СодержаниеСОДЕРЖАНИЕ 2rnВВЕДЕНИЕ 3rnПОНЯТИЕ СТИЛЯ РУКОВОДСТВА 4rnОСНОВНЫЕ СТИЛИ РУКОВОДСТВА 6rnАВТОРИТАРНЫЙ СТИЛЬ 6rnДЕМОКРАТИЧЕСКИЙ СТИЛЬ 7rnЛИБЕРАЛЬНЫЙ СТИЛЬ 8rnСТИЛИ ЛИДЕРСТВА 9rnСОВРЕМЕННЫЕ СТИЛИ 11rnЗАКЛЮЧЕНИЕ. 13rnСПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 15ВведениеУ Конфуция есть следующее изречение: « В стране, которой хорошо управляют, стыдятся бедности. В стране, которой плохо управляют, стыдятся богатства».rnПроцесс управления – это наука, но в то же время многие известные уче-ные, такие как Г. Кунц, С. О`Доннел называют его искусством, которое включает в себя мировые достижения психологии , логики, риторики, фило-софии, права и т.д. rnУправление – это непрерывный и целенаправленный процесс воздейст-вия на управляемый объект, которым может быть технологическая установ-ка, коллектив или личность. Система управления – это механизм, который обеспечивает этот процесс .rnОбъектом управления может являться как технические устройства, тех-нические линии, так и коллектив, личность. Управление людьми более сложные и непредсказуемый процесс, который требует владения знаниями в самых различных областях наук и умения их применения. Именно поэтому большое значения отводится как личности руководителя, так и его стилю ру-ководства. По этим причинам, а также потому, что персона лидера, руково-дителя всегда вызывает у людей повышенный интерес, учёные, прежде всего психологи и социологи уделяют этим вопросам особое внимание. Существу-ют многочисленные попытки сформулировать как функции руководителя в коллективе, так и присущие ему черты личности, которые влияют на его вы-бор стиля управления людьми.Литература
|
