприятий.rn Необходимо поднимать экономику страны, повышать таким образом конкурентоспособность на мировом рынке, увеличивать различные зависящие от этого показатели, усовершенствовать законы.rnВпрочем, будущее отношений двух стран зависит не только от экономики. Большинство представителей грузинской политической элиты в прошлом — выпускники киевского института международных отношений. Сегодня в Украине не так много студентов из Грузии. По данным украинских дипломатов, в прошлом году в наши вузы отправилось только шесть человек: молодые люди предпочитают украинским европейские или американские университеты. Надо сказать, в послед­ние годы сократились межличностные контакты между украинцами и грузинами. А их отсутствие не могут заменить ни театральные представления, ни открытия памятников деятелям культуры. В результате точек соприкосновения остается все меньше. И потому хотелось бы, чтобы Год Грузии был наполнен не только событиями культуры. Для будущего украинско-грузинских отношений необходимы дела, которые оживят контакты между людьми, а экономические отношения станут более богатыми.ЛитератураЛитератураrnrn1. В. В. Родченко Международный менеджмент, Учебное пособие 2-е издание, Киев 2002г.rn2. Журнал «Открытые системы» Статья \\\"Coca Cola Грузия\\\" выбрала ERP/EAM-систему IFS Applications для управления всеми аспектами бизнеса» от 12.09.2008rn3. Журнал «Development» Статья « IDS Group» от 22.10.2008rn4. Журнал «ЛІГАБізнесІнформ»Статья «В 2009 году компания \\\"Georgian Glass and Mineral Water\\\" планирует вдвое увеличить объем продаж на украинском рынке»rn5. Сафронов Н.А. Экономика предприятия - учебник. 2003г.rn6.Практика корпоративного управління в Україні 2007: Аналітичний звіт за результатами дослідження. Автори дослідження: Ігор Кітела та Олег Кіняєв/ Міжнародна Фінансова Корпорація, 2008. rn7.Удосконалення механізму управління державною власністю (профспілковий погляд). – І. Стирник. 2008г.rn8. Журнал «Интер-Дальнобой» Статья «Украина-Грузия. Выросли объемы экспорта и импорта» от 1.11.2008rn9. Мескон М.Х. Основы менеджмента, - М., Дело, 1992, стр. 308-358.rn10.Современная внешнеэкономическая деятельность. Под ред. д.э.н., профессора Б.М. Смитиенко - М.: МГУП, 2000. rn11. Журнал «Росбалт-Украина» , Новости 12/09/2008 rn12. Журнал «Росбалт-Украина» , Новости, 27/08/2008rn13. Журнал «Поддержка Экспорта» от 10-02-2009rn14. Журнал «Контракты» от 3.05.2008г.rn15. Журнал «Дело» от 11.12.2008г.rn16.Грузинов В. П. Экономика предприятия (предпринимательская). -М., 2002rn17.Чечевицына Л.Н. Экономика предприятия: Учебное пособие. – Ростов-на-Дону: Феникс, 2005rn18. Лафта Дж. К. Эффективность менеджмента организации./Учебное пособие- М.Русская деловая литература,1999. С 34rn19.Шепеленко Г.И. Экономика, организация и планирование производства на предприятии: Уч. пособие для студентов экономиических факультетов и вузов. 4-ое изд. доп. и переработ. – М.:ИКЦ «МарТ», 2003rn20.Герчикова И. Н. Менеджмент: Учебник для вузов. – 4-е изд., Перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. – 511 с. rn21.Международный менеджмент. Учебник для вузов. / Под ред. С. Э. Пивоварова. – СПб.: Питер, 2000.rn22.Елизаров Ю.Ф. Экономика организаций: Учебник для вузов / Ю.Ф.Елизаров. – М.: «Экзамен», 2005rn23.Мильнер Ф. Теория организации.- пер. с немецкого – М. 2003rn24.