Содержание Содержание
Введение 4
Глава 1 Аналитическая часть
1.1. Преимущество малого предприятия 6
1.2. Анализ рынка, на котором планируется деятельность 11
1.3. Обоснование конкретных преимуществ и места на рынке 15
1.4. Анализ организационной структуры 23
Глава 2 Проектная часть
2.1. Характеристика предприятия. Оценка действующей системы управления 31
2.2. Рассчетно-экономическая часть 34
2.3. Разработка производственного плана 38
2.4. Расчет эффективности проекта организации малого предприятия 46
2.5. Разработака маркетингово плана 55
Глава 3 Специальная часть
3.1. Анализ рекламы 61
3.2. Общая оценка деятельности малого бизнеса 68
Заключение 77
Литература 80
Приложения 82
ВведениеВведение
Малое и среднее предпринимательство имеет исключительно важную роль в экономической и социальной жизни страны. Даже краткое перечисление достоинств этого сектора экономики позволяет в полной мере оценить те благотворные перспективы, которые он может открыть в России. Малый бизнес не требует крупных стартовых инвестиций, гарантирует быстрый оборот ресурсов, высокую динамику роста, экономно и быстро решает проблемы реструктуризации экономики, оперативно реагирует на изменение конъюнктуры рынка, придаёт экономике гибкость и стабильность. Столь же значительны социальные функции малого и среднего бизнеса. Развитие малого предпринимательства увеличивает число собственников и обеспечивает формирование среднего класса – основного гаранта политической стабильности общества, создает новые рабочие места, в том числе для молодежи и незащищенных слоев общества, обеспечивает снижение уровня безработицы, социальной напряженности и экономического неравенства.
На основании имеющихся статистических и аналитических данных о состоянии и динамике развития малого предпринимательства приходится, к сожалению, констатировать, что на сегодняшний день малый и средний бизнес России все еще не стал стратегическим фактором социально-экономического развития и возрождения страны, несмотря на его огромный потенциал и те многочисленные социальные, экономические и политические проблемы общества, которые могут быть решены на основе его свободного и полноценного развития.
Малый бизнес обеспечивает необходимую мобильность в условиях рынка, создает глубокую специализацию и разветвленную кооперацию производства, без чего немыслима его высокая эффективность.
Многие малые фирмы возникают и существуют потому, что способны удовлетворять особые нужды клиентов.
Отсюда вопрос организации предприятия малого бизнеса по-прежнему актуален.
Для рассмотрения и осуществления данного вопроса написана эта дипломная работа. При этом объектом исследования является ООО «ШАРМ».
Предмет исследования – организации предприятия малого бизнеса. Дипломная работа состоит из трех разделов:
- Глава 1 Аналитическая часть;
- Глава 2 Проектная часть;
- Глава 3 Специальная часть.
Целью данной работы является исследование организации предприятия малого бизнеса на примере ООО «ШАРМ».
В работе раскрыты основные задачи исследования организации предприятия малого бизнеса на примере ООО «ШАРМ:
- Анализ рынка, на котором планируется деятельность
- Разработка плана;
- Расчеты эффективности проектов.
В работе использованы источники специальной и периодической литературы.
ЗаключениеЗаключение
Малые предприятия создаются именно «под рынок», они способны быстро перестраиваться в связи с изменением конъюнктуры, диверсифицировать свою деятельность, они не держат лишних работников, ими, в конце концов, управляют, как правило, наиболее экономически активные и способные люди, которых сегодняшняя жизнь «рекрутирует» из состава общества. Все это создает предпосылки, благоприятствующие развитию малого предпринимательства.
Основная задача малого бизнеса – максимальное получение прибыли при наименьших затратах. Выполняя свою основную задачу малые предприятия способствуют укреплению экономики в целом.
Развитие малого предпринимательства увеличивает число собственников и обеспечивает формирование среднего класса – основного гаранта политической стабильности общества, создает новые рабочие места, в том числе для молодежи и незащищенных слоев общества, обеспечивает снижение уровня безработицы, социальной напряженности и экономического неравенства.
Конкретно роль малого бизнеса проявляется в том, что его развитие способствует: созданию новых рабочих мест; внедрению новых товаров и услуг; удовлетворению нужд крупных предприятий; обеспечению специализированными товарами и услугами.
Создание новых рабочих мест - это важнейший фактор, который несет в себе развитие малого бизнеса. Фактор, не только обеспечивающий средствами к существованию значительную часть населения, но и способствующий стабилизации обстановки в обществе.
Субъектами малого предпринимательства в 2005 году произведено товаров и услуг на 641,2 млн. рублей, что на 12,7% больше соответствующего периода прошлого года.
За 2005 год малыми предприятиям произведено промышленной продукции, включая переработку сельхозпродукции, на 119,1 млн.рублей. По сравнению с прошлым годом объемы увеличились на 34,1%. Удельный вес малых предприятий в общем объеме промышленного производства вырос с 34,4% в 2004 году до 38,2 % в 2005 году.
Статистические данные свидетельствуют о значительном вкладе в развитие экономики малого бизнеса.
