План мероприятий по подготовке и проведению организационного изменения на примере ОАО «Агромаркет
(г. Москва)
Предмет
Менеджмент
Тип работы
контрольная работа
Объем работы
10
Дата поступления
12.12.2012
500 ₽
Содержание
1 Результаты SWOT-анализа 3rn2 Рекомендуемые организационные изменения 5rn3 План мероприятий по подготовке и проведению организационных изменений в компании ОАО «Агромаркет» 6rnСписок использованных источников 10
Введение
1 Результаты SWOT-анализаrnВ рамках контрольной работы был проведен SWOT-анализ компании «Агромаркет» (Главный центр управления находится в г. Москве). Компания ОАО «Агромаркет» в ее сегодняшнем виде существует два года, хотя сам проект «Агромаркет» реализован на рынке снабжения предприятий сельского хозяйства с 2004 г. Деятельность компании имеет два весомых направления – это региональная розничная сеть «Агромаркет» по продаже сельхоззапчастей и сопутствующих товаров (Алтайский край, Новосибирская область, г. Курск, г. Ростов-на-Дону); и, как отдельное направление, - продажа сельхоз техники.