Волкова О. И. Экономика предприятия (фирмы) – М., 2004rn25.Дегтярева О.И., Полянова Т.Н., Саркисов С.В. Внешнеэкономическая деятельность: Учебное пособие. - М.: Дело, 2000. rnОсновы внешнеэкономических знаний / Под. ред. И.П. Фаминского. -М.: Международные отношения, 2001.rn26.Жданов А. Практическое руководство по внешнеэкономической деятельности. - СПб: Питер, 2001. rnМескон.М.Х и др. Основы менеджмента /пер. с английского М.Дело 1992 rn27.Калачев А.А. Внешнеэкономическая деятельность компании в схемах: методы и технологии работы. Методические материалы для практического использования. - М.: Изд - во МГСУ \\\"Союз\\\", 2001. rn28.Синецкий Б.И. Основы коммерческой деятельности: Учебник. - М.: Юристъ, 2000. rn29.Муллахметов Х. Ш. Некоторые подходы к организации управленческого контроля // Менеджмент в России и за рубежом. – 2005. № 6rnПредприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: учебник /Под. ред. С.И. Долгова, И.И. Кретова. - М.: БЕК, 2003.rn30.Поршнев А. Г., Румянцева З. П., Соломатин Н. А. Управление организацией – М., 2002rnАкбердин Р.З., Кибанов А.Я. «Совершенствование структуры, функций и экономических взаимоотношений управленческих подразделений предприятий при формах хозяйствования». Учебное пособие. - М.: ГАУ, 2003г.rn31.Кузьмина Т. И. Международный менеджмент. Управление в международных компаниях: Учебник. – М.: ИД ФБК-ПРЕСС, 2004. – 240 с.rn32.Белорусов А.С. Международный менеджмент: Учебник. – М.: Юристъ, 2000. – 224 с.rn33.Дафт Ричард Л. Менеджмент. – СПб.: Издательство «Питер», 2000. – 832 с.rn34.Джеймс Л. Гибсон, Д. Иванцевич, Джеймс Х. Доннелли – мл. «Организации: поведение, структура, процессы». – М.: Инфра – М, 2000 г.rn35.Балабанов И.Т., Балабанов А.И. Внешнеэкономические связи: Учебное пособие.- М.: Финансы и статистика, 2000. rn36.Бахрамов Ю.М., Глухов В.В. Организация внешнеэкономической деятельности. Особенности менеджмента: Учебное пособие. - Серия \\\"Учебники для вузов\\\". Специальная литература. - СПб: Издательство \\\"Лань\\\", 2000. rn37.Безруков И.С., Веролайнен С.И., Добровольский И.Н. Международный маркетинг. Учебное пособие. - Владивосток: Изд - во Дальневост. Ун - та, 2002. rn38.Бровкова Е.Г., Продиус И.П. Внешнеэкономическая деятельность: - М., : МТ - Пресс, 2001. 108с. rn39.Экономика и организация внешнеторговых перевозок: Учебник / Под ред. Проф. К.В. Холопова. - М.: Юристъ, 2000. rn40.Экономический анализ: ситуации, тесты, примеры, задачи, выбор оптимальных решений, финансовое прогнозирование: Учебное пособие / Под ред. М.И. Баканова, А.Д. Шеремета. - М.: Финансы и статистика, 2000.rn41.Веснин В.Р. основы менеджмента М. \\\"Гном-пресс\\\" 1999 rn42.Л.Е. Стровский, С. К. Казанцев, Е. А. Паршина . Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов . – 3 е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004.-318с.rn43.Бунич А.П. Инновационный менеджмент в международном бизнесе. Москва, 2004 – 412 с.rn44.Василенко В.А. Инновационный менеджмент. Культура народов Причерноморья. – 2001 – 256 с.rn45.Менеджмент и маркетинг бизнеса в международных компаниях. - М.: Финансы и статистика, 2001. rn46.Михайлин А.Н. Управление внешнеэкономической деятельностью фирмы: Учебное пособие. - М.: МАЭП, ИИК \\\"Калита\\\", 2000г. rn47.Назаренко В.М., Назаренко К.