СодержаниеВведение. rn1.Выбор объектов и масштабов производства. rn1.1 Маркетинговое исследование рынков и объектов производства rn1.2 Оценка уровня конкурентоспособности изделий из «портфеля предложений» и ранжирование их для включения в годовую производственную программу. rn1.3 Формирование продуктово-рыночной стратегии организации и планирование номенклатуры и объемов реализации по рынкам сбыта с использованием метода матрицы БКГ.rn2.Обоснование объемов реализации изделий по рынкам и цен на них.rn3.Формирование годовой производственной программы организации. rn4.Выбор организационно-правовой формы организацииrnЗаключение rnСписок литературыВведениеВ курсовой работе рассматривается проектирование организации, специализирующейся на выпуске недорогой офисной мебели. Для ее проектирования были получены необходимые исходные данные: rn• «портфель предложений» по объектам производства;rn• характеристика основных параметров «портфеля предложений»;rnПроектируемая организация будет производить два продукта, предложенных в «портфеле»: столы рабочие и столы небольшие (подставки). Каждый продукт представлен в двух модификациях: окрашенный и лакированный. Таким образом, максимальный ассортиментный набор в «портфеле предложений» состоит из четырех наименований изделий.rnЦель данной курсовой работы – закрепление теоретических знаний и выработка практических навыков в области принятия менеджерами решений при создании и обеспечения эффективного функционирования новых и модернизируемых организаций.rnЗадачи работы:rn• изучение и освоение порядка и методов концептуального проектирования организаций в условиях рыночных отношений; rn• приобретение навыков проведения расчетов по обоснованию принятия решения при выборе объектов и обосновании масштабов производства продукции; rn• приобретение опыта исследовательской аналитической работы; rn• освоение современных инструментов и методов обоснования управленческих решений. rnВыполнение проекта осуществляется по этапам двух блоков расчетов:rn- выбор объектов и масштабов производства, которые в свою очередь будут определены методами: rn• методы оценки конкурентоспособности изделий; rn• методы экспертных оценок; rn• метод матрицы БКГ (метод портфолио-анализа); rn• анализ ситуаций и способы оценки принимаемых решений; rn• метод расчета точки безубыточности (break-even анализ).rn- выбор организационно-правовой формы организации.rnРезультатом выполнения расчетов по всем этапам первого блока является формирование производственной программы организации.ЗаключениеВ результате исследований и расчетов, проведенных в данной курсовой работе, была спроектирована организация, специализирующаяся на производстве мебельных изделий и была сформирована ее производственная программа.rnВ процессе написания работы были использованы: rn• метод экспертных оценок и метод оценки конкурентоспособности изделий; rn• метод матрицы БКГ; rn• метод расчета точки безубыточности;rn• анализ ситуаций и способы оценки принимаемых решений.rnВ ходе написания курсовой работы изучен и освоен порядок и методы концептуального проектирования организации в условиях рыночных отношений. Также закреплены теоретические знания по курсу «Стратегический менеджмент» и выработаны практические навыки в области принятия решений при создании и обеспечении эффективного функционирования новых и модернизируемых организаций. При написании курсовой работы освоены современные инструменты и методы обоснования управленческих решений, приобретены навыки проведения расчетов по обоснованию принятия решения, а также при выборе объектов и обосновании масштабов производства продукции. Приобретен опыт исследовательской аналитической работы.Литература1. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 1997.rn2. Бурков В.Н., Ириков В.А. Модели и методы управления организационными системами. – М.: Наука, 1994.rn3. Веснин Р.Р. Основы менеджмента: Курс лекций. – М.: Общество «Знание России», 2000.rn4. Виханский О.С. Стратегическое управление. – М.: Гардарика, 2000. – 296с.rn5. Голубков Е.П. Маркетинг: словарь-справочник. – М.: Дело, 2001. – 440с. rn6. Литвак Б.Г. Разработка управленческого решения. – М.:Дело, 2000. – 392с.rn7. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. – М.: Дело, 1992.rn8. Саймон Г.А., Смитбург Д.У., Томпсон В.А. Менеджмент в организациях. – М.: Экономика, 1995.rn9. Семь нот менеджмента. – Издание третье, дополненное. – М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 1998. – 424с.rn10. Томпсон А.А., Стрикланд А.Дж. Стратегический менеджмент. – М.: ЮНИТИ, 1998. – 576с.rn11. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг: 2-е изд., перераб. и доп. – М.: ИНФРА-М, 1996.
|