Удельный вес малых предприятий в общих инвестициях крупных, средних и малых предприятий республики составил 9,5 %.
Российский малый бизнес, несмотря на все проблемы и трудности становления, уже прошел начальные стадии своего развития, обретя определенную зрелость и даже самодостаточность, однако его позиции именно как собственника капитальных активов еще крайне слабы. Конечно, в силу специфики тех видов экономической активности, которые сегодня реально доступны малому бизнесу, сектор МП (малых предприятий) не может рассчитывать на долю в совокупном капитале, адекватную его участию в создании ВВП страны (порядка 10-12/6), поскольку наиболее капиталоемкие виды хозяйственной деятельности пока остаются за пределами экономических возможностей малого бизнеса. И это относится не только к сырьевым и первичным отраслям народного хозяйства, в которых малый бизнес выполняет, как правило, вспомогательную роль, но и к достаточно масштабным и дорогостоящим инновационным, научно-техническим и проектно-конструкторским разработкам, которые пока также не по силам малому предпринимательству России.
Стремление развиваться за счет минимальных стартовых затрат в основной капитал характерно для МП во всех странах. Это заставляет представителей малого бизнеса прибегать к аренде и субаренде, лизингу, минимизируя использование оборотных капиталов. Однако рано или поздно малый и, тем более, средний бизнес переходит в ту стадию своего развития, на которой расширенное воспроизводство его капиталов требует их закрепления в полную собственность. Это повышает авторитет малых предприятий в предпринимательской среде, уменьшает зависимость от непредсказуемых факторов ”внешней среды”, а также позволяет получать банковские кредиты под собственное надежное обеспечение, а значит, на более льготных условиях, в том числе и инвестиционные кредиты.
К сожалению, процесс этой трансформации в российском МП явно затянулся. Сегодня доля малых предприятий-собственников в основном капитале страны составляет примерно 1,5% от общей стоимости этого капитала, в том числе доля в собственности на производственно-коммерческие капитальные активы - 2-2,5%. Такие показатели не соответствуют даже ограниченному развитию малого бизнеса в нынешних российских условиях.
Поддержка малого и среднего предпринимательства объявлена одним из приоритетов экономической политики.
Что касается анализируемого предприятия, ООО « ШАРМ», то оно производит продукции значительно больше порога рентабельности, что указывает на его прибыльную деятельность.
Дебиторская задолженность в настоящее время стала наиболее ликвидным активом предприятия. Отсюда и необходимость серьезного внимания к ней, к анализу ее, к управлению ею.
Поскольку реклама является одним из основных моментов привлечения новых покупателей, планируется, что осуществление вышеперечисленных рекламных мероприятий приведет к увеличению выручки от реализации продукции ООО « ШАРМ» в 2006 году на 9 363 тыс. руб. (в основном за счет привлечения новых клиентов, возобновлению деловых отношений со старыми клиентами) при суммарных затратах на рекламу в сумме 938 тыс. руб.
ЛитератураЛитература
1. Бизнес в России невозможен без знакомств и связей. //Предпринимательство. № 3-4 2004 (стр.123)
2.Риски, присущие бизнесу. //Бухгалтерский учет. № 4 2003 (стр.29-32)
3. Информация – основа бизнеса. //Экономика и жизнь. №33 2003 (стр.25)
4. Геронин Н. Малый и средний бизнес учится //Деловой мир. № 246 2004
5.Российские проблемы и зарубежный опыт. //Мировая экономика и
международные отношения. № 9 2004 (стр.125-139)
6.Крутик А.Б., Горенбургов. Малое предпринимательство и бизнес-коммуникации. Учеб.пособие 2004 г.
7. Горобцова Л.П.,Краюхин Г.А., Кускова Т.А., Ли И.В, Осипов Д.Т. Экономика предприятия. Ч.2. Ресурсы предприятия: Учеб. Пособие, 2005г.
8. Грибов В.Д. Менеджмент в малом бизнесе: Учеб. Пособие,2003г.
9. Сергеев И.В. Экономика предприятия, 2005г.
10. Анискин Ю.П. Организация и управление в малом бизнесе, 2005г.
11. Пелих А.С. Экономика предприятия и отрасли промышленности, 2005г.
12. //Эксперт № 41 2005 (стр. 32-34)
13. Малый бизнес - большая государственная забота.
//Санкт-Петербургские ведомости № 233(2623) 20 декабря 2005(стр.1)
14.//Комсомольская правда, 2005 г.
15.// Санкт-Петербургские Ведомости, 2005 г.
16.// Коммерсант, 2001-2005 г.г.
17.//Экономика и жизнь № 10 2004 (стр.18)
18.//Российский экономический журнал № 2 2003 (стр. 44-50)
19.//Специалист № 3 2004 (стр. 15-16)
20.// Бизнес № 1 2004 (стр. 26-28)
21.//Бизнес № 2 2004 (стр. 20-22)
22. Блинов А.О., Шапкин И.Н. Предпринимательство на пороге третьего тысячелетия М.: МАЭП, ИИК "Калита", 2005.
23. Интернет-ресурс www.corvette-telecom.ru
|
|