С. Транспортное обеспечение внешнеэкономической деятельности. - М., Центр экономики и маркетинга, 2000г. rn48.Стровский Л.Е. Внешний рынок и предприятие. -М.: Финансы и статистика, 2003.rn49.Райсс М. «Оптимальная сложность управленческих структур» // Проблемы теории и практики управления. - 2001. - №5.rn50.Попов С.Г. Внешнеэкономическая деятельность фирмы. Особенности менеджмента и маркетинга. Учебное пособие. - Изд. 4-е, доп. - М.: Издательство \\\"Ось - 89\\\", 2001. rn51.Региональная экономика: учеб. пособие /Под. ред. Т.Г. Морозовой. -М.: ЮНИТИ, 2004. rn52.Попова Т.Н. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебное пособие. - Владивосток: Изд-во Дальневост.ун-та, 2000. rn53.Правила заполнения ГТД. Серия \\\"Таможня и Бизнес\\\". СПб, \\\"ТИРЕКС\\\", 2000г. rn54.Гольдштейн Г.Я. Стратегические аспекты управления НИОКР: Монография. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2000.-207 с.rn55.Морозов Ю.П. Инновационный менеджмент. «ЮНИТИ», 2000 – 446  с.rn56.Гофман Н.Ф., Маховикова Г.А. Основы внешнеэкономической деятельности. - СПб: Питер, 2001. rn57.Кабушкин Н.И. «Основы менеджмента». – Минск: «Новое знание», 2000 г.rn58.Грачев Ю.Н. Внешнеэкономическая деятельность. Организация и техника внешнеторговых операций. Учебно - практическое пособие. - М.: ЗАО \\\"Бизнес - школа \\\"Интел - Синтез\\\", 2001. rn59.Лавров С.Н., Фролов Б.А. Валютно-финансовые отношения предприятий и организаций с зарубежными партнерами. - М., 2004. rn60.Спиридонов И.А. Мировая экономика: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. rn61.Мировая экономика. Экономика зарубежных стран: Учебник / под ред. В.П. Колесова и М.Н. Осьмовой. – М.: ФЛИНТА, 2000.rn62.Мировая экономика: Учебное пособие для вузов / под ред. И.П. Николаевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.rn63.Стрыгин А.В. Мировая экономика. – М.: «Экзамен», 2001.rn64.Мировая экономика: Учебник/Под ред. А.С.Булатова . - М.: Юрист, 2000.rn65. Мировая экономика. Экономика Зарубежных стран: Учебник/Под ред. В.П. Комсова, М.Н.Осьмовой. – Москва: ФЛИНТ, 2000.rn66. Веснин В.Р. «Основы менеджмента». – М.: «ГНОМ – пресс» при содействии ТД «Элит- 2000», 1999 г.rn67. Ваханский О.С., Надмов А.И.. Менеджмент: Учебник. 3-е издание – М.: Гардарин, 1998. – 528с.rn68. Менеджмент: Учебник / Под ред. Ф.М. Русинова и М.Л. Разу. – М.: ФБК - ПРЕСС, 1998. – 504с.rn69. Казанцев А.К. и др. Практический менеджмент: в деловых играх, хозяйственных ситуациях, задачах и тестах: Учебное пособие – М.: ИНФРА-М, 1998. – 566с.rn70. Рыцкий К.И. Экономика предприятия: Учебник для вузов – М.: Маркетинг, 1999. – 693 с.rn71. Бовыкан В.И. Новый менеджмент: управление предприятием на уровне высших стандартов, теория и практика эффективного управления: Учебник – М.: ОАО «Экономика», 1997. – 368с.rn72. Глущенко В.В. Менеджмент: Учебник. 2-е изд. – Железнодорожный: НПЦ «Крылья», 1998. – 223с.rn73.Царацина Г.А. Совершенствование управления деятельности предприятия// Финансы. – 1996. - № 2.- С.8 –11.rn74.Золотов В., Федорова Н. Принципы построения организационных структур//Консультант директора. – 1999. - № 1. – с. 5 - 12rn75.Чупров К. Управление компанией на пороге нового тысячелетия//Консультант директора. – 1999. - № 1. – с.2-4. rn76.Управление персоналом организации/Под ред. А. Я. Кибанов.- М.:1998, 512 с.rn77. Современный менеджмент// Российский экономический журнал. – 1996. - № 4. – с. 37 – 50.rn78. Герчикова И. Н. Менеджмент. – М.:1998. - 480 с.rn79.\\\"Основы международной торговли\\\" Киев BHV 1995 г.rn80.Балаков П. \\\"Международные торговые отношения и расчеты\\\" 1994 г. Москва rn81. С. Мочерный \\\"Основы экономической теории\\\" Тернополь 1993 г. rn82.Беляцкий С \\\"Международная экономичская взаимосвязь и взаимозависимость: проблемы, тенденции\\\" Экономика Украины №9 1994 г. rn83.Сокуренко С. \\\"Как организовать торговлю со странами Европы\\\" Экономика Украины №6 1994 г. rn84.Дергачев В. \\\"Особенности мирохозяйственной интеграции Украины на основе свободных экономических зон\\\" Экономика Украины №12 1994 г. rn85.Омельянович О. \\\"Состояние и проблемы торговли Украины\\\" Экономика Украины №7 1995 г. rn86.13.Гончарова О. \\\"Торговые барьеры на пути к свободной международной торговле\\\" Российский Экономический Журнал №8 1994 г. rn87.Э. Дж. Долан, К. Д. Кэмпбелл, Р. Дж. Кэмпбелл \\\"Деньги, банковское дело и денежно-кредитная политика\\\", Москва 1991 г. rn88.Мировая экономика и международные отношения №6 1990 г. rn89.Панфиленко О. Н. \\\"МВФ и страны третьего мира: что дальше?\\\" Коммерсант , №5, 1994 г. rn90.Онищенко В. \\\"\\\"Современные проблемы внешнеэкономической политики Украины\\\" Экономика Украины №2, 1996 г. rn91.Кочетов Э. \\\"Геоэкономика и внешнеэкономическая стратегия России\\\" Мировая экономика и международные отношения №11, 1994rn92.Портер М. \\\"Международная конкуренция\\\" Москва, \\\"Международные отношения\\\", 1993rn93.Филипенко А. \\\"Добыть и сберечь\\\" Политика и час №2, 1995rn94.Внешнеэкономическая деятельность предприятий /Под. ред. Е.Г. Ищенко. –Новосибирск, 1992.rn95.Кормнов Ю. Внешнеэкономические аспекты развития машиностроительного комплекса //Экономист. –1996. -№6. –с.18-27.rn96.Лавров С.Н., Фролов Б.А. Валютно-финансовые отношения предприятий и организаций с зарубежными партнерами. –М., 1994. rn97.Оболенский В.П., Асланова Т.О. Внешнеэкономические проблемы повышения конкурентоспособности российского производства //Проблемы прогнозирования. –1996. -№ 5. –с.88-99.rn98.Основы внешнеэкономических знаний /Под. ред. И.П. Фаминского. –М.: Международные отношения, 1994.rn99.Предприятие на внешних рынках: Внешнеторговое дело: учебник /Под. ред. С.И. Долгова, И.И. Кретова. – М.: БЕК, 1997.rn100.Региональная экономика: учеб. пособие /Под. ред. Т.Г. Морозовой. -М.: ЮНИТИ, 1995. rn101.Стровский Л.Е. Внешний рынок и предприятие. –М.: Финансы и статистика, 1993.rn102.Ломакин В.К. Мировая экономика. – М., 1998.rn103.Спиридонов И.А. Мировая экономика: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2002. rn104.Стрыгин А.В. Мировая экономика. – М.: «Экзамен», 2001.rn105.Мировая экономика. Экономика зарубежных стран: Учебник / под ред. В.П. Колесова и М.Н. Осьмовой. – М.: ФЛИНТА, 2000.rn106.Мировая экономика: Учебное пособие для вузов / под ред. И.П. Николаевой. – 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000.rn107. Мировая экономика: Учебник/Под ред. А.С.Булатова . - М.: Юристъ, 2000.rn108. Мировая экономика. Экономика Зарубежных стран: Учебник/Под ред. В.П. Комсова, М.Н.Осьмовой. – Москва: ФЛИНТ, 2000.rn109. Кудров В.М. Мировая экономика: Учебник. - Москва: БЕК, 2000.
Уточнение информации

+7 913 789-74-90
info@zauchka.ru
группа вконтакте